創(chuàng)新事業(yè)單位行政管理工作的策略探討

事業(yè)單位是國家機關進行直接舉辦的，是擁有國有資產的其他組織所舉辦的，它的目的便是進行社會公益，主要從事教育、文化以及科技等非盈利組織。對于事業(yè)單位，行政管理工作所開展的好壞，能夠對辦事效率的高低進行衡量，是發(fā)展情況的參照物，也是相關人員對事業(yè)單位價值判斷的指標，行政管理單位關系著事業(yè)單位的發(fā)展。雖然當前我國事業(yè)單位的行政管理工作任然有一些問題，但只要加快創(chuàng)新的步伐，與社會公益共同進行努力，其事業(yè)單位就會越來越好。

一、創(chuàng)新事業(yè)單位行政管理工作的價值

在事業(yè)單位中行政管理部門具有重要作用，它看起來在各個管理部門之外，其實卻在各個管理當中，這就使得行政管理工作更加復雜。其一，經濟正在快速發(fā)展，科技發(fā)生著日新月異的變化，事業(yè)單位的發(fā)展與領導者決策有著直接關系，而領導者的工作非常復雜，他不可能做到事事躬親，因此需要行政管理人員從旁進行輔助。在社會飛速發(fā)展下，很多管理體制都需要淘汰，有些事業(yè)單位的工作進行的并不是那么順利，在這樣的情況下，行政管理者需要不斷進行創(chuàng)新，以滿足社會的各種需求，幫助事業(yè)單位進行不斷的發(fā)展并壯大，讓社會公益進行更好的發(fā)展。其二，行政管理部門要具有承上啟下的作用，在事業(yè)單位發(fā)展中進行協(xié)調，事業(yè)單位的行政管理部門不僅僅是進行上下級之間的溝通，協(xié)調各部門之間的工作，還是處理外界事物的工具。

二、事業(yè)單位行政管理工作的特點

（一）改變了管理體制

當前事業(yè)單位進行創(chuàng)新之后，事業(yè)單位管理機制主要有以下兩種基本類型：其一，從屬于上級事業(yè)單位的類型，這是當前事業(yè)單位進行專制之后，主要實施的行政掛歷體制，上級事業(yè)單位任命并管理事業(yè)單位的領導層，但是卻取消了相應的行政級別；其二，從屬于地方事業(yè)單位的類型，當前地方事業(yè)單位在開展創(chuàng)新行政管理體制后，使用一種全新的行政管理體制，我國許多地區(qū)都在廣泛使用這種行政管理體制。

（二）多樣化資產管理方式

在創(chuàng)新行政管理體制之后，資產管理工作也出現(xiàn)了相應的變化。第一，從中央政府那里得到了資產管理授權，利用這種管理方式讓事業(yè)單位進行實際運行時，在相對應的權利范圍之內擁有了更多的自主權。第二，從地方政府那里得到了資產管理授權，地方事業(yè)單位與地方政府經過密切溝通之后，使兩者之間的聯(lián)系變得更加密切，并給予了事業(yè)單位相應的自主權，讓實際運行能夠和當?shù)貙嶋H情況更加匹配，將區(qū)域適應能力進行增強，更好的服務于當?shù)毓媸聵I(yè)。

三、事業(yè)單位行政管理工作創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新行政管理體制

不管是事業(yè)單位還是其他組織更甚者是整個國家，良好的管理體制能夠確保其進行長遠發(fā)展。在創(chuàng)新行政管理工作過程中，良好的管理體制具有很大的促進作用，只有良好的管理體制事業(yè)單位才可以優(yōu)化行政管理體系。同時事業(yè)單位需要明白，只有在事先制定好明確完善的規(guī)章制度，并且讓所有人員嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，給予違反者嚴重的處理，只有這樣才可以形成比較良好的文化風氣，才能將事業(yè)單位的水準進行提升。當事業(yè)單位行政管理人員處理事務時，不能任何事情都做到事無巨細，并且事事都做到事必躬親，它需要各部門人員進行合理分工，巧妙的安排人員完成各項事務。為避免在工作中行政管理人員進行偷懶，把全部工作都直接分配下去，不對實際情況和員工能力進行考慮，在工作時不盡職盡責，其工作沒有一定的質量，事業(yè)單位需要將行政管理體系進行創(chuàng)新，明確規(guī)定人員職責，并制定出相應的獎罰制度，提高行政管理人員積極性和工作質量。

（二）強化規(guī)范制度

在建設行政管理體制時，需要群眾的力量作為依靠，這是我國進行民主化的要求。而確定和建立制度，需要正確的政策作為導向，以制度進行引導，從而實現(xiàn)創(chuàng)新行政管理的科學化與規(guī)范化，保證行政管理體制的建立。為了將行政管理人員工作的積極性提高，行政管理體制在建設過程中，需要將激勵機制引進來，使事業(yè)單位各項工作內容充分協(xié)調的進行，進而可以科學有效的進行行政管理創(chuàng)新任務。

（三）轉變管理意識

在開展行政管理工在過程中，意識與理念可以給予其必要的引導及支撐，基于以上理論而言，事業(yè)單位人員在進行行政管理工作時，需要從態(tài)度以及理念進行著手，采用相應的激勵機制，將工作人員的主動性與積極性激發(fā)出來，幫助行政管理工作人員樹立正確良好的工作態(tài)度與意識，將其工作效率及質量提高，讓他們積極主動的進行本職工作。事物單位行政管理人員需要明確社會服務意識，將領導干部的高效工作當成自己學習的榜樣，培養(yǎng)全體員工現(xiàn)代化思想，使事業(yè)單位實力不斷增強。

總而言之，事業(yè)單位行政管理工作在取得一定成就時，便要考慮其中可能存在的某些問題，在解決各項問題時需要采取科學有效的措施，為事業(yè)單位未來發(fā)展奠定基礎。事業(yè)單位行政管理工作在創(chuàng)新時，并不能一撮而就，它需要不斷探索并進行實踐，在實踐中找尋對本單位發(fā)展適應的路徑，不斷將行政管理能力提高，使用先進的意識與現(xiàn)代化思維更好的完成各項工作，讓管理者提高其思想素質，進而提高行政管理能力及水平。