徐躍進(jìn)
摘 要:高等職業(yè)教育大眾化造成目前高職學(xué)生生源多樣化,給高職學(xué)生管理工作帶來(lái)了很大的困難。文章通過(guò)分析高職院校學(xué)生現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀,思考出高職學(xué)生管理的幾點(diǎn)具體想法。
關(guān)鍵詞:高職;現(xiàn)狀;學(xué)生管理
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、高職院校學(xué)生現(xiàn)狀
1.學(xué)生生源多樣化
以前高職學(xué)生全部通過(guò)高考這個(gè)唯一途徑進(jìn)入高職??茖W(xué)習(xí),現(xiàn)在則通過(guò)國(guó)家高考統(tǒng)招、自主招生以及“3+2”中高職銜接三個(gè)渠道進(jìn)入高職??茖W(xué)習(xí)。通過(guò)國(guó)家高考統(tǒng)招的學(xué)生整體學(xué)習(xí)較好,經(jīng)過(guò)了高考的競(jìng)爭(zhēng),他們相對(duì)其他類型學(xué)生在理論學(xué)習(xí)上有較大的優(yōu)勢(shì),但在動(dòng)手能力方面相對(duì)較弱。
通過(guò)自主招生的普高學(xué)生理論知識(shí)學(xué)習(xí)較差,他們參加單招的原因是高考理論考試對(duì)他們來(lái)說(shuō)太難了,說(shuō)得夸張些就是高中班級(jí)里讀書意愿非常差的學(xué)生,感覺參加高考對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是煎熬,所以結(jié)合自己其他方面的一些相對(duì)特長(zhǎng),想通過(guò)單招進(jìn)入高職??茖W(xué)習(xí),這些學(xué)生在理論學(xué)習(xí)及動(dòng)手能力上都處于中間位置,學(xué)習(xí)意愿不強(qiáng)。
另外,“3+2”中高職銜接及單招進(jìn)入高職學(xué)習(xí)的學(xué)生,這類學(xué)生有一個(gè)共同的特點(diǎn)是動(dòng)手能力較強(qiáng),理論知識(shí)非常薄弱,中職理論文化知識(shí)幾乎沒有認(rèn)真學(xué),其目的性強(qiáng),但理論基礎(chǔ)較差,在學(xué)習(xí)中做事的習(xí)慣及紀(jì)律性一般,此類型學(xué)生出現(xiàn)兩極分化情況較明顯。
2.學(xué)生家庭情況
高職??茖W(xué)生城市家庭占大概四分之一,其他是農(nóng)村學(xué)生。城市學(xué)生的父母經(jīng)商較多,文化層次不高,不是非常重視學(xué)生的教育,所以才讓孩子進(jìn)入高職??茖W(xué)習(xí),而且該類學(xué)生家庭不求小孩能學(xué)到什么,最后拿個(gè)畢業(yè)證就可,也不需要未來(lái)從事學(xué)習(xí)的專業(yè)工作,家庭基本要求其畢業(yè)后經(jīng)商,這使得學(xué)生在高職??茖W(xué)習(xí)中混日子,也有部分從大一開始就進(jìn)專升本培訓(xùn)班學(xué)習(xí),紀(jì)律性較差。
不少農(nóng)村學(xué)生父母在外打工,從小和爺爺奶奶輩一起長(zhǎng)大。從小到大處于家庭教育缺位狀態(tài),一旦進(jìn)入有競(jìng)爭(zhēng)壓力的地方很不適應(yīng),自控能力差及自信心不足等。該類學(xué)生容易走兩個(gè)極端,好的學(xué)得更好,差的會(huì)學(xué)得更差。
二、高職院校學(xué)生管理現(xiàn)狀
目前高職院校的學(xué)生管理工作者主要是基層的專職輔導(dǎo)員及兼職班主任,基本上一個(gè)專職輔導(dǎo)員管理200個(gè)左右的學(xué)生,工作非常煩瑣,再加上專職輔導(dǎo)員有不少是剛進(jìn)校的畢業(yè)研究生,由于其工作經(jīng)歷及閱歷不夠,使得其對(duì)學(xué)生的管理非常薄弱,只要學(xué)生不出安全事故,他們對(duì)其他方面的管理非常少。
專職輔導(dǎo)員管理職責(zé)上包括了解每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)及思想狀況,并對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行文化素質(zhì)方面的教育。但實(shí)際工作中每個(gè)專職輔導(dǎo)員要管理200個(gè)左右的學(xué)生,要將每個(gè)學(xué)生的名字記清楚都非常麻煩,所以基本上都是在每個(gè)班級(jí)中選班干部代替自己管理,造成班級(jí)學(xué)生管理工作中很多輔導(dǎo)員及班主任依賴學(xué)生干部,就會(huì)出現(xiàn)在利益相關(guān)的獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定中出現(xiàn)很多不公正問(wèn)題,還只能默認(rèn)。
三、高職院校學(xué)生管理工作思考
(1)由于學(xué)生的多樣化,每個(gè)輔導(dǎo)員管理200個(gè)學(xué)生偏多,很難達(dá)到教學(xué)管理效果。因此,班級(jí)應(yīng)增加專任教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,彌補(bǔ)年輕輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷及閱歷不足的缺陷。
(2)專職輔導(dǎo)員在管理學(xué)生過(guò)程中要多監(jiān)督班級(jí)學(xué)生干部,多到班級(jí)學(xué)生中深入了解情況,不要完全依賴班干部的反饋。
(3)專職輔導(dǎo)員還應(yīng)多加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,使學(xué)生家長(zhǎng)知道學(xué)校的教育教學(xué)情況。
(4)多到寢室及課堂了解每個(gè)學(xué)生的生活學(xué)習(xí)實(shí)際情況,當(dāng)學(xué)生的朋友、知心人。
(5)輔導(dǎo)員及班主任應(yīng)該多與課程專任教師溝通,制訂針對(duì)每個(gè)學(xué)生 “因材施教”的計(jì)劃。
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(重慶電子工程職業(yè)學(xué)院,重慶 401331)