解構(gòu)、重構(gòu)與同化：新形勢下解讀 傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的三個(gè)關(guān)鍵詞

【內(nèi)容摘要】“媒體融合”是個(gè)熱詞，如何解讀傳統(tǒng)媒體與新媒體融合是一個(gè)無法回避、必須直面的現(xiàn)實(shí)問題。本文認(rèn)為可以用解構(gòu)、重構(gòu)、同化三個(gè)關(guān)鍵詞來描述傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的進(jìn)程，并從多學(xué)科的角度進(jìn)行了具體描述。

【關(guān)鍵詞】解構(gòu)；重構(gòu)；同化；傳統(tǒng)媒體；新興媒體

“媒體融合”如今是個(gè)熱詞，在中國知網(wǎng)上輸入“媒體融合”進(jìn)行關(guān)鍵詞搜索，2005年到2017年這13年的時(shí)間段有相關(guān)研究2萬多篇。僅僅從2015年到2017年就有相關(guān)研究10049篇，從這些數(shù)據(jù)中可以看出最近三年媒體融合的相關(guān)研究呈現(xiàn)出井噴式增長態(tài)勢。每篇文章都有自己不同的思路，各有各的見解。筆者擬另辟蹊徑，通過下面三個(gè)關(guān)鍵詞，來描述傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的進(jìn)程。

第一個(gè)關(guān)鍵詞：解構(gòu)

2016年4月，一個(gè)在香港運(yùn)營幾十年的傳統(tǒng)媒體——ATV（亞洲電視）被解構(gòu)掉了。①從20世紀(jì)跨越到21世紀(jì)它存活了整整59年，期間經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，最終卻黯然離場，這種結(jié)局讓人感慨不已也唏噓不已。但如果想到在內(nèi)地，僅僅2016年一年就有12家傳統(tǒng)媒體被解構(gòu)了，也就釋然了。進(jìn)一步放眼全世界，我們耳熟能詳?shù)亩ΧΥ竺木哂惺澜缬绊懥Φ募埫?，像美國的《讀者文摘》《紐約太陽報(bào)》《基督教科學(xué)箴言報(bào)》，它們也紛紛倒在了21世紀(jì)的前10年，②這樣一想可能就更釋然了。說實(shí)話，對于大批傳統(tǒng)媒體的被解構(gòu)一開始筆者也不太適應(yīng)，但是，后來看到新媒體的日子也“不好過”，所以也就釋然了：2013年，傳媒大王默多克的新聞集團(tuán)旗下的著名的Pad電子報(bào)紙The Daily，僅僅運(yùn)營兩年就倒閉了。③這真應(yīng)了那句老話：“不見剃頭者，人亦剃其頭。”以往，我們一提到“解構(gòu)”，往往就想到的是組織或機(jī)構(gòu)，有意思的是在急劇變革的時(shí)代大潮中被解構(gòu)的不僅僅是傳統(tǒng)媒體或者新媒體的組織機(jī)構(gòu)，還有我們習(xí)以為常、司空見慣的運(yùn)營模式、傳播方式、傳播路徑、資源配置的樣式及人力資源的管理模式、組織文化等等，2017年1月1日，在中國，發(fā)生了兩件事：一個(gè)是北京的《京華時(shí)報(bào)》，一個(gè)是上海的《東方早報(bào)》，這一南一北兩大報(bào)紙不約而同地在這一天宣布他們賴以生存的傳統(tǒng)紙媒被解構(gòu)掉了，而他們的新聞傳播業(yè)務(wù)則以新媒體的形式延續(xù)。④希利斯·米勒（J.Hillis Miller）說過：“‘解構(gòu)’一詞使人覺得這種批評是把某種整體的東西分解為互不相干的碎片或零件的活動(dòng)，使人聯(lián)想到孩子拆卸他父親的手表，將它還原為一堆無法重新組合的零件。一個(gè)解構(gòu)主義者不是寄生蟲，而是叛逆者，他是破壞西方形而上學(xué)機(jī)制，使之不能再修復(fù)的孩子?！雹?解構(gòu)主義認(rèn)為既然差異無處不在，就應(yīng)該以多元的開放心態(tài)去容納，后人應(yīng)該不斷地用新的眼光去解讀?！敖鈽?gòu)”乃是理解傳統(tǒng)媒體與新媒體的一個(gè)非常重要的關(guān)鍵詞。

第二個(gè)關(guān)鍵詞：重構(gòu)

據(jù)報(bào)道，馬云旗下的阿里集團(tuán)于2017年12月8日斥資28億美元入股甚至并購中國大陸最大的實(shí)體零售系統(tǒng)高鑫集團(tuán)。⑥馬云為什么要做這件事，不能說他是為了慈善，他肯定有他的目的。對于此次入股，海外知名財(cái)經(jīng)雜志《巴倫周刊》（Barrons）在題為《阿里巴巴：當(dāng)線上走到線下》的分析中援引了摩根士丹利分析師Grace Chen的觀點(diǎn)認(rèn)為，“這是阿里巴巴在線下零售市場實(shí)現(xiàn)新零售戰(zhàn)略的最大投資”。⑦不管目的如何，馬云要做的其實(shí)就是重構(gòu)。這個(gè)被收購或被入股之后的實(shí)體集團(tuán)肯定要被重構(gòu)。有意思的是，馬云和其旗下的阿里集團(tuán)，不僅是把目光放在像高鑫集團(tuán)這種實(shí)體零售企業(yè)上。最近幾年，他們還先后收購、入股了20 多家媒體，⑧這些媒體不僅包括在香港地區(qū)如雷貫耳的《南華早報(bào)》，還包括一度領(lǐng)先新媒體的優(yōu)酷土豆：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年4月，阿里戰(zhàn)略投資《商業(yè)評論》雜志，一本仿照《哈佛商業(yè)評論》的中文雜志； 2014年5月，阿里據(jù)稱購買下中國著名科技博客虎嗅網(wǎng)40%的股份； 2015年6月，阿里豪擲12億元參股“第一財(cái)經(jīng)”，成為近年來國內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體獲得的單筆金額最大的一項(xiàng)投資； 2015年9月，阿里聯(lián)手財(cái)訊集團(tuán)、新疆網(wǎng)信辦創(chuàng)辦“無界新聞”； 2015年10月，阿里與四川日報(bào)集團(tuán)成立“封面?zhèn)髅健?。馬云先生為什么這樣做的原因我不知道，但是他肯定會(huì)對傳統(tǒng)媒體也好，新媒體也好，進(jìn)行重構(gòu)。在收購《南華早報(bào)》時(shí)，他曾經(jīng)信誓旦旦地對編輯團(tuán)隊(duì)說，絕不干涉他們的編輯業(yè)務(wù)，⑨但是他一定會(huì)對這些媒體重構(gòu)以達(dá)到自己的目的。重構(gòu)這個(gè)詞很有意思，從傳媒跳到政治、軍事、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，它同樣適用。近幾年，世界主要國家有兩個(gè)大戰(zhàn)略，一個(gè)是美國的“亞太再平衡戰(zhàn)略”，⑩一個(gè)是歐美發(fā)達(dá)國家的“再工業(yè)化戰(zhàn)略”。不管是再平衡也好，還是再工業(yè)化，在筆者看來，雖然沒有用“重構(gòu)”這個(gè)詞，但是其行為都是在重構(gòu)。

第三個(gè)關(guān)鍵詞：同化

筆者覺得就像是自然界的法則有死就有生，有消就有長一樣。解構(gòu)之后，一定會(huì)有重構(gòu)，重構(gòu)的過程中，難免會(huì)涉及到同化。馬克思在《資本論》中有一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典的表述：從產(chǎn)品到商品，是驚險(xiǎn)的一躍。套用這句話，從解構(gòu)到重構(gòu)也是驚險(xiǎn)的一躍。躍得好了，你就成了“先進(jìn)”，躍得不好了，可能很不幸地就成為“先烈”。如果條件允許，我想每個(gè)人都崇拜“先烈”但都不想當(dāng)“先烈”，而是想成為“先進(jìn)”。要是想成為“先進(jìn)”。個(gè)人認(rèn)為，至少要過三關(guān)：

第一關(guān)叫作“排異”。這個(gè)詞是從醫(yī)藥學(xué)上“竊取”的，也就是排異反流。它的意思是，異體組織難免會(huì)和被移植的宿主產(chǎn)生各種各樣的反應(yīng)。如果新媒體入主傳統(tǒng)媒體，我估計(jì)會(huì)遇到包括但不限于下面我提到的排異反應(yīng)。比如說，組織文化、人力資源管理樣式、資源配置的模式等等方面的排異反應(yīng)。這種排異絕不是危言聳聽的，說的直白點(diǎn)，近些年，凡是號稱主流媒體所運(yùn)營的新媒體，成功的并不多。其中原因有很多，排異可能是其中重要因素。

第二關(guān)叫作“失靈”。就是老革命遇到新問題，新革命遇到老問題。這兩句話不是顛倒次序，但確實(shí)是傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合的時(shí)候要遇到的兩個(gè)無法回避必須直面的問題。遇到問題不可怕，可怕的是意識不到遇到了問題或者不承認(rèn)遇到了問題，西方有一句有名的格言，叫作“你永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人”說的就是后一種現(xiàn)象。

第三關(guān)，反向同化或逆向同化。歷史上我們經(jīng)歷過多次不同民族之間的融合，這些民族融合從某種意義上說都可以視為是一種“同化”。個(gè)人認(rèn)為，不成功的是蒙元模式，成功的是滿清模式。前者入主中原近一百年，最后只在漢語字典中留下“站”這個(gè)詞。滿清則通過被反向同化而在中華民族融合的過程中留下了自己的印跡。民族深度融合的反向同化，我是雙手贊成。但是我們現(xiàn)在討論的是傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合，這種同化，比如說在新興媒體入主傳統(tǒng)媒體的過程中，是否會(huì)遇到傳統(tǒng)媒體舊有的“老”的文化習(xí)慣的反向同化？如果遇到了反向同化，我們應(yīng)該如何看待和對待？我覺得這些都是我們需要認(rèn)真思考的問題。

媒體融合是一種關(guān)系現(xiàn)在，影響深遠(yuǎn)的革命，在這場轟轟烈烈的革命過程中，無論是傳統(tǒng)媒體，還是新媒體都必須放平心態(tài)，否則，只能成為革命的對象！

注釋：

①《59年歷史一夕終結(jié)：香港亞視4月1日正式停播》，騰訊娛樂，http：//gd.qq.com/a/20160402/011964.htm，2016年4月2日。

②《近年國外“報(bào)業(yè)遇難者”名單》，《新京報(bào)傳媒研究》，http：//chuansong.me/n/1412820，2015年5月29日。

③《首份iPad電子報(bào)夭折》，《新京報(bào)》2012年12月6日。

④《跟“東早”一樣，<京華時(shí)報(bào)>也在同一天休刊》，網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，http：//money.163.com/16/1229/16/C9FGRKDM002580S6.html，2016年12月29日。

⑤詳細(xì)請參見《百度百科》“解構(gòu)”詞條，https：//baike.baidu.com/item/%E8%A7%A3%E6%9E%84。

⑥⑦ 勃潺：《阿里提出現(xiàn)金要約：收購高鑫零售全部已發(fā)行股份》，環(huán)球網(wǎng)，http：//tech.sina.com.cn/roll/2017-12-08/doc-ifypnqvn1507611.shtml，2017年12月8日。

⑧楊鑫倢：《不知不覺 馬云已經(jīng)手握24家媒體》，澎湃新聞，http：//www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1401407，2015年11月26日。

⑨馬云在接受《南華早報(bào)》記者采訪時(shí)說過：“我不是媒體人員，也沒覺得自己有能力或者有欲望去干涉這樣的工作。我不會(huì)參與到編輯決策，因?yàn)槊襟w有自己的專業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)?！钡?，他緊接著就說：“我可能會(huì)為商業(yè)運(yùn)作和報(bào)紙未來的經(jīng)營模式給予意見，也可能以讀者的身份參與，就如何提升讀者的體驗(yàn)提供意見。”他還提到，曾經(jīng)對派往《南華早報(bào)》主持工作的阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信說過：\"你要代表的是廣大的讀者，你不需要代表股東，你只代表讀者。我們要加強(qiáng)編輯團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)記者團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)媒體的實(shí)力增強(qiáng)。南早對于阿里巴巴最大的回報(bào)，是變成一個(gè)受人尊重的媒體?！痹敿?xì)請參見《馬云接受了<南華早報(bào)>專訪，他說沒能力也沒欲望去干涉媒體報(bào)道》，虎嗅網(wǎng)，https：//www.huxiu.com/article/146173.html，2016年4月21日。

⑩美國總統(tǒng)奧巴馬2011年11月在自己的老家夏威夷抓住主辦亞太經(jīng)合組織（APEC）峰會(huì)的機(jī)遇高調(diào)亮出“轉(zhuǎn)向亞洲”戰(zhàn)略。美政府開始從阿富汗和伊拉克兩場戰(zhàn)爭撤出，同時(shí)尋求外交政策新亮點(diǎn)。奧巴馬團(tuán)隊(duì)執(zhí)政以來，美國政府在“巧實(shí)力”的概念下調(diào)整了戰(zhàn)略選擇，決定把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到亞太。 在2012年6月3日閉幕的該年度香格里拉對話會(huì)上，美國防長帕內(nèi)塔提出了美國“亞太再平衡戰(zhàn)略”，指出美國將在2020年前向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移一批海軍戰(zhàn)艦，屆時(shí)將60%的美國戰(zhàn)艦部署在太平洋。特朗普上臺(tái)以后，雖然“逢奧必反”，但是對于“亞太再平衡戰(zhàn)略”并沒有明面上放棄，最近有“印太再平衡”的說法，但是仍然是換湯不換藥，意在重構(gòu)。