莊志忠
摘 要:在電力企業(yè)的生產(chǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)控制占據(jù)著相當(dāng)重要的位置,其作用主要是通過控制或消除安全隱患來保護(hù)電力生產(chǎn)的安全。在所有的電力生產(chǎn)過程中,會(huì)有危險(xiǎn)或多或少存在其中,只有加強(qiáng)對(duì)于電力生產(chǎn)的管理及風(fēng)險(xiǎn)控制,用最合適的電力生產(chǎn)保護(hù)措施進(jìn)行控制,才能做好整個(gè)電力生產(chǎn)的管理工作。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制;電力生產(chǎn);管理;運(yùn)用
前言:從目前我國電力生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看,最重要的環(huán)節(jié)就是電力生產(chǎn)的管理工作,如果想系統(tǒng)的提高和加大管理的力度,必須要建立一套科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,這是現(xiàn)在所有與電力企業(yè)相關(guān)的專業(yè)人員必須意識(shí)并解決的重要問題。與此同時(shí),由于各種因素的影響與制約,想要順利進(jìn)行電力生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制還有些難度,并且其中所存在的問題對(duì)于我國目前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來說,略顯突出[1]。
一、電力生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制管理的作用及影響
不僅能夠有效的提升電力生產(chǎn)工作的效率,還能降低生產(chǎn)成本,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有一個(gè)好的保障,為整個(gè)電力企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。隨著風(fēng)險(xiǎn)控制管理的發(fā)展,傳統(tǒng)的電力企業(yè)的管理模式受到了一定程度的影響,將原有的電力企業(yè)生產(chǎn)管理模式進(jìn)行了有效的進(jìn)步和改革,使整個(gè)企業(yè)的管理變得更系統(tǒng)更科學(xué)[2]。
(一)風(fēng)險(xiǎn)控制管理能夠有效的促進(jìn)電力生產(chǎn)的安全管理
想要使電力企業(yè)的生產(chǎn)更加安全,有一個(gè)更牢固的基礎(chǔ),就必須讓風(fēng)險(xiǎn)控制管理的實(shí)際工作變得更科學(xué)規(guī)范、更全面、更有針對(duì)性。
經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),目前我國的電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理已經(jīng)形成了一套相對(duì)系統(tǒng)的制度體系。以安全第一,預(yù)防為主的原則為重要核心;將行政正職作為電力生產(chǎn)安全責(zé)任制度的核心;將安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系作為兩個(gè)主要體系;將企業(yè)、車間、小組作為安全的管理框架。
根據(jù)以上電力生產(chǎn)工作內(nèi)容,電力企業(yè)還建立了一套更加完整的體系制度,由各級(jí)安全責(zé)任人進(jìn)行春秋兩季的安全檢查、安全性的評(píng)價(jià)工作和出現(xiàn)事故之后,嚴(yán)肅處理的工作原則,對(duì)其進(jìn)行定期的安全活動(dòng)、調(diào)查整改、事故演練和監(jiān)察違章等工作的落實(shí)與監(jiān)督。經(jīng)過實(shí)際操作后證明此套電力生產(chǎn)安全管理體系切實(shí)有效。
對(duì)于我國目前電力企業(yè)的現(xiàn)狀來說,風(fēng)險(xiǎn)控制管理是現(xiàn)代最可靠的一項(xiàng)安全管理制度,將其引進(jìn)之后將會(huì)是我們對(duì)現(xiàn)有的安全管理體系的有效整合,傳統(tǒng)的安全管理體系不會(huì)被替換掉,而是在系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)控制管理的基礎(chǔ)上有效被促進(jìn)與發(fā)展,使整個(gè)電力企業(yè)的安全控制管理體系更科學(xué)規(guī)范。
安全第一預(yù)防為主作為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的原則,一直都是著力于清除隱患但控制無果的現(xiàn)狀。對(duì)于一般的情況來說,查找隱患一定要根據(jù)前車之鑒或同行業(yè)的事故處理與預(yù)防措施為標(biāo)桿。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制管理來說更重要的是工作之前,在工作的地點(diǎn)或環(huán)境中對(duì)有可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)測、估計(jì),并且及時(shí)給予防范措施,爭取將隱患徹底清除在發(fā)生事故之前。
對(duì)于安全事故發(fā)生之前的預(yù)測,不僅是要憑借著經(jīng)驗(yàn)和以前的事故總結(jié),還要以橫向到邊、縱向到底、不留死角的基礎(chǔ)原則為區(qū)域劃分,不同的區(qū)域都有各自的特點(diǎn),合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)估技術(shù),從對(duì)方位多角度進(jìn)行分析研究,及時(shí)找出危險(xiǎn)源,確定其風(fēng)險(xiǎn)程度等級(jí)并給予相對(duì)的措施,這么做既預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn),還更有效的增強(qiáng)了預(yù)防手段。
(二)風(fēng)險(xiǎn)控制管理對(duì)電力生產(chǎn)技術(shù)管理的影響
電力企業(yè)依照其獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn),在電力生產(chǎn)的實(shí)際工作中本著以經(jīng)濟(jì)安全的原則,從全方位多角度實(shí)現(xiàn)了完善的電力生產(chǎn)安全管理技術(shù),其主要包含了技術(shù)的監(jiān)督、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、壓力容器管理和技術(shù)改造管理等。電力生產(chǎn)在風(fēng)險(xiǎn)控制管理的過程中,除了消化和吸收,還要將以上所有的技術(shù)管理都進(jìn)行整合,把固定的管理內(nèi)容進(jìn)行有效的發(fā)揮,并且還要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制管理進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查和反思,爭取能在技術(shù)的進(jìn)一步改革中得以涅槃。
1、電力生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督與管理
在電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)中,監(jiān)督管理是電力企業(yè)必須要根據(jù)國家法律法規(guī)、生產(chǎn)設(shè)備、用戶要求和生產(chǎn)工藝的特點(diǎn),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝過程、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備的好壞進(jìn)行質(zhì)量的管理與監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量監(jiān)測手段、檢查和責(zé)任的落實(shí)有嚴(yán)格的規(guī)定。
在電力生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理方面,對(duì)于技術(shù)上的監(jiān)督必須要更加重視,在做過危險(xiǎn)源查找和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估以后,在風(fēng)險(xiǎn)控制管理的整個(gè)工作過程中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容也是一項(xiàng)重要條件,電力生產(chǎn)的技術(shù)管理也屬于風(fēng)險(xiǎn)控制管理的一項(xiàng)措施。只是區(qū)別在于,各項(xiàng)的電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目,在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估之后,它的風(fēng)險(xiǎn)值也不同,所以對(duì)于這些項(xiàng)目來說,他們之間的管理手段和程度也有一定程度的差別。
風(fēng)險(xiǎn)控制管理,不單純是只評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管理制度的制定與落實(shí),也要對(duì)技術(shù)的管理制度制定和落實(shí)后具體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),這么做的意義在于,能夠及時(shí)監(jiān)督并發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題與漏洞,同時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度的內(nèi)容和周期也要有系統(tǒng)的檢查,及時(shí)整合與改正,本著科學(xué)規(guī)范的原則,指導(dǎo)電力企業(yè)能夠?qū)⒐ぷ鞯娜^程做嚴(yán)做細(xì),持續(xù)有效的將技術(shù)監(jiān)督工作做一個(gè)改進(jìn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行管理
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的運(yùn)行管理,一般都是借助著制造廠的說明書、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和同類的電廠規(guī)程來完成本公司的運(yùn)行規(guī)程。在實(shí)際的過程中,現(xiàn)場所遇到的一般都是規(guī)程之內(nèi)沒有規(guī)定的處理方法的故障,我們可以從日常的處理事故的角度來看,完整且可靠的規(guī)程很有可能會(huì)受到質(zhì)疑,最終造成規(guī)程執(zhí)行時(shí)從上到下有抵觸情緒。然而目前為止,能夠意識(shí)到起草規(guī)程的資料決定了此規(guī)程對(duì)于突發(fā)事件缺少了應(yīng)急措施的人寥寥無幾。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理在電力企業(yè)完全被實(shí)行之后,運(yùn)行模式風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分析對(duì)于工藝過程的參數(shù)變化進(jìn)行了較為全面的評(píng)估與分析,有些需要專業(yè)人員完成的防范措施將會(huì)被補(bǔ)充到規(guī)程的運(yùn)行調(diào)整和事故處理中,只有這樣才能完善規(guī)程中運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防作用。
3、電力設(shè)備的檢修管理
為了保證所有的生產(chǎn)設(shè)備可以正常運(yùn)作,電力企業(yè)專門對(duì)其制定了設(shè)備的評(píng)級(jí)制度,為了能夠隨時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),利用抽檢制度監(jiān)測設(shè)備的工作狀況和保養(yǎng),同時(shí),在抽檢制度的基礎(chǔ)上,制定維修計(jì)劃,根據(jù)所有生產(chǎn)設(shè)備的部件情況與重要性來確定電力企業(yè)的備件采購。通過生產(chǎn)設(shè)備的可靠性,進(jìn)行分析與檢測生產(chǎn)技術(shù)的開展設(shè)備預(yù)知性維修,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行的目的,同時(shí)還能提升生產(chǎn)設(shè)備的利用率,并且降低設(shè)備的維修成本。
結(jié)語:
對(duì)于整個(gè)電力的生產(chǎn)過程來說,最重要的環(huán)節(jié)就是電力生產(chǎn)的管理問題,由于電力的生產(chǎn)與其他的生產(chǎn)業(yè)有很大的不同,所以必須要特別重視電力行業(yè)生產(chǎn)的管理。電力的生產(chǎn)很容易被其他因素所影響,所以在整個(gè)電力的生產(chǎn)過程必須要加強(qiáng)對(duì)于所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,合理有效的對(duì)其進(jìn)行控制,這種做法會(huì)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助[3]。
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