曲直
30年來,中駿集團(tuán)在教育、扶貧、救災(zāi)等領(lǐng)域累計捐資超過3億元人民幣,堅持踐行企業(yè)公民的社會責(zé)任,持續(xù)為社會創(chuàng)建美好幸福生活
2017年伊始,在知天命的年紀(jì),中駿集團(tuán)掌舵人黃朝陽做了一個重大決定:將總部遷入上海。
中駿集團(tuán)總部如今所在的上海中駿廣場位于大虹橋板塊。這里是長三角地區(qū)的交通中樞,著名房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)公司云集,是上海的未來之星。
中駿集團(tuán)控股有限公司董事局主席,十一屆、十二屆全國政協(xié)委員黃朝陽。
總部遷移上海的想法早已有之。自五年前開始,中駿集團(tuán)把主戰(zhàn)略聚焦在一線城市與核心二線城市,與此戰(zhàn)略相匹配,走出深耕30年的福建省,向更大的城市、更廣闊的平臺繼續(xù)前行。
1987年,中駿集團(tuán)誕生于福建泉州,始自挖掘機(jī)配件銷售。1996年,中駿置業(yè)成立,很快成為福建省房地產(chǎn)龍頭。2007年中駿集團(tuán)廈門總部“中駿集團(tuán)大廈”落成,每十年一個臺階,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
2013年,中駿置業(yè)投資近百億元開發(fā)上海虹橋商務(wù)區(qū)中駿廣場,正式進(jìn)入長三角,隨后在上海打造了中駿·天譽(yù)、中駿·天悅及中駿·柏景灣等項目,2016年又先后拿下朱家角項目及青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)兩地塊,至今有10個項目同時開發(fā)。
“我們到上海來,因為這里可以聚集更好的、更高量級的人才。在中國,過往30年間,企業(yè)可以依靠機(jī)會、資源而發(fā)展,但是將來一定是聚焦在人才的競爭上?!敝序E集團(tuán)董事局主席黃朝陽在采訪中反復(fù)談及這一點。
創(chuàng)業(yè)三十載
作為改革開放30多年巨變的見證者,黃朝陽堅定看好未來的中國,奮斗無止境,未來的中國將有更多機(jī)會。
1984年,高中畢業(yè)后的黃朝陽白手起家。他從老家泉州出發(fā),在綠皮火車上咣當(dāng)咣當(dāng),五天五夜后才到達(dá)東北,銷售挖掘機(jī)配件。
在冰天雪地的北國,黃朝陽心中的第一件事是給家里拍電報。電報是按照字?jǐn)?shù)計價的,于是內(nèi)容一減再減,到最后“安抵沈陽”四個字又被簡化成“抵沈陽”。又過了幾年,有了賓館和電話機(jī),幾百個住客只有兩條外線,誰先撥到誰先講,往往半個小時才能搶到。
那個時候,出一趟差往往三四十天?!昂髞聿庞辛孙w機(jī)、有了高鐵,在當(dāng)時是不敢想象的?!秉S朝陽回憶起剛剛創(chuàng)業(yè)時的辛苦,也曾有過很彷徨的時刻,不知前路在哪里。
在改革開放的大潮中,中駿慢慢積累出自己的優(yōu)秀團(tuán)隊,商業(yè)模式開始清晰,核心競爭力提升。從早期銷售挖掘機(jī)配件到生產(chǎn)制造挖掘機(jī),再到成為房地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè),中駿集團(tuán)始終堅持著“房地產(chǎn)加制造業(yè)”兩條腿走路的聚焦戰(zhàn)略。
30年如白駒過隙。在黃朝陽看來,中駿最重要的里程碑不僅是2010年在維多利亞港灣,中駿置業(yè)(01966.HK)在香港聯(lián)交所主板上市的那個早春,更是再早之前的2004年。
2004年,中駿集團(tuán)與日本住友株式會社合資成立住重中駿,此時中駿集團(tuán)創(chuàng)立已17年。
“與這種世界500強(qiáng)級別的公司合作,當(dāng)時對中駿而言是非常大的跨越。我們開始聯(lián)結(jié)世界級企業(yè),開始聯(lián)結(jié)世界級思維?!秉S朝陽坦言,與高手切磋對內(nèi)部管理的推動力是非常大的。他從那個時候開始知道,如何駕馭一個規(guī)模企業(yè),如何做到管理疏而不漏。中駿集團(tuán)管理的核心要素:戰(zhàn)略、流程以及人力,這一整套標(biāo)準(zhǔn)化體系都是從那時開始探索而來的。
在中駿集團(tuán)2017年工作會議上,董事局主席黃朝陽表示,2017年中駿置業(yè)將突破300億元銷售額,未來3年-5年進(jìn)入千億級企業(yè)行列。
重劍無鋒
身為中駿集團(tuán)的掌舵人,黃朝陽儒雅、溫和,嘴角永遠(yuǎn)停留著笑意。作為資產(chǎn)數(shù)百億元的集團(tuán)董事會主席,他始終謙遜如一,因為他覺得“把自己降下來了,什么東西都簡單了,老把自己抬著就很辛苦”。
黃朝陽是印尼歸僑子弟,也兼具閩商特質(zhì):講義氣、講信用。黃朝陽笑稱,即便喝酒答應(yīng)的事情都是要算數(shù)的。
不同于閩商“生猛”的激進(jìn)印象,中駿置業(yè)一直相對穩(wěn)健。中駿今年已拍下43塊地,可售貨值超過1000億元,在這背后,是細(xì)致研究了超過3000塊土地、參加了超過300多場的拍賣和并購,幾乎每研究100塊土地才有可能拿到一塊地。黃朝陽認(rèn)為,研判的精準(zhǔn)至關(guān)重要,必須全維度研究。現(xiàn)在買地已經(jīng)是技術(shù)活了,土地的投資能力決定了房地產(chǎn)公司的未來。
目前,中駿置業(yè)把聚焦一線及核心二線城市作為戰(zhàn)略主方向,同時在廣東、福建、江蘇、浙江等發(fā)達(dá)省份的強(qiáng)三線城市,以及像徐州、商丘、保定等內(nèi)地人口大市采取彈性戰(zhàn)略。中駿置業(yè)認(rèn)為,后述三線城市市場需求仍然旺盛,未來在這些市場將以高品質(zhì)的剛需型及改善型產(chǎn)品打造為主。
建造高品質(zhì)的住宅,是中駿的基因。從上世紀(jì)90年代開始,中駿就自我要求甚高,住宅建筑的所有外立面都采用陶瓷外墻磚,再細(xì)致再復(fù)雜的部位都不惜工本去鋪貼。中駿構(gòu)建了層次分明的產(chǎn)品體系,“四季”系列主打剛需、“景字”系列是改善型,以及“天字”系列的高端樓盤。
2017年,中駿集團(tuán)全面升級了企業(yè)文化體系,以“創(chuàng)建智慧生活,讓幸福觸手可及”為自身的使命。這一使命讓黃朝陽想起30年前創(chuàng)業(yè)的初心:讓家人過上幸福的生活。中駿希望通過智能的設(shè)計理念,讓每個社區(qū)都更便利,讓居住其間的人們有更好的體驗感及幸福感,從而為社會創(chuàng)建美好的幸福生活。
“對于構(gòu)建美好生活而言,物業(yè)管理是一件非常重要的事情,它是真正面向客戶、增值服務(wù)的過程?!秉S朝陽講了一個故事:十幾年前,有朋友買了中駿的房子,想在外立面裝防盜窗,被物業(yè)阻止,找上門來希望能通融。結(jié)果,黃朝陽苦口婆心地對他說,保持統(tǒng)一的形象和品質(zhì),房產(chǎn)價值才是最高的。精細(xì)的物業(yè)管理,去除盜竊之憂,才能最終讓客戶卸下心結(jié)。