張鋒+金晶
摘 要:教學(xué)方法是此次高職教學(xué)改革的重要內(nèi)容,關(guān)于高職改革中的教學(xué)方法問題,已形成了一個高職教育領(lǐng)域關(guān)于教學(xué)方法的百家爭鳴的局面。本文提出了一個在項目管理教學(xué)中應(yīng)用項目教學(xué)法的的邏輯模型,然后介紹依此模型進(jìn)行教學(xué)實踐改革的相關(guān)經(jīng)驗,為在高職教學(xué)改革中探討教學(xué)方法的學(xué)者提供一個有價值的實踐經(jīng)驗。
關(guān)鍵詞:項目教學(xué)法;項目管理;行動教學(xué)
1 引言
項目管理本質(zhì)上是一門理論性非常強(qiáng)的管理學(xué)科,非常抽象。對于沒有任何項目管理實踐經(jīng)驗的在校學(xué)生而言,掌握項目管理方法有一定的難度。對項目管理的教學(xué),要想獲得較好的教學(xué)效果,都需要面對如何教授項目管理的挑戰(zhàn)。本文旨在總結(jié)作者采用“項目式”教學(xué)方法對項目管理課程進(jìn)行課程體系設(shè)計和教學(xué)的經(jīng)驗,借此為正在從事項目管理教學(xué)的實踐者提供值得借鑒的經(jīng)驗。
2 項目管理課程教學(xué)改革現(xiàn)狀
許多學(xué)者對如何進(jìn)行項目管理教學(xué)展開了熱烈的討論。案例教學(xué)法項目管理教學(xué)中應(yīng)用最廣的方法。何崟和鄧曉梅(2010)把案例教學(xué)法引入工程管理的教學(xué)中,并得出案例教學(xué)法有利于增強(qiáng)學(xué)生解決實際工程問題的能力,提高教學(xué)質(zhì)量。張永平等人(2015)提出“案例驅(qū)動+項目實踐”的教學(xué)模式,以解決軟件項目管理課程內(nèi)容抽象、涉及面廣、學(xué)生缺乏興趣等問題,在案例教學(xué)法的基礎(chǔ)上,香卓倫等人(2005)則提出了工程項目管理課程中采用完整案例為主線的輪環(huán)式案例教學(xué)改革構(gòu)想。除此之外,還有肖芳林和仇俊林(2011)等也探討了案例教學(xué)法在項目管理教學(xué)中的應(yīng)用。
除探討案例教學(xué)通過整合多種教學(xué)形式,把專業(yè)理論知識與實踐技能學(xué)習(xí)融為一體。謝剛和李文鶼(2014)介紹了IT項目管理課程中應(yīng)用情景模擬教學(xué)法的經(jīng)驗。值得一提的是,沙盤模擬也在項目管理教學(xué)中得到了探索式的應(yīng)用。通過沙盤實踐讓學(xué)生通過模擬工程項目的管理,實現(xiàn)項目管理目標(biāo),切身體驗實際項目管理者的各種職責(zé)和任務(wù)。
上述文獻(xiàn)絕大多數(shù)都是基于個人的經(jīng)驗的定性討論,從規(guī)范研究的角度看,存在以偏概全之嫌。
3 項目教學(xué)法
項目教學(xué)法是一種實踐性教學(xué)的方法。以學(xué)生的自主性、探索性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),采用類似科學(xué)研究及實踐的方法(吳言,2003)。在教學(xué)中,教師將需要解決的問題或需要完成的任務(wù)以項目的形式交給學(xué)生,在教師的指導(dǎo)下,由學(xué)生自己按照實際工作的完整程序,以小組工作方式,共同制定計劃、共同或分工完成整個項目(賀平,2006)。在項目教學(xué)中,學(xué)習(xí)過程人人參與,注完成項目的過程,而非最終結(jié)果。。學(xué)生在項目實踐過程中,學(xué)會知識和技能。
項目教學(xué)方法和任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法是在教學(xué)改革中備受推崇的兩種行動導(dǎo)向教學(xué)法(徐朔,2008)。但是,兩者理論基礎(chǔ)不同,實施要求、設(shè)計特點、實施過程不同(吳全全,2006),以及教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置要求和教師在教學(xué)過程中的作用不同(牛利平,2003)。雖然,許多文獻(xiàn)討論了任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法,但是,很少有文獻(xiàn)能嚴(yán)格區(qū)分任務(wù)驅(qū)動教學(xué)和項目教學(xué)方法,經(jīng)?;鞛橐徽劇?/p>
4 項目管理教學(xué)中應(yīng)用項目教學(xué)法的模型
考慮到項目教學(xué)方法有別于任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法和情景教學(xué)法,因此,在為《項目管理》課程設(shè)計的過程中,兩個層面的問題需要考慮。
(1)項目管理知識體系層面。需要充分地考慮項目管理理論體系和規(guī)范的項目管理方法論自身的完整性。即講授的項目管理知識不能脫離理論體系本身。但是,也要避免簡單地把項目管理理論體系所有知識灌輸給學(xué)生,因此,在確定應(yīng)該教授哪些知識時,就必須要考慮學(xué)習(xí)者的層面。
(2)學(xué)習(xí)者層面。學(xué)習(xí)者的層面包括,一是指項目管理教學(xué)應(yīng)以“學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要”為核心;二是應(yīng)以小型學(xué)習(xí)項目為主線,取舍應(yīng)該要教授的知識,以保證教學(xué)過程中的理論和實踐的完美結(jié)合。
基于以上兩點考慮,應(yīng)該遵循圖1所示的理論模型設(shè)計項目管理的教學(xué)體系。
5 結(jié)論和建議
根據(jù)上述模型為項目管理課程設(shè)計的教學(xué)體系,不同級的建設(shè)工程管理專業(yè)教學(xué)中使用,取得了與傳統(tǒng)的講授式教學(xué)方式相比,更好的學(xué)習(xí)效果。但是,學(xué)生也反饋了一些值得借鑒的建議。比如,學(xué)習(xí)項目的設(shè)計要結(jié)合學(xué)習(xí)者的能力和學(xué)習(xí)需求,如果學(xué)習(xí)項目太難,有可能會打擊學(xué)習(xí)的積極性;學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定應(yīng)該來自于結(jié)合真實的職業(yè)情景??傊椖拷虒W(xué)法對于提升理論性較強(qiáng)的管理類課程的教學(xué)有很大的促進(jìn)作用,但是,同時也需要實踐者不斷地持續(xù)改進(jìn)方可大幅提升教學(xué)效果。
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作者簡介
張鋒(1975-),男(白族),云南大理人,昆明冶金高等??茖W(xué)校建工學(xué)院副教授,碩士,澳大利亞南澳大學(xué)訪問學(xué)者,主要從事項目管理、項目課程開發(fā)方面研究。
金晶(1978-),女(漢族),云南瀘西人,昆明冶金高等??茖W(xué)校建工學(xué)院講師,主要從事工程造價管理研究。endprint