論財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

鄧涵文

【摘 要】在我國的企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大，逐漸參與到財務(wù)會計的工作中，財務(wù)會計對管理會計的依賴程度越來越大。基于此，在我國發(fā)展的當(dāng)前階段，企業(yè)應(yīng)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變。本文將對此作出簡要分析，以供借鑒。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理會計；重要意義；轉(zhuǎn)型路徑

一、引言

隨著經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展，我國企業(yè)中的管理會計所發(fā)揮的作用越來越大，逐漸深入到財務(wù)會計中，甚至在一定程度上代替了財務(wù)會計所負(fù)責(zé)的相關(guān)工作或職能?；诖耍瑸楦玫匕l(fā)揮企業(yè)管理會計的職能優(yōu)勢，我國廣大企業(yè)應(yīng)逐步促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，從而促進(jìn)企業(yè)在新時期的發(fā)展。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

1.減少財務(wù)風(fēng)險

我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計提出了相應(yīng)的要求，除以往的令財務(wù)會計提供與企業(yè)財務(wù)工作相關(guān)的信息與數(shù)據(jù)，以用來為企業(yè)主管人員參考外，還對財務(wù)會計納入到整個企業(yè)的管理規(guī)劃中提出了相應(yīng)的要求，該項舉措可有效保證管理人員更加合理的把握企業(yè)各項資金的支出與收入情況。

據(jù)調(diào)查表明，我國每天有成百家企業(yè)進(jìn)入倒閉的狀態(tài)，其原因大多為管理工作的失當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展偏離正常的軌道，最終造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失而不得不面臨著倒閉的狀況。同時，我國每天又有上百家新企業(yè)誕生，因新企業(yè)缺少管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中，其經(jīng)營管理者能否將企業(yè)妥善管理好，成為該類企業(yè)所面臨的重要問題。而財務(wù)會計納入管理會計體系中，有利于降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，令企業(yè)在發(fā)展中轉(zhuǎn)危為安。

2.降低企業(yè)成本

除減少財務(wù)風(fēng)險之外，企業(yè)財務(wù)會計納入管理會計的方法還有利于降低企業(yè)的運(yùn)行成本。企業(yè)的財務(wù)會計以運(yùn)算企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)資金為主要職能，而管理會計的職能范圍較財務(wù)會計要大，甚至可將財務(wù)會計的職能包含于自身的職能范圍之內(nèi)。隨著我國科技的進(jìn)步，財務(wù)會計納入管理會計有利于實現(xiàn)運(yùn)行成本的節(jié)約利用，降低企業(yè)各項成本。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的具體路徑

1.將財務(wù)會計納入管理會計體系中

企業(yè)應(yīng)優(yōu)先從財務(wù)會計與管理會計的職能出發(fā)，分析出財務(wù)會計納入管理會計體系的合理性與可行性。首先來看財務(wù)會計的職能主要為籌劃納稅、核算資金、管理員工工資與計算企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，其主要任務(wù)是為企業(yè)創(chuàng)造價值。

再來看管理會計，其職能主要包含以下三個方面：（1）對企業(yè)以往的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與整理，（2）在分析與整理各種信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對各項計劃與舉措的把控，令企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。（3）在對各項計劃與舉措的把控的基礎(chǔ)上，展開對未來的籌劃。

從財務(wù)會計與管理會計的職能來看，管理會計較財務(wù)會計相比具有較大的職能范圍，可將財務(wù)會計的職能包含在自身職能范圍中。基于此，財務(wù)會計納入管理會計的方法具有合理性與可行性。

2.促進(jìn)管理會計的信息化建設(shè)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對信息技術(shù)的利用程度越來越高。因此，在財務(wù)會計納入管理會計的過程中，企業(yè)應(yīng)設(shè)法不斷加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)。因管理會計的職能范圍涵蓋了企業(yè)的整個發(fā)展過程，包括企業(yè)的過去、現(xiàn)在以及未來，企業(yè)僅僅依靠公司內(nèi)部的人力與物力完全無法實現(xiàn)對龐大的信息流的掌控，而企業(yè)的信息化建設(shè)可對此弊端加以有效彌補(bǔ)，成為財務(wù)會計向管理會計過度的重要保障，在企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過信息化平臺，企業(yè)管理者可輕松便捷地獲取與財務(wù)信息相關(guān)聯(lián)的各種數(shù)據(jù)，此項技術(shù)優(yōu)勢令財務(wù)會計無法與之相比。

3.整合企業(yè)內(nèi)部各種信息與數(shù)據(jù)

企業(yè)可通過該方法加快財務(wù)會計納入管理會計的進(jìn)程。企業(yè)的管理人員在統(tǒng)計各部門的職能后，應(yīng)找到各部門在職能上的相似之處，設(shè)法對相似的職能加以整合。在此過程中，應(yīng)調(diào)動各部門人員進(jìn)行商討，在商討的基礎(chǔ)上確定出幾項合理有效的合并方案，比較各方案的利弊，最終確定一個有效的整合方案。但在該過程中，管理人員需要注意的點(diǎn)是，應(yīng)設(shè)法令財務(wù)會計向管理會計的方向發(fā)展，確保企業(yè)管理人員加強(qiáng)對各種數(shù)據(jù)與信息的收集與掌控。

4.加強(qiáng)對財務(wù)會計工作人員的培訓(xùn)

為鞏固人才基礎(chǔ)，促進(jìn)財務(wù)會計納入管理會計，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)逐步促進(jìn)公司的財務(wù)會計人員在身份與思想上不斷地向管理會計人員靠攏，這就要求促進(jìn)財務(wù)會計人員在思想上的轉(zhuǎn)變，通過技能培訓(xùn)，令其實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變?？赏ㄟ^開展定期的管理會計培訓(xùn)，提升財務(wù)會計人員的管理會計能力。同時，應(yīng)不斷加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)財務(wù)人員的思想轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)他們的企業(yè)發(fā)展的大局觀。另外，進(jìn)行有效的總結(jié)與反思，以促進(jìn)問題的發(fā)現(xiàn)與改正，促使培訓(xùn)者能力快速提高。

四、結(jié)論

總之，隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，面臨的工作日益增加。要求企業(yè)應(yīng)促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計靠攏，從而實現(xiàn)我國企業(yè)的長效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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