吳珍
摘要:基于大數(shù)據(jù)背景下對高校財務(wù)管理質(zhì)量提出更高要求,對財務(wù)風(fēng)險的把控更加嚴(yán)格,使得高校財務(wù)管理更加便捷高效。目前,很多高校的部分領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)信息化管理認(rèn)識不足,財會信息集成程度偏低,財務(wù)管理信息系統(tǒng)無法達(dá)到要求,并且部分財會人員在專業(yè)技能和其他綜合素質(zhì)方面還需不斷提高。因此,高校領(lǐng)導(dǎo)必須不斷的更新思想觀念,提高高校財務(wù)人員綜合素質(zhì),積極搭建新的高校財務(wù)管理系統(tǒng),保障財務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全,提高財務(wù)管理水平。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高校財務(wù)管理;信息化建設(shè);研究
大數(shù)據(jù)是當(dāng)今信息時代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,是高校財務(wù)管理發(fā)展新機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)。高校財務(wù)管理信息化是基于先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的信息管理技術(shù),對高校財務(wù)工作模式及資源進(jìn)行更新升級,整合重組高校的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)通訊方面的信息技術(shù),搭建有效財務(wù)管理系統(tǒng),提供準(zhǔn)確迅速、集成高效、充分綜合的財務(wù)信息。目前所有高校都面對著重要課題就是如何充分利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)和思維方式去加強(qiáng)建設(shè)自身財務(wù)管理信息化,及時有效的預(yù)防和監(jiān)控財務(wù)的風(fēng)險,提高財務(wù)資金的利用效率,為高校健康可持續(xù)發(fā)展提供非常重要的決策數(shù)據(jù)支持。
一、高校財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的現(xiàn)實(shí)問題
(一) 部分高校財會信息集成化程度偏低
經(jīng)過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),部分高校財會信息系統(tǒng)都是比較孤立的,和校園數(shù)字系統(tǒng)隔離,沒有進(jìn)行很好的融合以及和學(xué)校教學(xué)管理、資產(chǎn)管理、人事管理等系統(tǒng)之間都沒有很好的融合,存在一定的漏洞,缺少相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和數(shù)據(jù)接口,信息共享性比較差也就是所謂的集成化程度比較低。為了能夠讓財務(wù)預(yù)算在優(yōu)化配置辦學(xué)資源方面起到應(yīng)有的作用,學(xué)校必須對各個部門現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效合理的整合,這樣一來其他部門都能夠及時掌握并且利用學(xué)校的各種資源,提高了財務(wù)資金的有效利用率。
(二)部分高校對財務(wù)管理信息化的認(rèn)識不足
目前很多高校都存在一個問題,部分領(lǐng)導(dǎo)的目光短淺,在日常工作中缺乏創(chuàng)新,對建設(shè)財務(wù)管理信息化的重要程度不夠重視,并沒有充分意識到其現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。更有一些領(lǐng)導(dǎo)在日常的工作中安于現(xiàn)狀,潛意識中一直存在著重核算輕管理的思想理念,對財務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)知不足,沒有清晰的意識到信息化建設(shè)對傳統(tǒng)管理理念、流程及方法方面帶來的重要變革,由于一直存在這種落后的思想導(dǎo)致了全校對財務(wù)信息化建設(shè)的輕視,各個方面都存在投入不足,這嚴(yán)重的阻礙了財務(wù)信息化建設(shè)。
(三)部分高校缺乏信息安全防范意識
大部分的高校財務(wù)部門人員都是財務(wù)專業(yè),這就導(dǎo)致了其存在非常大的安全隱患,因?yàn)槿粘9ぷ髦腥狈W(wǎng)絡(luò)安全管理和信息化管理方面的專業(yè)人員。很多時候高校的財務(wù)系統(tǒng)管理都是依靠學(xué)校網(wǎng)管中心或者外面某些單位,這樣導(dǎo)致了高校財務(wù)信息安全防范一直處于被動的環(huán)境中。有些高校為了適應(yīng)好一些管理部門的工作需求,對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息處理及查詢方面都采取了不同程度的變動,這也間接給高校財務(wù)數(shù)據(jù)安全帶來了不安全隱患,很可能導(dǎo)致黑客破壞性的侵襲,給高校帶來巨大的損失。
(四)在財務(wù)信息化方面部分高校缺少綜合型人才
很多高校在財務(wù)部門都配備專業(yè)人員,這大大提高了財務(wù)管理質(zhì)量,但是隨著社會的不斷發(fā)展,信息化手段也在不斷的更新升級,在財務(wù)管理上信息化得到了更多的應(yīng)用,同時也給財務(wù)人員帶來了新的挑戰(zhàn),因此必須要懂得如何更好的利用信息化手段去進(jìn)行財務(wù)管理。但是現(xiàn)在很多高校的財務(wù)管理人員在信息化應(yīng)用方面都比較欠缺,在系統(tǒng)需求分析、信息化流程設(shè)計(jì)、信息數(shù)據(jù)采集處理、數(shù)據(jù)挖掘機(jī)決策分析等方面都很欠缺,很多時候需要依賴軟件的供應(yīng)商,這在很大程度上制約了高校財務(wù)在信息化上面的應(yīng)用程度。因此高校財務(wù)部門必須尋求既懂信息化又懂財務(wù)的綜合型人才[1]。
二、大數(shù)據(jù)對于高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義
(一)大數(shù)據(jù)的概念
其實(shí)大數(shù)據(jù)的概念還是一個沒有完整定義的概念。并不是我們總結(jié)歸納不出它的定義,而是因?yàn)榇蠹疑矸莶煌?、利用的視角不同造成了對大?shù)據(jù)的理解也存在差異。根據(jù)Gartner公司分析指出:大數(shù)據(jù)從某種意義上來講其實(shí)是一種信息資產(chǎn),需要進(jìn)行新處理這樣才能具有良好的洞察發(fā)現(xiàn)力、更強(qiáng)的決策力、高增長率。從對象角度看,大數(shù)據(jù)是一種大型的數(shù)據(jù)集合,它超出了典型數(shù)據(jù)庫軟件管理、采集、存儲等的能力;從技術(shù)層面來看,大數(shù)據(jù)集成了各種類型有價值的信息技術(shù);從應(yīng)用層面上看,大數(shù)據(jù)是對特定集成大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取有價值信息的行為。
(二)大數(shù)據(jù)對高校財務(wù)管理信更便捷更高效
隨著我國高等教育體制改革的不斷發(fā)展,對建設(shè)財務(wù)信息化要求越來越高,高校財務(wù)管理工作也凸顯的越來越重要。對數(shù)據(jù)信息的利用及處理已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)時代背景下高校財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。通過信息化技術(shù)將高校的大量數(shù)據(jù)信息整合處理提取有效信息,建設(shè)信息化平臺,并將提取的關(guān)鍵信息反饋給學(xué)校,這樣不但推動了學(xué)校的發(fā)展,而且打破了傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制,避免了信息的孤立及重復(fù)出現(xiàn),消除了地域及時間層面上的限制,將高校各種管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合到一起。
(三)大數(shù)據(jù)對高校財務(wù)管理質(zhì)量要求更高
在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)的財務(wù)報表將不再單單的反映資金動作、高校收支等狀況,還將反映出高校所有的人事、教學(xué)、后勤、科研等方面詳細(xì)內(nèi)容。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集處理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)代財務(wù)的需求,因此當(dāng)代高校必須解決如何采集高校各方面數(shù)據(jù),如何進(jìn)行科學(xué)的分析并將其轉(zhuǎn)換為有價值的財務(wù)信息。全校各個部門之間相互配合才可以滿足大數(shù)據(jù)背景下高校財務(wù)發(fā)展的新要求,這樣才能在管理方面更加細(xì)致,更加高效。
(四)大數(shù)據(jù)對高校財務(wù)風(fēng)險防范要求更高
隨著社會不斷發(fā)展,由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷升級,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也在發(fā)生巨大的變化,這間接導(dǎo)致高校財務(wù)信息系統(tǒng)在防范安全風(fēng)險方面遇到了新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)背景下高校財務(wù)在信息的采集、處理、輸入、整理、輸出等方面都可能存在泄漏被盜等風(fēng)險。因此,如何加強(qiáng)高校財務(wù)風(fēng)險防范意識將顯得尤為重要,如何提高數(shù)據(jù)的處理效率,采取何種有效手段措施去封堵漏洞等都是高校財務(wù)管控的新挑戰(zhàn)。
三、關(guān)于加強(qiáng)高校財務(wù)管理信息化的建設(shè)策略研究
(一)高校領(lǐng)導(dǎo)及時更新管理理念
高校領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)知、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、科學(xué)謀劃根據(jù)自身高校實(shí)際情況,在財務(wù)信息化建設(shè)方面提供人力資金等支持。相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理機(jī)制來說高校財務(wù)管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新工程,反映出高校的整體辦學(xué)理念是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。讓財會人員的工作量大大減少,提高了工作效率,更重要的是帶動了財務(wù)管理體制的變革創(chuàng)新,改變了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作的模式。
(二)構(gòu)建財務(wù)管理綜合服務(wù)平臺
利用現(xiàn)在發(fā)達(dá)的信息技術(shù),在高校財務(wù)管理中融入整合決策、核算等功能,滿足財務(wù)控制、預(yù)算、監(jiān)督、決策等需求,增強(qiáng)數(shù)據(jù)的有效性,提高資金的利用率。高校應(yīng)該統(tǒng)一整合各部門的信息數(shù)據(jù),并且充分利用這些數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),拓展財務(wù)管理的范圍、規(guī)范財務(wù)信息發(fā)布、整合財務(wù)管理和教學(xué)與科研、資產(chǎn)管理等系統(tǒng),構(gòu)建一個服務(wù)型的綜合管理平臺[2]。
(三)提高財務(wù)人員自身的綜合素質(zhì)
高校財務(wù)人員必須具有良好的職業(yè)素質(zhì),不但要熟練掌握經(jīng)濟(jì)方面財會方面專業(yè)知識,還應(yīng)該具有良好的思想素質(zhì),堅(jiān)守服務(wù)理念、遵守法律法規(guī)等;同時還應(yīng)具備良好的創(chuàng)新思維,不斷的在實(shí)踐中創(chuàng)新,與時俱進(jìn)利用創(chuàng)新思維去應(yīng)對財務(wù)工作中的問題。
四、結(jié)論
綜上所述,大數(shù)據(jù)背景下,高校財務(wù)管理部門必須向更高層次會計(jì)信息化努力提升,在全校各部門之間實(shí)現(xiàn)財務(wù)等信息的共享,優(yōu)化高校財務(wù)管理模式,不斷解決高校財務(wù)管理信息化建設(shè)中的問題,整合完善各部門的信息,圍繞大數(shù)據(jù)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,最終提高財務(wù)管理水平,為廣大師生提供更好的財務(wù)服務(wù)[3]。
參考文獻(xiàn):
[1]張邦文.基于大數(shù)據(jù)的高校財務(wù)信息化建設(shè)有關(guān)對策研究[J/OL].電腦知識與技術(shù),2016,12(17):7-8+10.
[2]吳靜慧.大數(shù)據(jù)時代加強(qiáng)高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的思考[J].市場研究,2016(05):67-69.
[3]張鵬凱.大數(shù)據(jù)背景下高校提升財務(wù)管理能力的實(shí)施路徑[J].財務(wù)與會計(jì),2016(17):52-53.
(作者單位:廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院)