淺析商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引入高校體育建設(shè)的可行性

姜?jiǎng)僦?陶嵩

【摘要】高校體育建設(shè)中存在很多不足之處，如建設(shè)資金匱乏、政府干預(yù)過多、建設(shè)效率低下等問題。筆者研究了上述問題，從商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度，提出了全新的解決思路，如多元融資方式、建設(shè)項(xiàng)目的商業(yè)競(jìng)標(biāo)方式等。希望本文能夠?yàn)槲覈?guó)高校體育建設(shè)提供一些借鑒。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；高校；體育建設(shè)；可行性

【中圖分類號(hào)】G807.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089（2017）09-0180-01

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是一種比較常見的經(jīng)濟(jì)行為。所謂商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就是某些企業(yè)或者個(gè)人為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，搶占更多市場(chǎng)份額而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)行為。高等院校的體育建設(shè)工作，也應(yīng)當(dāng)盡量采用商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的行為。如對(duì)體育場(chǎng)館的建設(shè)，采用公開競(jìng)標(biāo)的做法，這樣可以實(shí)現(xiàn)高校體育建設(shè)資金，保障相關(guān)體育建設(shè)項(xiàng)目有序快速的建成。但是，由于我國(guó)高校大多是公立院校，即政府財(cái)政扶持的學(xué)校。因此，高校在體育建設(shè)中，缺乏主動(dòng)權(quán)，總是被動(dòng)地接受相關(guān)政府教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與安排。這就造成我國(guó)高校目前的體育建設(shè)工作中，很多不足之處的產(chǎn)生。因此，研究把商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引入高校體育建設(shè)的可行性，可以為我國(guó)高校體育建設(shè)的健康有序地發(fā)展提供全新的思路，同時(shí)也可以減輕政府財(cái)政的負(fù)擔(dān)，有利于其把有限的財(cái)政資金投向更需要的教育領(lǐng)域。

一、我國(guó)高校在體育建設(shè)中存在的不足之處

1.體育建設(shè)資金短缺，很多體育建設(shè)項(xiàng)目的開展受到財(cái)力不足的影響

高校在體育建設(shè)中，資金短缺是存在的較為突出和普遍的問題。由于高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)大多來源于政府財(cái)政的投資，政府每年對(duì)每所高校體育建設(shè)的財(cái)政專項(xiàng)資金有限。這就造成部分高校在體育建設(shè)中，因?yàn)橘Y金的不足致使很多亟需建設(shè)的體育項(xiàng)目工程不得不停止立項(xiàng)或者延期建設(shè)。財(cái)力不足對(duì)高校體育建設(shè)項(xiàng)目的影響，或多或少普遍存在于當(dāng)前我國(guó)高校的體育建設(shè)之中，在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)這一問題更加突出。

2.體育建設(shè)中，“指定專供”盛行

由于高校體育建設(shè)工作大多在政府相關(guān)教育部門的主管之下，缺乏更多自主選擇決定權(quán)。高校的體育建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)部門即使結(jié)合學(xué)校特色提出了相關(guān)體育建設(shè)的合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，但是上報(bào)政府到審批需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過程。很多獲得通過的體育建設(shè)項(xiàng)目，高校又缺乏必要地施工企業(yè)選擇的主動(dòng)權(quán)，很多工程都是由政府相關(guān)部門制定安排施工企業(yè)。建設(shè)施工的質(zhì)量、施工的效率不能夠得到及時(shí)地保障。在體育器材的采購(gòu)中，雖然高校有較大地自主權(quán)，但有時(shí)候也會(huì)受到相關(guān)政府部門的影響，造成體育器械“專供”的出現(xiàn)。一些高校管理層人員也看到這種做法的局限性，但迫于利益關(guān)系，最終選擇妥協(xié)。

3.體育軟件建設(shè)也缺乏必要的活力，使用效率較低

這里所說的體育軟件，筆者把其歸類為體育教材和體育網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)方面。我國(guó)現(xiàn)有的高校體育教材，幾經(jīng)改版創(chuàng)新，不管是內(nèi)容還是形式都有了很大變化，并出現(xiàn)了同一專業(yè)的很多版本。但是版本的增多，并不一定是好事，高校在選擇相關(guān)體育教材的過程中，會(huì)出現(xiàn)選擇性困難。這就需要高校體育主管部門和老師自己整合教材，取長(zhǎng)補(bǔ)短。但是，現(xiàn)有大多數(shù)高校由于經(jīng)費(fèi)的不足，體育教研人才短缺等現(xiàn)實(shí)問題，致使不能夠及時(shí)開發(fā)出適合自己學(xué)校特色的校本課程。同時(shí)在高校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，也存在經(jīng)費(fèi)不足、人員不足等現(xiàn)實(shí)的問題。

二、把商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引入高校體育建設(shè)的可行性研究

高校體育建設(shè)，要盡量減少政府的干預(yù)，給高校更多的自主選擇權(quán)。讓每所高校根據(jù)自己學(xué)校的需要，引入商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，采用市場(chǎng)化操作手段，及時(shí)建設(shè)需要的體育建設(shè)項(xiàng)目，采購(gòu)自己需要的體育器械，進(jìn)行合理的校本教材開發(fā)和校園體育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等。具體如下：

1.運(yùn)用商業(yè)化手段，實(shí)現(xiàn)體育建設(shè)資金融資的多元化

要改變現(xiàn)有高校體育建設(shè)資金主要依靠政府財(cái)政扶持的做法，采用商業(yè)化手段，從更多地渠道籌集高校體育建設(shè)所需資金。具體做法：高?？梢圆捎门c某些利益關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合建設(shè)的做法，讓更多地企業(yè)關(guān)注高校體育建設(shè)工作，讓它們對(duì)高校體育建設(shè)慷概解囊。當(dāng)然，高校也要對(duì)相關(guān)企業(yè)一定回報(bào)，如在向畢業(yè)生推薦用人單位中，更多推薦這些企業(yè)；在高校體育建設(shè)中，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行大力的宣傳，必要時(shí)可以采用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等公共媒體的方式。這是一舉兩得的事情，高校既解決了體育建設(shè)資金不足的問題，相關(guān)企業(yè)又獲得了好的社會(huì)形象，同時(shí)為將來企業(yè)招收更多高素質(zhì)的人才打下基礎(chǔ)。

2.體育工程的建設(shè)，體育器材的采購(gòu)要采用商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段

高校在體育建設(shè)中，通過公開競(jìng)標(biāo)的方式，吸引更多擁有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)。通過競(jìng)爭(zhēng)，可以讓高校具有充分的選擇權(quán)，讓那些具備更好建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)承攬高校體育建設(shè)工程，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)適當(dāng)降低高校體育建設(shè)的資金投入。在高校體育器械的采購(gòu)中，也要打破以往“專供”的做法。高校相關(guān)體育建設(shè)部門，可以派出專門的人員，對(duì)體育器械的市場(chǎng)進(jìn)行考察，更多選擇那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。當(dāng)然，不管是體育工程建設(shè)，還是體育器械的采購(gòu)，也要防止出現(xiàn)相關(guān)人員利益輸送等行為的發(fā)生。但是，可以預(yù)見，只要隨著高校引入更多的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在政府部門、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)與學(xué)校紀(jì)檢部門的監(jiān)督下，會(huì)很快得到解決。

3.體育軟件建設(shè)引入商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的可行性

在學(xué)校體育軟件建設(shè)中，也可以引入相關(guān)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化操作。在學(xué)校體育教材的選擇中，通過商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，讓更多的額出版商參與進(jìn)來，這樣可以讓學(xué)校選擇更多物美價(jià)廉的體育教材資料。高校在體育教材的校本課程開發(fā)中，也可以引入商業(yè)化手段?？梢酝ㄟ^高薪誠(chéng)聘等方式，定期或者不定期聘請(qǐng)高校優(yōu)秀體育專業(yè)人員甚至整個(gè)體育行業(yè)的優(yōu)秀人才參與進(jìn)學(xué)校體育校本教材的編制之中。這樣會(huì)解決本校師資研究不足的問題，同時(shí)還可以集眾家之長(zhǎng)，開發(fā)符合本校特色的體育校本教材。在高校體育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，也可以引入商業(yè)化操作。高校在校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，本身就具備先天的人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。但是這種人才和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，要想充分的發(fā)揮出來，也可以借助于商業(yè)化手段。如對(duì)參與高校體育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的人員開發(fā)的優(yōu)秀的具有可操作性的軟件，進(jìn)行市場(chǎng)化宣傳，讓其進(jìn)入市場(chǎng)為其他高校所采購(gòu)。這樣不但高校能夠?yàn)轶w育建設(shè)籌集一部分資金，同時(shí)通過對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)讓他們迸發(fā)出更高的研究開發(fā)熱情。

三、結(jié)束語(yǔ)

高校的體育建設(shè)中，要更多發(fā)揮高校的主動(dòng)性。讓高校在體育建設(shè)中真正成為主體，要盡量減少政府的干預(yù)。把商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引入高校體育建設(shè)，可以有效地解決建設(shè)資金不足，建設(shè)效率低下等問題。本文從市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度研究高校體育建設(shè)問題，希望能夠?yàn)槲覈?guó)高校體育建設(shè)提供全新的思路。

參考文獻(xiàn)

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