加強黨建與思想政治工作實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

【摘 要】企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展一方面離不開企業(yè)員工的兢兢業(yè)業(yè)，另一方面也必須保證員工思想政治工作的落實，兩者對企業(yè)的貢獻都是非常突出，缺一不可。目前我國的企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，在員工的思想政治方面一定不能產(chǎn)生偏頗，必須把對員工的思想政治工作培養(yǎng)放到企業(yè)的日常安排上來，只有這樣，才能充分發(fā)揮黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的主導地位，積極的引導企業(yè)健康向上的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】黨建工作 思想政治工作 企業(yè)穩(wěn)定 和諧發(fā)展

無論是在企業(yè)的運營發(fā)展還是文化氛圍構(gòu)建方面，都離不開對企業(yè)員工黨建思想政治工作的培養(yǎng)，并且我們現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營逐漸進入多元化管理階段，企業(yè)分工越來越明顯，需要的工作人員也是與日俱增，這就導致我們現(xiàn)階段企業(yè)員工個人素質(zhì)參差不齊，員工的黨建思想政治工作也急需進行提高，因此在當前的企業(yè)經(jīng)營階段，加強黨建與思想政治工作非常必要，一方面可以提高企業(yè)員工的個人素質(zhì)和職業(yè)道德，另一方面對整個企業(yè)文化向心力的形成非常有幫助。本文我們就從我們當前企業(yè)黨建思想政治工作現(xiàn)狀入手，分析其中的優(yōu)勢和劣勢，并提出相應(yīng)的建設(shè)方案，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

一、企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀及分析

（一）企業(yè)當前黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀

當前我們的企業(yè)正在處于“生長期”，已經(jīng)度過了最初的“幼兒期”，在這個階段，企業(yè)急需大量的人才來支撐起生長需求，并且現(xiàn)階段我們的人才市場可謂人山人海，所以企業(yè)員工的選拔工作進展較為順利，很多企業(yè)都是在眾多的競爭者中選拔出優(yōu)秀的人才來滿足企業(yè)的發(fā)展需求，與此同時我們可以總結(jié)出來幾點企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀：（1）企業(yè)員工的整體學歷有所上升，員工的個人素質(zhì)有了不錯的提升，黨建和思想政治工作開展較為順利；（2）企業(yè)底層工作員工所占比例較大，黨建和思想政治工作開展人群較廣、面積較大；（3）大多數(shù)企業(yè)的黨建和思想政治工作都僅僅停留在表面上，工作開展不夠深入，導致很多員工日常應(yīng)付差事，不能充分發(fā)揮員工的作用。

（二）企業(yè)當前黨建與思想政治工作的分析

根據(jù)我們當前企業(yè)黨建與思想政治工作的開展現(xiàn)狀來看，我們可以很明顯的區(qū)分其中的優(yōu)劣，其中我們的工作開展優(yōu)勢主要有以下幾點：（1）企業(yè)員工整體受教育水平上升，理解程度上有了很大的提升，這對我們工作的開展非常有幫助；（2）企業(yè)職能部門分工明確，可以根據(jù)各部門的實際情況安排與之對應(yīng)的思想教育，對癥下藥；（3）企業(yè)整體實力的上升，有充足的時間和資金去安排豐富的培訓，落實員工黨建和思想政治工作。當然，其中的劣勢也非常的明顯，主要包括以下幾個方面：（1）高層管理人員管理能力不足夠優(yōu)秀，眼界不夠開闊，不能充分的認識到員工黨建和思想政治工作的重要性，后期黨建和政治思想教育培訓不夠重視；（2）企業(yè)裙帶關(guān)系嚴重，雖然在當前社會招聘工作相對較為公平，但還是有很多人通過其他渠道進入企業(yè)，往往這部分人的個人能力都不太優(yōu)秀，拉低整個企業(yè)的水平；（3）經(jīng)濟社會的弊端明顯，在經(jīng)濟社會下，企業(yè)管理層在意的是企業(yè)的經(jīng)濟效益，員工在意的是個人的工資，這就導致員工在黨建和思想政治方面出現(xiàn)偏差，進取心不夠，工作效率低下。

二、如何加強企業(yè)的黨建和思想政治工作，推動企業(yè)和諧發(fā)展

（一）提高管理層個人素質(zhì)和思想政治意識，發(fā)揮帶頭作用

要想加強整個企業(yè)的黨建和思想政治工作，必須從高層的管理人員下手，只要高層的管理人員足夠的重視，基層員工才會紛紛學習，這樣就可以起到良好的帶頭作用，那么如何提高高層管理人員的個人思想政治意識，我們這里主要有以下幾個建議：（1）定期組織管理人員參加相關(guān)的教育培訓，定期學習，并組織相關(guān)的考核，確保教育培訓的質(zhì)量；（2）將黨建和思想政治工作能力和個人工資掛鉤，借助工資這一中間平臺來推動管理人員學習的動力，讓在管理人員主動學習、自主提高；（3）讓管理人員定期給基層員工做相關(guān)的培訓，自己準備課件和內(nèi)容，這樣對管理人員既是一個挑戰(zhàn)，也是一個展示個人能力和溝通基層的機會，一舉兩得。

（二）加強員工思想政治教育，培養(yǎng)企業(yè)文化向心力

員工作為企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有很大的作用，同時也是企業(yè)文化向心力培養(yǎng)的重點，那么我們應(yīng)該通過什么樣的方式來加強企業(yè)員工的思想政治教育，這里我們主要通過以下幾種方式：（1）改革招聘標準，招聘期間，將這一方面加入考核，在根本上提高員工思想政治覺悟的起點，為后期培訓工作做準備，選擇德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工；（2）后期定期組織新員工參加培訓和參加相關(guān)的講座，洗滌員工思想，提高員工思想政治覺悟，以企業(yè)為中心，拋棄傳統(tǒng)的自私自利的觀念；（3）組織相關(guān)的活動來提高企業(yè)成員的集體榮譽感，比如組織相關(guān)的知識競賽或者部門文化評比活動，以部門為單位提高企業(yè)員工的黨建與思想政治水平，形成企業(yè)的文化向心力。

（三）融入新的內(nèi)容，豐富黨建與思想政治的內(nèi)涵

黨建和思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，必須在其內(nèi)涵上下功夫，加入新的元素，與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，不斷地增加黨建與思想政治工作在企業(yè)中的分量，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）加大黨建與思想政治工作的思想含量。要提高思想政治含量，增強思想政治工作的原則性，指導企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略；（2）加大黨建與思想政治工作的科學含量。就是要科學的引導、科學的提高，切勿急躁；（3）加大黨建與思想政治工作的文化含量。就是要在原本的基礎(chǔ)上加入企業(yè)的文化，讓每一位員工都能在學習企業(yè)文化的同時也學習黨建與思想政治知識。

三、小結(jié)

現(xiàn)在正是我們企業(yè)發(fā)展的重要時期，需要加強黨建和思想政治工作來實現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，本文我們就抓住這一關(guān)鍵問題，從當前企業(yè)的黨建與思想政治工作入手，并對其進行了詳細的分析，然后我們又針對如何加強企業(yè)的黨建與思想政治工作這一問題提出了幾點個人建議，希望對當前的企業(yè)黨建與思想政治工作有所借鑒。

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