建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理與實現(xiàn)途徑分析

李愛華

[摘 要]安全問題是所有行業(yè)備受關(guān)注的問題之一。對于建筑施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是關(guān)系到成本利潤以及健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了促進建筑企業(yè)長足發(fā)展，相關(guān)管理人員需要對企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進行分析，重視安全管理問題，找到科學合理的解決措施，以保證建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；信息化；管理；實現(xiàn)途徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.032

[中圖分類號]F273；TU714-39 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）24-00-02

在市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)發(fā)展的最終目標是實現(xiàn)利益最大化。在企業(yè)發(fā)展的過程中，行業(yè)之間的競爭也日益激烈。因此，提升企業(yè)的管理效益成為各大企業(yè)追求的目標，其中，安全生產(chǎn)一直以來備受關(guān)注。國家為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，保證成本利潤實現(xiàn)最大化，頒布了一系列的安全生產(chǎn)方針政策。在實施的過程中，這一系列政策保護了勞動者的人身安全，使安全事故數(shù)量不斷減少，社會的穩(wěn)定性也將逐漸增強。

1 建筑施工企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理問題

1.1 安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

雖然我國很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作達到了較高水平，但也存在一些問題和隱患，比較典型的就是管理制度不健全。在生產(chǎn)的過程中，安全機制不夠完善，沒有貫徹落實安全管理制度，也未落實員工的安全責任，專業(yè)生產(chǎn)管理人員沒有到崗，安全管理人員自身的專業(yè)性不強等，都可能帶來安全隱患。

1.2 安全教育培訓效果不佳

建筑施工企業(yè)的工作人員要明確安全教育的重要性，才能在具體的生產(chǎn)中做到心中有數(shù)。但從很多企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀來看，安全意識淡薄、逐層弱化已經(jīng)成為一種普遍的趨勢。面對這種情況，建筑施工企業(yè)采取的主要措施就是定期進行安全生產(chǎn)培訓和安全教育。但受到生產(chǎn)人員自身文化素低和自我防護意識淡薄等因素的影響，安全生產(chǎn)培訓未獲得預期效果，出現(xiàn)很多安全事故，給人們的生命和財產(chǎn)安全造成嚴重影響。

1.3 領(lǐng)導制度和責任制度落實不夠

很多領(lǐng)導者認為企業(yè)發(fā)展最重要的就是生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)問題。導致領(lǐng)導制度形同虛設(shè)，再加上領(lǐng)導者自身對安全管理內(nèi)容了解少之又少，自然無法要求施工人員做到安全生產(chǎn)。另外，責任制度落實不夠，一旦出現(xiàn)安全事故，責任很多時候都是由企業(yè)承擔。由于這種機制長期存在，建筑施工企業(yè)也無法制定完善的責任制度，進一步導致責任制度落實不到位，久而久之，就會出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成嚴重后果。

1.4 對施工現(xiàn)場危險源認識不到位

在建筑施工現(xiàn)場，施工機械設(shè)備、人為因素都有可能成為危險源。尤其是人為因素，如果施工和管理人員不夠重視安全問題，必然會直接影響到生產(chǎn)進度。另外，在人為因素方面，安全管理人員有時候會礙于人情，對一些違反安全操作的問題視而不見，對不按要求佩戴安全帽或者是高空拋物的現(xiàn)象不進行責罰，從而嚴重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，隨著安全隱患日積月累，最終會發(fā)生質(zhì)變，釀成事故。

2 安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要性

2.1 提升監(jiān)管效能

傳統(tǒng)的監(jiān)管方式具有一定的局限性，不僅存在很多安全隱患，也不利于提高生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率。建筑施工企業(yè)通過采用信息化建設(shè)手段可以將一些繁瑣的安全監(jiān)管工作細致化、具體化，建立相對科學、安全的信息數(shù)據(jù)庫，從各個環(huán)節(jié)入手對安全生產(chǎn)工作進行規(guī)范，包括完善審批程序、優(yōu)化行政流程、提升工作效率等，進而不斷提升監(jiān)管效能。

2.2 創(chuàng)新監(jiān)管的重要手段

新時期的建筑施工對安全生產(chǎn)工作提出了較高的要求。建筑施工企業(yè)通過進行安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，可以直接掌控安全生產(chǎn)過程，同時還能夠不斷完善執(zhí)法和監(jiān)管手段，使監(jiān)管領(lǐng)域不斷延伸、監(jiān)管方式更加多元，最終實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)。另外，信息化建設(shè)還可以高效監(jiān)督安全生產(chǎn)過程中的所有數(shù)據(jù)，精準定位監(jiān)控點，提升監(jiān)控的針對性和高效性，最終提高安全生產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量，實現(xiàn)監(jiān)管手段創(chuàng)新。

3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理途徑

3.1 貫徹落實安全生產(chǎn)工作計劃和責任制

在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，建筑施工企業(yè)將安全工作計劃放到首位，必然會減少安全隱患的出現(xiàn)，在具體的實施中可以根據(jù)科學的規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)管理流程，將安全生產(chǎn)提升到制度層面，杜絕一切安全事故。一些章程的制定可以采用信息化手段，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工作中。另外，安全生產(chǎn)責任制也是必不可少的。建筑施工企業(yè)還要明確安全生產(chǎn)責任，將具體責任落實到個人、崗位，各級人員要有針對性地承擔相應(yīng)的責任。在這一過程中，企業(yè)可以組織召開安全專題會，通過一些實例分析和實際操作，積極動員全員抓好安全工作，確保安全責任制進一步落實。

3.2 加大安全隱患排查分析力度

在建筑施工安全生產(chǎn)的過程中，企業(yè)安全管理人員需要利用信息化手段，對存在安全隱患的地方進行細致排查，并做好治理工作。具體來說，現(xiàn)場管理人員要從內(nèi)部自查，將排查結(jié)果報告給安全管理部門，根據(jù)相應(yīng)的指示進行整改。安全管理部門需要對檢查所得的數(shù)據(jù)進行匯總和分析，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，并對一些已出現(xiàn)安全隱患的部分進行細致監(jiān)管，形成從自查到整改反饋的全鏈條管理。

3.3 加強設(shè)備管理與安全培訓

對于建筑施工企業(yè)來說，施工所用的機械設(shè)備在投入使用之前需要由專門人員進行檢查，并由公司和項目部進行層級驗收。在驗收表中，相關(guān)人員需要認真填寫相關(guān)的時間、數(shù)據(jù)、指標等，還需要加強設(shè)備管理，定期驗收設(shè)備，排除生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患，這樣才能在最大程度上減少安全問題。另外，建筑施工企業(yè)有必要對安全生產(chǎn)經(jīng)營負責人、管理人員、特殊作業(yè)人員進行安全知識培訓，對其進行定期安全培訓教育，提升他們的安全管理意識和安全管理素養(yǎng)，最終完善安全生產(chǎn)的信息化管理。

3.4 加強安全事故報告處理力度

在具體的企業(yè)生產(chǎn)過程中，建筑施工企業(yè)需要將安全意識放到第一位，同時將預防和綜合治理相結(jié)合，加強安全事故報告處理力度，盡量減少安全事故。一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員要及時上報，第一時間做好人員搶救和財產(chǎn)損失的補救工作。無論是輕傷事故還是重傷事故，相關(guān)部門都要進行合理解決和處理，并細致分析事故發(fā)生的原因，積極采取改進措施，對相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育，同時對相關(guān)責任人進行責罰。

4 結(jié) 語

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化已經(jīng)成為一種必然的趨勢，也是衡量生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性的手段。雖然建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在一些問題，但隨著安全生產(chǎn)信息化管理工作的開展，必然會減少安全隱患。在實際的安全生產(chǎn)工作中，相關(guān)管理人員要重視信息化建設(shè)工作，將信息化建設(shè)工作融入安全生產(chǎn)中，有針對性、具體地改進和完善安全生產(chǎn)，確保建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)朝著積極、健康的方向發(fā)展。

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