影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略分析

吳狄錕

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)建筑企業(yè)快速發(fā)展，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于建筑工程造價(jià)提出了新的要求。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)建筑工程的實(shí)施是非常困難的，因此這就需要建筑企業(yè)對(duì)于建筑工程造價(jià)進(jìn)行精確計(jì)算，在保證建筑項(xiàng)目安全實(shí)施的前提下把建筑工程造價(jià)降到最低，從而使得建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展。因此，本文就對(duì)建筑企業(yè)中影響建筑工程造價(jià)的因素以及合理的控制策略做了簡(jiǎn)要分析，希望能對(duì)建筑工程企業(yè)提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程造價(jià)；影響因素；合理控制；策略分析

工程造價(jià)是指在完成某項(xiàng)具體的工程建筑中所要消耗的所有費(fèi)用的總和。建筑企業(yè)工程造價(jià)所消耗的費(fèi)用是巨大的，因此如何使建筑成本達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)成了建筑企業(yè)的首要問(wèn)題。這就使得建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)科學(xué)合理的分析，對(duì)于影響工程造價(jià)的因素有一個(gè)合理的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提出合理的控制策略，減少建筑工程的成本，使得建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一、影響工程造價(jià)的主要因素

（一）設(shè)計(jì)因素分析

一項(xiàng)建筑工程的實(shí)施，首先要對(duì)建筑工程加以設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)是建造工程的關(guān)鍵一步同時(shí)也是影響工程造價(jià)的一個(gè)主要因素。對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)采取多樣化的設(shè)計(jì)模式，對(duì)于每一種設(shè)計(jì)方案都做出詳細(xì)的分析，對(duì)于每一個(gè)建筑企業(yè)的決策者來(lái)說(shuō)，既要求設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行還要使得建筑美觀大方，除此之外，建筑設(shè)計(jì)還應(yīng)當(dāng)注意減少資源的利用使得資源達(dá)到最優(yōu)配置，從而降低工程造價(jià)。

（二）人工因素分析

工程建設(shè)必然需要大量勞動(dòng)力，而在選擇建筑工程的員工上，建筑企業(yè)要做好預(yù)算措施。建筑企業(yè)的員工不僅要有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，對(duì)建筑工程有詳細(xì)的了解，還要有熟練的操作技巧[1]。建造一項(xiàng)工程所要消耗的手工勞動(dòng)力量是巨大的，因此對(duì)于勞動(dòng)費(fèi)用的支出也是影響工程造價(jià)的一個(gè)主要方面。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)向著最低化發(fā)展，這就要求建筑企業(yè)對(duì)于員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率有一個(gè)詳細(xì)的了解，選擇那些勞動(dòng)生產(chǎn)率高的員工，最大限度的降低勞動(dòng)支出，從而減少建筑工程造價(jià)。

（三）施工過(guò)程影響建筑造價(jià)

建筑企業(yè)影響工程造價(jià)的因素除了在設(shè)計(jì)和人工因素以外還包括在建筑施工過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)的影響，這個(gè)因素也成為影響工程造價(jià)最主要的因素。在實(shí)際的建筑工程施工的過(guò)程中施工團(tuán)隊(duì)由于缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，使得每個(gè)員工僅僅依靠自己的力量完成建筑工作沒(méi)有形成與他人合作的意識(shí)，大大降低了建筑工程進(jìn)度，使得部分的建筑施工影響了整體的建筑施工，從而加大了建筑施工的困難，也增加了建筑工程造價(jià)。

在建筑工程的過(guò)程中，除了所需的人工費(fèi)以外還需要大量的材料費(fèi)，而有些建筑材料的價(jià)格是固定不變的，但是也有絕大多數(shù)的建筑材料的價(jià)格是可變的，這種建筑材料由于受市場(chǎng)因素的影響價(jià)格變化幅度非常劇烈，我們國(guó)家的市場(chǎng)是極不穩(wěn)定的，這就使得建筑企業(yè)對(duì)于建筑材料的價(jià)格要有一個(gè)整體把握，充分了解市場(chǎng)的供求機(jī)制使得成本減小到最低限度，進(jìn)而增加使得收益達(dá)到最大化[2]。

（四）企業(yè)管理因素分析

無(wú)論是何種類型的企業(yè)，企業(yè)管理者在企業(yè)中都起著至關(guān)重要的作用，對(duì)于企業(yè)決策以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展都有著不可推卸的責(zé)任。因此，在建筑企業(yè)管理中，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮作用，對(duì)于建筑工程的實(shí)施應(yīng)當(dāng)高度重視，在建筑工程建造的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加以監(jiān)管，對(duì)于建造過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象加以管理減少工程施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失。建筑企業(yè)的管理者為企業(yè)考慮的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的員工謀取福利，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，這就要求企業(yè)保障員工的人身安全，對(duì)于員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，減少安全事故的發(fā)生從而降低工程造價(jià)。因此，建筑企業(yè)的管理者決策影響工程造價(jià)進(jìn)而影響著企業(yè)的發(fā)展。

二、工程造價(jià)的合理控制策略分析

（一）建設(shè)合理的設(shè)計(jì)方案

一個(gè)建筑工程的實(shí)施基礎(chǔ)是建筑圖紙的設(shè)計(jì)，建筑圖紙對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是重中之重，我國(guó)的建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)建筑工程高質(zhì)量高效率的完成，就必須設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)的建設(shè)圖紙。設(shè)計(jì)方案是工程造價(jià)的源頭，這就要求建筑設(shè)計(jì)師充分考慮消費(fèi)者的要求的同時(shí)，還要使得建筑符合科學(xué)的原則，不僅設(shè)計(jì)出外形美觀的建筑物還要提高的使用建筑物的使用壽命。除此之外，還應(yīng)當(dāng)充分考慮工程造價(jià)，設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程建設(shè)地做充分的考量，對(duì)于建設(shè)的模型以及建設(shè)的用料要充分考慮其成本，從而減少工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利潤(rùn)最大化。

（二）建筑過(guò)程中的控制策略

工程造價(jià)的最主要的花銷在于建筑的過(guò)程，首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)，要準(zhǔn)確把握材料的來(lái)源、質(zhì)量、花費(fèi)以及運(yùn)輸方式，最大限度的降低建筑過(guò)程中的成本[3]。在建筑材料的運(yùn)用過(guò)程中，要遵循科學(xué)的原則，既不能偷工減料也要避免材料的浪費(fèi)，真正做到“物盡其用”。對(duì)于施工人員，要充分考慮施工的安全性加強(qiáng)員工的思想教育，要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，避免工程造價(jià)的發(fā)生。除此之外，還要使得員工之間相互配合，從而提高建筑工程的效率，真正做到“人盡其力”。通過(guò)這種方式，真正做到控制工程造價(jià)，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益最大化。

（三）建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)

建筑企業(yè)在建造工程時(shí)應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于建筑企業(yè)所消耗的材料加以統(tǒng)計(jì)，對(duì)于統(tǒng)計(jì)的結(jié)果運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以分析，使得建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)加以監(jiān)控，真正做到對(duì)工程造價(jià)的管理和控制，從而減少工程造價(jià)的發(fā)生，使得工程建設(shè)發(fā)揮到最優(yōu)，建筑成本盡可能的降到最低。

（四）改善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制

市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著變化，因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)制。許多企業(yè)還存在錯(cuò)誤的認(rèn)知，認(rèn)為市場(chǎng)監(jiān)管是可以忽略的，但是隨著時(shí)間的推移建筑企業(yè)印證了市場(chǎng)監(jiān)管對(duì)于建筑工程造價(jià)的重要性。因此應(yīng)該給予市場(chǎng)監(jiān)管高度重視，分析市場(chǎng)的供求關(guān)系情況，建筑企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)供求關(guān)系的反應(yīng)雖然十分小，但是供求關(guān)系可以確定購(gòu)買建筑材料的數(shù)量，避免建筑材料的囤積從而減小企業(yè)的工程造價(jià)[4]。除此之外，建筑企業(yè)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，對(duì)建筑企業(yè)的投標(biāo)商一般都會(huì)選擇價(jià)格低的企業(yè)進(jìn)行投資，使得一部分建筑企業(yè)出現(xiàn)資金鏈問(wèn)題，給建筑公司帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié)：

隨著改革開(kāi)放的到來(lái)，建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一家建筑企業(yè)要想在整個(gè)建筑行業(yè)有立足之地就必須在降低工程造價(jià)的同時(shí)提升建筑質(zhì)量。對(duì)于建筑企業(yè)而言，建筑工程造價(jià)是一系列工程項(xiàng)目的集合，因此影響建筑工程造價(jià)的因素也是多種多樣的，建筑企業(yè)要想控制建筑工程造價(jià)應(yīng)當(dāng)對(duì)于影響工程造價(jià)的因素做出系統(tǒng)的分析，對(duì)于建筑工程中所反應(yīng)的問(wèn)題找出解決的對(duì)策，從而制定出一套符合本企業(yè)的控制措施。進(jìn)而保障建筑企業(yè)的施工質(zhì)量，為國(guó)家的建筑事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊德才.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè)，2013，（17）.

[2]劉英.試論建筑工程造價(jià)的影響要素與其工程造價(jià)降低的對(duì)策[J].價(jià)值工程，2014，（10）.

[3]朱啟文.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013，（35）.

[4]常春光，尹凱.基于資源配置的施工階段工程造價(jià)優(yōu)化模型研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2014，（11）.