張潔
摘 要:據(jù)調(diào)查,多數(shù)高校社團活動經(jīng)費以自負盈虧的方式進行,社團管理主要以自我管理為主,社團指導多流于形式,對于社團建設(shè)的思想引領(lǐng)少之又少。民族地區(qū)高校社團組織的管理更是令人擔憂。
關(guān)鍵詞:社團組織 思想引領(lǐng) 創(chuàng)新 管理模式
新形勢下,加強高校社團思想政治引領(lǐng)提上日程,創(chuàng)新民族地區(qū)高校社團組織管理重要性凸顯。以吉首大學張家界校區(qū)為例,民族地區(qū)社團的組織與管理趨于流水化。主要表現(xiàn)在社團自身發(fā)展定位不清晰、管理欠規(guī)范,社團之間發(fā)展不平衡等情況。堅持不懈地推進思想引領(lǐng)教育進社團,進一步增強對加強和改進大學生社團工作重要性的認識,是當下民族地區(qū)高校社團發(fā)展的重中之重,校院兩級黨團組織要切實承擔起大學生社團的領(lǐng)導和管理工作。[1]
一、民族地區(qū)高校社團組織現(xiàn)狀
高校社團組織主要基于主體學生的興趣、愛好、特長或高校大學生自我提升的要求等驅(qū)動因素組建。高校社團組織是高校校園文化傳承的重要載體,同時也具有其自身發(fā)展的規(guī)律。大學生社團組織是由高校學生依據(jù)興趣愛好自愿組成,按照章程自主開展活動的學生組織。[2]
民族地區(qū)高校的社團組織更具名族特色、地方特色,同時,民族地區(qū)高校社團組織的類型亦趨向兩種類型:興趣愛好型社團和科教文化型社團。其主要特點是門檻低,參與度高,種類繁多,彌合了社團組織中大眾與小眾的優(yōu)缺點。以吉首大學張家界校區(qū)為例。
吉首大學張家界校區(qū)學生總?cè)藬?shù)5858人,其中社團共計25個,社團會員1358人,占校區(qū)在校人數(shù)23%。按照社團類型統(tǒng)計得知,理論學習型社團1個,興趣愛好型社團10個,社會公益型社團2個,科教文化型社團9個,專業(yè)型社團2個。見表
社團組織多由學校團委與社團聯(lián)合會兩級管理,其中問題集中表現(xiàn)在:1.主要由社團聯(lián)合會集中管理,通過日常例行活動和年度活動進行上報備案;2.活動經(jīng)費包含團委申請和自籌,團委活動審批活動費用大概占所有活動比1/3;3.社團組織指導老師多存在形式(多數(shù)僅僅是掛名,沒有實際指導),多有情況,部分民族地區(qū)高校分為幾個校區(qū),很多協(xié)會找不到對應(yīng)專業(yè)的指導老師。4.團委指導社團基本以會議形式開展,一年2-3次,思想引領(lǐng)層面有限。5.社團評估模式單一,主要通過開展活動次數(shù);6.社團進入與退出機制欠健全,尤其退出機制,多以通過休社過渡,沒有嚴格的準入與退出機制;7.社團會員在每年新生入學達到峰值,隨著時間的推移,尤其是在大學一年級第二學期,人數(shù)陡降;8.社團本身結(jié)構(gòu)欠合理等。
二、加強民族地區(qū)高校社團思想引領(lǐng),創(chuàng)新民族地區(qū)高校社團組織管理新模式
1.優(yōu)化民族地區(qū)社團發(fā)展的內(nèi)外條件,確實保障社團發(fā)展政治方向
一手抓社團物質(zhì)保障,一手抓社團組織領(lǐng)導,保障社團發(fā)展外在條件積極鼓勵社團獲取外聯(lián)贊助,同時,團委加大社團投入,保證社團順利開展各項特色活動。完善社團活動場地的建設(shè),保證社團活動順利有序開展。[3]
嚴格把握社團發(fā)展方向,理論學習型、興趣愛好型、專業(yè)型、科教文化型、社會公益型五種類型社團均衡發(fā)展。重視理論學習型社團,發(fā)揮其在建設(shè)優(yōu)良學風、校風、班風上的引導作用;著重引導興趣愛好型社團,陶冶大學生健康高雅的情操;積極倡導社會公益型社團,培養(yǎng)大學生無私奉獻精神和回報社會的愛心意識。
民族地區(qū)高校大學生社團要在同級黨組織的領(lǐng)導下開展工作。學校、學院兩級黨、團總支把握社團組織建設(shè)的大方向。首先,加強思想引導,并遵循社團自我發(fā)展、自我管理的規(guī)律,開展基于社團本身的特色化引導方式。比如在少數(shù)民族的主要節(jié)日,將節(jié)日慶祝與文化傳承相結(jié)合,將興趣愛好與區(qū)域性、民族性相融合。其次,切實落實指導老師責任制。提升民族地區(qū)大學生宏觀學習黨的先進性理論及大政方針政策。然后,落實黨團總支對社團組織的監(jiān)督作用,及時調(diào)整,動態(tài)引導,不斷地培養(yǎng)社團組織自我成長的政治意識和政治覺悟,確實發(fā)揮社團組織的思想政治育人作用。最后,調(diào)動社團組織的積極主動性,切實發(fā)揮名族地區(qū)大學生社團組織的思想育人、文化育人、興趣助人的紐帶作用。
2.重塑社團管理模式,加強民族地區(qū)社團骨干體系建設(shè)
成立校級大學生社團聯(lián)合會,由校團委具體指導。學校社團聯(lián)合會具體負責大學生社團日常工作。逐步形成社團審批、成立、活動開展、工作考核、評優(yōu)獎先、財務(wù)管理和監(jiān)督、隊伍建設(shè)以及實時退出等社團發(fā)展的標準化制度體系。促進名族地區(qū)高校社團組織規(guī)范化、科學化發(fā)展,并不斷地豐富社團組織自我發(fā)展的內(nèi)涵,確保社團組織健康、和諧地發(fā)展。
在社團組織中優(yōu)選社團骨干及時學習,培養(yǎng)一批可以推廣并起著示范作用的社團干部,以便組建社團學習小組,可定期學習黨的基本理論知識和國內(nèi)外時事政治。通過有計劃、有目標、有針對性的學習,最終提升社團骨干的綜合素養(yǎng),確實發(fā)揮社團骨干的領(lǐng)頭示范效應(yīng),并輻射到各個社團成員中,形成良好的政治土壤。
3.健全活動機制,擴大社團影響力
民族地區(qū)高校積極地通過大學生社團文化藝術(shù)節(jié)、社團藝術(shù)展演、及民族地區(qū)高校社團組織互動交流等,不斷地提升社團自身活力,同時,學校黨、團總支宏觀引導,與大學生團總支學生會齊力并舉,形成合力,提升在學生中的影響力,最終實現(xiàn)社團育人新目標。
4.注重評價機制,完善激勵機制
在評價社團過程中,重視社團的活動效果及育人功能。將在校大學生參與社團活動的情況作為大學生綜合測評的重要部分,并納入到學生綜合測評體系中。
要讓社團獲得充足的發(fā)展,社團指導老師、社團骨干作為中堅力量,應(yīng)充分地調(diào)他們的主動性、示范性和引領(lǐng)性。及時總結(jié),用好獎勵和處罰這兩個指揮棒,對于在社團工作中出彩的骨干或指導老師,及時表彰并學習,對于發(fā)展欠規(guī)范的社團著重引導,重點突破,若存在嚴重違紀違法情況,及時通報,并按照發(fā)展章程在必要時辦理社團退出。對于社團發(fā)展過程的獎懲及時公示,擴大影響力。揚正氣,樹新風,將民族地區(qū)社團管理與發(fā)展辦成高校校園文化的一股清流。
要堅持不懈地推進思想引領(lǐng)教育進社團,進一步增強對加強和改進大學生社團工作重要性的認識,以提升教育內(nèi)涵式發(fā)展與豐富高校教育質(zhì)量素材。
參考文獻
[1]王樂:大學生社團—理論、管理、案例[M].北京:北京理工大學出版社,2007
[2] 王逢博.關(guān)于大學生思想政治教育進社團的幾點思考[J].黑龍江教育學院學報,2013
[3] 李雪梅.實現(xiàn)大學生社團思想政治教育功能的基本途徑[J].池州學院學報2012