“互聯(lián)網(wǎng)+”專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)模式研究

蘇 平，楊霄飛，王曉丹

(1.重慶理工大學(xué) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院, 重慶 400050;2.深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司， 廣東 深圳 518000)

“互聯(lián)網(wǎng)+”專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)模式研究

蘇 平1，楊霄飛1，王曉丹2

(1.重慶理工大學(xué) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院, 重慶 400050;2.深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司， 廣東 深圳 518000)

基于開放式創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理論，闡述專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)生背景及內(nèi)涵，對(duì)國外Yet2.com、Ocean Tomo、Tynax和國內(nèi)技E網(wǎng)、匯桔網(wǎng)和科易網(wǎng)6家代表性公司的專利運(yùn)營模式展開分析和研究，認(rèn)為我國專利運(yùn)營平臺(tái)存在運(yùn)營條件薄弱、管理體系缺乏、定位模糊、專利競(jìng)爭(zhēng)力不高、運(yùn)營方式單一等問題。建議建立網(wǎng)上信息公示平臺(tái)、找準(zhǔn)差異化的平臺(tái)定位、發(fā)掘穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、建設(shè)專業(yè)化的人才隊(duì)伍、建設(shè)完善的運(yùn)營服務(wù)體系。

專利運(yùn)營；運(yùn)營模式；“互聯(lián)網(wǎng)+”

一、引言

21 世紀(jì)以來，高新技術(shù)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，帶來了科技與經(jīng)濟(jì)的繁榮。發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)前世界各國推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性措施。以專利為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)更蘊(yùn)含豐富的技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)信息，蘊(yùn)含巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，已成為發(fā)達(dá)國家掌控產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)、攫取超額利潤的重要武器。以美國為代表的發(fā)達(dá)國家組建專業(yè)的專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)，通過廣泛的專利購買、轉(zhuǎn)讓、授權(quán)及訴訟等方式，在世界范圍內(nèi)搶占市場(chǎng)先機(jī)，形成了成熟的運(yùn)營體系和商業(yè)模式，占據(jù)著市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。2015年，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專利申請(qǐng)110.2萬件，同比增長(zhǎng)18.7%，連續(xù)5年位居世界首位[1]。橫琴國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心于2016年4月27日發(fā)布的《2015年中國專利運(yùn)營狀況研究報(bào)告》顯示，中國專利于2015年共計(jì)運(yùn)營14.5萬次，涉及專利數(shù)量超過13萬件[2]。這說明，我國正從以往重申請(qǐng)、重保護(hù)的專利儲(chǔ)存大國逐漸向?qū)＠\(yùn)營大國轉(zhuǎn)型。而專利運(yùn)營的執(zhí)行，化諸實(shí)際可持續(xù)操作的步驟，都需要有專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)作為支撐，這不僅能啟動(dòng)并活絡(luò)專利運(yùn)營交換機(jī)制，更能驅(qū)使專利運(yùn)營市場(chǎng)的形成。2016年3月17日發(fā)布的“十三五”規(guī)劃綱要明確指出：“實(shí)施嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，完善有利于激勵(lì)創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬制度，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營交易和服務(wù)平臺(tái)，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國。”

一直以來，以專利交易為核心內(nèi)容的專利服務(wù)業(yè)，似乎成了被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的角落。這一方面是因?yàn)閷＠?wù)業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)，提高了電商化的難度；另一方面，現(xiàn)有的專利服務(wù)主體很多是體制內(nèi)的機(jī)構(gòu)，沒有充分的市場(chǎng)化，無形當(dāng)中形成了競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)往往需要在各種復(fù)雜的信息中發(fā)掘?qū)＠麅r(jià)值，傳統(tǒng)的專利運(yùn)營平臺(tái)存在信息不對(duì)稱的缺陷。而互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營平臺(tái)突破了以往執(zhí)行時(shí)間和空間的限制，通過提供在線咨詢、分析服務(wù)，為買賣雙方提供有價(jià)值的信息和交易平臺(tái)，使得專利運(yùn)營有了更活躍的市場(chǎng)環(huán)境，借由參與者廣泛頻繁的互動(dòng)及碰撞，演化出穩(wěn)定的供需，形成蓬勃的專利運(yùn)營市場(chǎng)[3]。因此，有必要對(duì)目前國內(nèi)外大型的專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式展開分析和研究，以期對(duì)中國專利運(yùn)營模式的探索發(fā)展有所借鑒與啟示。

二、專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)涵及產(chǎn)生背景

(一)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)涵

1.專利運(yùn)營的內(nèi)涵

專利不再像過去一樣只能在直接或間接的實(shí)施中產(chǎn)生價(jià)值，而是作為一種可以衡量的資本進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化[4]。專利運(yùn)營是以追求商業(yè)營利為目的，即通過將專利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)貨幣而實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，故其具備商業(yè)性特征；又因?yàn)閷＠陨淼奶卣鳑Q定其實(shí)質(zhì)是服務(wù)，專利只是形式，其必須依賴一定的載體而存在，所以專利經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)離不開與服務(wù)的結(jié)合[5]。學(xué)界代表性觀點(diǎn)認(rèn)為，專利運(yùn)營是基于集技術(shù)方案、法律權(quán)力和商業(yè)資本于一體的專利權(quán)，通過收購、轉(zhuǎn)讓、許可、投融資、訴訟和證券化等運(yùn)作手段，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值、法律價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)化過程[6]。其中，法律訴訟作為專利運(yùn)營的最后保障，現(xiàn)在卻似乎成了專利運(yùn)營主要的獲利方式[7]。

2.專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的內(nèi)涵

一直以來，以專利交易為核心內(nèi)容的專利服務(wù)業(yè)似乎成了被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的角落。這一方面是因?yàn)閷＠?wù)業(yè)的非標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)，提高了電商化的難度；另一方面，現(xiàn)有的專利服務(wù)主體很多是體制內(nèi)的機(jī)構(gòu)，沒有充分地市場(chǎng)化，無形當(dāng)中形成了競(jìng)爭(zhēng)的壁壘，也成了被互聯(lián)網(wǎng)改造的死角。目前，專利運(yùn)營服務(wù)業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的利用主要體現(xiàn)為信息的展示，仍然停留在非常初級(jí)的階段。

專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)在實(shí)現(xiàn)專利價(jià)值以及去除信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)中扮演著重要角色，且專利運(yùn)營業(yè)務(wù)往往需要依靠處理大量信息來挖掘，而借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能更好地協(xié)助專利市場(chǎng)所有參與人彌補(bǔ)信息不對(duì)稱的缺陷。服務(wù)平臺(tái)通過提供咨詢、分析服務(wù)，為買賣雙方高效地提供運(yùn)營相對(duì)人。即便專利所有人未能成功地將其專利用于生產(chǎn)，其仍可借由專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)將其專利以授權(quán)或者出售的方式獲利，且可基于交易業(yè)務(wù)再衍生出專利質(zhì)押融資等服務(wù)。由此，專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的概念為：基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的，為專利運(yùn)營各方參與者提供平臺(tái)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

(二)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)生背景

1.專利交易市場(chǎng)發(fā)展的需求

長(zhǎng)期以來，專利交易市場(chǎng)的發(fā)展存在著諸多障礙，例如專利價(jià)值難以評(píng)估、搜尋成本和交易成本過高、專利訴訟泛濫等。傳統(tǒng)的專利經(jīng)紀(jì)、專利聯(lián)盟以及標(biāo)準(zhǔn)制定組織這3種治理模式在解決市場(chǎng)失靈方面存在局限，這就為專利運(yùn)營的產(chǎn)生創(chuàng)造了良好空間。特別是與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合的專利運(yùn)營平臺(tái)，在一定程度上解決了專利市場(chǎng)信息不對(duì)稱、流動(dòng)性缺乏等頑疾。近年來，隨著專利市場(chǎng)活躍度的不斷增強(qiáng)，一些國內(nèi)外知名的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。

2.開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略的要求

創(chuàng)新管理專家Chesbrough提出的“開放式創(chuàng)新”模式，為企業(yè)專利戰(zhàn)略提供了一種新的管理范式[8]。而在“封閉式創(chuàng)新”模式下，企業(yè)多將專利在法律層面予以保護(hù)，用于排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)的占有。專利權(quán)所起的作用也局限于自我實(shí)施或是作為市場(chǎng)進(jìn)入的壁壘，并未作為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)收益的來源，且專利的交易和許可活動(dòng)也為數(shù)不多，造成專利市場(chǎng)轉(zhuǎn)化效益極低。而在“開放式創(chuàng)新”模式下，專利價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式不再局限于傳統(tǒng)的技術(shù)到商品的轉(zhuǎn)化，而需進(jìn)一步通過作價(jià)融資、授權(quán)許可、法律訴訟、證券化等途徑，以最大化地實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常來源于如何高效地使用他人的發(fā)明創(chuàng)造以及如何通過市場(chǎng)運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)專利資產(chǎn)的價(jià)值[9]。因此，為專利運(yùn)營各方提供媒合服務(wù)的專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)便應(yīng)運(yùn)而生。

3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)具有不同的運(yùn)行特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，交易環(huán)節(jié)大大減少，交易成本下降；客戶和企業(yè)可以直接互動(dòng)，更加自由地表達(dá)個(gè)性化需求；經(jīng)濟(jì)主體跨越國界，打破交易時(shí)間限制，市場(chǎng)規(guī)模更大；交易頻率高、周期短，競(jìng)爭(zhēng)格局變化快[10]。專利運(yùn)營若未能互聯(lián)網(wǎng)化，將永遠(yuǎn)停留在局限狀態(tài)。傳統(tǒng)的專利運(yùn)營往往是一對(duì)一地尋找合作者，如在專利的轉(zhuǎn)讓許可、質(zhì)押融資過程中，分散的環(huán)節(jié)不僅使整體花費(fèi)大量時(shí)間精力，而且成效低。但專利是有時(shí)間期限的，只能在指定期限內(nèi)發(fā)揮其價(jià)值，這種簡(jiǎn)單的線下撮合，并不能滿足現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)專利的大量的交易需求及專利運(yùn)營的效率要求。于是，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)同各行業(yè)的融合，在線專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)逐漸嶄露頭角。

三、國外典型專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式研究

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)最早興起于美國，有幾個(gè)大型平臺(tái)已發(fā)展得較為成熟，如美國的Yet2.com、Ocean Tomo、TYNAX。本文通過深入探究上述互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)其商業(yè)模式進(jìn)行深入研究，以發(fā)掘國內(nèi)外典型專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)；從實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前我國互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步探究，為我國專利運(yùn)營市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展提供有價(jià)值的參考建議。

(一)以服務(wù)支持為主的Yet2.com

1.公司簡(jiǎn)介

1999年，yet2.com總部在美國馬薩諸塞州劍橋市由數(shù)家企業(yè)共同成立。其宗旨是為企業(yè)及科技研究機(jī)構(gòu)研發(fā)產(chǎn)出提供技術(shù)交易市場(chǎng)，并在英國曼切斯特、日本東京、韓國首爾皆設(shè)有服務(wù)處[11]。其商業(yè)模式是：以電子商務(wù)為依托，建立在線專利技術(shù)交易平臺(tái)，吸引技術(shù)供需方進(jìn)行智能與金錢的交易互動(dòng)。

2.商業(yè)模式分析

Yet2.com是近十年來投資金額最大的專利在線交易平臺(tái)，其交易額至少超過1億美元。其業(yè)務(wù)范圍以專利為主，不含商標(biāo)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2009年，平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)12萬，其中有11 000家是中小企業(yè)。平臺(tái)所支持的專利交易形態(tài)包括買賣、許可、技術(shù)轉(zhuǎn)移、作價(jià)投資等，并極盡所能建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。目前，yet2.com的商業(yè)模式是以代理商為主，并以服務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn)。

平臺(tái)從運(yùn)營初期就意識(shí)到，相較于有形產(chǎn)品的交易模式，專利技術(shù)的在線交易對(duì)促成供需雙方交易所要提供的專業(yè)服務(wù)要求更高，故將其商業(yè)模式聚焦于專業(yè)服務(wù)的提供上。

在商業(yè)模式轉(zhuǎn)變過程中，yet2.com推出了一系列的專利技術(shù)交易服務(wù)，其中最核心的服務(wù)為技術(shù)廣場(chǎng)(TechPak)，由技術(shù)專利提供方對(duì)出售技術(shù)的功能進(jìn)行描述，以便即使非此專利領(lǐng)域的人也可輕松理解，且不致于過度泄露技術(shù)信息(見圖1)。技術(shù)提供方編輯好的技術(shù)廣場(chǎng)(TechPak)，會(huì)被歸類上傳至網(wǎng)頁供瀏覽，之后也可進(jìn)行更改和刪除操作。網(wǎng)站首頁的本周科技(Technology of the Week)或者科技市場(chǎng)報(bào)告(Technology Marketplace Report)每周遴選出適合交易許可的專利技術(shù)，以凸顯在首頁的方式進(jìn)行營銷宣傳。相比網(wǎng)站常規(guī)的技術(shù)檢索數(shù)據(jù)庫，本周科技(Technology of the Week)的點(diǎn)擊量要高出400%，而且有一半的專利技術(shù)至少會(huì)吸引一個(gè)潛在買家。

從需求方來看，網(wǎng)站推出技術(shù)需求(TechNeed)服務(wù)。需求方可以通過技術(shù)需求(TechNeed)服務(wù)，以匿名的方式，對(duì)技術(shù)需求或者所遇到的技術(shù)問題進(jìn)行描述并上傳至網(wǎng)站。技術(shù)需求(TechNeed)服務(wù)由有專業(yè)技術(shù)背景的團(tuán)隊(duì)為需求方精確撰寫，并收取額外的服務(wù)費(fèi)用。技術(shù)需求挑戰(zhàn)(TechNeed Challenge)專欄每周選出最前沿的技術(shù)需求，以匿名方式公布，此欄目的點(diǎn)擊量從推出后就開始劇增。技術(shù)需求挑戰(zhàn)(TechNeed Challenge)和本周科技(Technology of the Week)都成功吸引了大量的點(diǎn)擊量，且在供需雙方的交流中均起到了至關(guān)重要的作用。在技術(shù)廣場(chǎng)(TechPak)的基礎(chǔ)上，按照分析模型系統(tǒng)，推出技術(shù)優(yōu)先性報(bào)告(Technology Prioritisation Report)服務(wù)，為客戶專利需求與網(wǎng)站技術(shù)廣場(chǎng)(TechPak)的資源進(jìn)行優(yōu)先等級(jí)匹配，從中分析出與客戶需求最相近的專利技術(shù)，以加大交易成功的概率。

圖1 Yet2.com交易服務(wù)模式

3.專利來源

Yet2.com與25家交易伙伴建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，其中包括10家日本公司和9家歐洲公司。這25家承諾只在yet2.com網(wǎng)站上進(jìn)行技術(shù)許可證簽發(fā)或銷售的公司，在全球研究和技術(shù)開發(fā)市場(chǎng)的投資額，幾乎占整個(gè)市場(chǎng)的10%。這些公司主要包括英國電信公司、荷蘭飛利浦電子公司以及德國西門子公司。日本研發(fā)公司則包括富士照片洗印公司、三菱化工公司、東芝公司以及豐田汽車公司等。

(二)以專利交易為主的Ocean Tomo

1.公司簡(jiǎn)介

Ocean Tomo于2003年成立，以“智慧資產(chǎn)商業(yè)銀行”自稱。公司提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)以及相關(guān)的評(píng)估、競(jìng)價(jià)排名、風(fēng)險(xiǎn)管理、投融資等服務(wù)。但其核心業(yè)務(wù)還是專利交易，分為線下的中介模式、公開拍賣模式以及2013年5月設(shè)立于美國芝加哥的公司旗下的國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)(Intellectual Property Exchange International Inc.,以下簡(jiǎn)稱IPXI)。IPXI是全球首家依托電子交易的平臺(tái)，采用透明的市場(chǎng)化定價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化條款，是以專利非獨(dú)占許可和交易為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在線交易所。母公司的多元服務(wù)，也為專利交易核心業(yè)務(wù)提供了完善的配套服務(wù)。

2.商業(yè)模式分析

(1)IPXI許可交易平臺(tái)

IPXI推出的專利金融商品，通過單位標(biāo)準(zhǔn)化許可合同(Unit License Right TM Contract，以下簡(jiǎn)稱ULR)，將專利由線下授權(quán)轉(zhuǎn)為在線平臺(tái)可交易的產(chǎn)品。其商業(yè)模式可以簡(jiǎn)述為：通過市場(chǎng)途徑獲得某項(xiàng)專利/專利組合的獨(dú)家授權(quán)后，再采用類似公開發(fā)售的方式開展專利許可(見圖2)。IPXI創(chuàng)造了一套“單次使用某項(xiàng)專利/專利組合”定價(jià)機(jī)制，并據(jù)此制定出相應(yīng)的價(jià)格，然后根據(jù)客戶的需求量計(jì)算出總價(jià)。

IPXI的具體機(jī)制是將ULR投入交易市場(chǎng)，買方可以一次性使用其購買的ULR，如未使用完，也可將其剩余的ULR重新投放交易平臺(tái)再次出售。通過對(duì)每一個(gè)參與的ULR進(jìn)行法律分析，同時(shí)制定并公開標(biāo)準(zhǔn)化條款，將這些信息全部向潛在買家公開，確保在平臺(tái)上進(jìn)行交易的專利的品質(zhì)。在交易的后續(xù)反饋中，買家須定期向平臺(tái)提供專利使用情況報(bào)告，平臺(tái)將其數(shù)據(jù)整理分析并作為平臺(tái)上專利定價(jià)、專利使用與轉(zhuǎn)化的相關(guān)指標(biāo)，提供給研發(fā)部門和專利決策部門決策時(shí)參考。該平臺(tái)采用價(jià)格透明制，會(huì)員均可通過平臺(tái)了解實(shí)時(shí)價(jià)格和交易情況。

通過上述商業(yè)模式，IPXI希望能夠減少專利權(quán)人與潛在許可對(duì)象之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦，讓交易雙方以極低的交易成本，各取所需。幫專利權(quán)人實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的貨幣化，而被授權(quán)人可根據(jù)需要來支付許可費(fèi)用，并且可將未使用的部分再次返回交易平臺(tái)繼續(xù)銷售，以期建立更加透明高效的專利交易市場(chǎng)。

(2)公開現(xiàn)場(chǎng)拍賣

雖然Ocean Tomo提供多元服務(wù)，但其最出名的服務(wù)為專利現(xiàn)場(chǎng)拍賣。與一般藝術(shù)品拍賣類似，由拍賣官拍賣各自的拍賣物，并由出價(jià)最高者中標(biāo)，不同之處僅在于拍賣物為(以專利為主的)無形財(cái)產(chǎn)。

Ocean Tomo拍賣業(yè)務(wù)中，最初的買方多為專利投資基金。Ocean Tomo公開拍賣的運(yùn)作方式類似于授權(quán)代理人，但與授權(quán)代理人不同的是，Ocean Tomo的地位屬于交易中間者，因此其更兼顧雙方的利益，不能僅為其中一方考慮。

Ocean Tomo在拍賣中所收取的費(fèi)用來自買賣雙方，其中，向賣方收取刊登費(fèi)，向買方收取申請(qǐng)參加競(jìng)標(biāo)費(fèi)。若在拍賣中成功交易，Ocean Tomo會(huì)從買方收取10%的酬勞，從賣方收取15%的酬勞。2008年，受全球金融危機(jī)的影響，Ocean Tomo的拍賣成交量縮水。故，Ocean Tomo的交易部門被ICAP于2009年6月16日收購后，ICAP與Ocean Tomo于2010年成立共有的品牌——ICAP Ocean Tomo,LLC，專門從事專利(組合)拍賣。

圖2 IPXI交易模式流程

3.IPXI存在的問題

2015年3月23日，IPXI宣布關(guān)閉，主要原因是其無法獲得足夠的專利許可來支持其專利運(yùn)營模式。IPXI雖為專利權(quán)利人和潛在許可對(duì)象雙方服務(wù)，但實(shí)質(zhì)上它是一個(gè)買方市場(chǎng)，需要自己主動(dòng)尋找買方——許可對(duì)象。但這種模式似乎不太討好，因?yàn)樗薪灰走_(dá)成的前提是買賣雙方自愿，但被IPXI找上門的企業(yè)顯然處于相對(duì)被動(dòng)的狀態(tài)，所以，IPXI無法獲得足夠的專利許可也就不難理解了。

(三) 提供全方位服務(wù)的Tynax

1.公司簡(jiǎn)介

Tynax公司成立于2003年，其總部位于加州硅谷，為提供全方位服務(wù)的專利及技術(shù)交易公司。公司運(yùn)作核心為在線專利交易平臺(tái)，為專利供需雙方提供媒介。

2.商業(yè)模式

① 買賣雙方匿名制。賣方需以身份保密的方式，將其擁有的專利詳細(xì)信息以及其特殊要求，發(fā)布于交易平臺(tái)上(Technology Available listings)；而買方也需以身份保密的方式，通過關(guān)鍵字和專利等級(jí)(classes)，在超過 20 000個(gè)待售專利中搜尋所需要的專利，并可將其所需要專利進(jìn)行描述(Patents Wanted listings)以及發(fā)布于網(wǎng)站上。② 相關(guān)團(tuán)隊(duì)支撐。Tynax的團(tuán)隊(duì)有技術(shù)人員、投資銀行家、專利專家、研究人員、銷售人員、交易協(xié)調(diào)人員(deal maker)等。通過專利所有人、內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及自動(dòng)匹配系統(tǒng)，Tynax能快速將買賣雙方配對(duì)。③ 在線匹配，線下交易。交易并非在線完成，一旦有買方或賣方對(duì)專利出售或需求信息有興趣，Tynax會(huì)通過專業(yè)的交易協(xié)調(diào)專家來促進(jìn)買賣雙方互動(dòng)。④ 不提供融資與法律服務(wù)。一筆專利交易的買賣雙方皆由各自的律師作為代表，Tynax并不提供財(cái)務(wù)融資及法律服務(wù)。⑤ 特有的專利分析系統(tǒng)。Tynax與許多買方合作，開發(fā)出專利與專利組合排名、評(píng)價(jià)的專利分析系統(tǒng)。借助該系統(tǒng)，能在數(shù)小時(shí)以內(nèi)，將數(shù)千件專利排名、分類，排除不匹配條件的專利，這也使得符合條件的專利能快速進(jìn)入下一評(píng)估階段。

此外，Tynax致力于研究專利搜尋、匹配、分析、評(píng)估、交易談判至成交的每一步驟，以建立顧客關(guān)系管理系統(tǒng)。這種顧客關(guān)系管理系統(tǒng)類似于內(nèi)部執(zhí)行業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，通過對(duì)每一步驟的詳細(xì)研究，在推動(dòng)該步驟進(jìn)行的同時(shí)，提升整個(gè)交易流程的效率。

3.專利來源

由于Tynax為開放平臺(tái)，其具有不同規(guī)模、不同領(lǐng)域的專利買賣方，因此具有龐大的專利出售量，技術(shù)領(lǐng)域涉及廣泛，涵蓋了如無線網(wǎng)絡(luò)、半導(dǎo)體及醫(yī)療器材等 130 多個(gè)領(lǐng)域。Tynax的客戶、代理人、中介者及代表人遍布多國，使得數(shù)千件專利在Tynax平臺(tái)上得以進(jìn)行交易，Tynax也因此與美國、日本、韓國、中國、英國與歐盟都有交易往來。該平臺(tái)的專利交易金額從十萬美元到千萬美元不等，而Tynax的收入完全來自于其促成交易的報(bào)酬。

四、國內(nèi)典型互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)

(一)技E網(wǎng)

1.公司簡(jiǎn)介

技E網(wǎng)是中國技術(shù)交易所有限公司于2014年底上線的技術(shù)交易互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，旨在為技術(shù)交易參與各方提供全流程的市場(chǎng)化支撐服務(wù)。截至2016年9月底，技E網(wǎng)共在線競(jìng)拍638個(gè)專利，成交額達(dá)1 000萬元。

2.商業(yè)模式

① 會(huì)員分類制。將買方、賣方與中間經(jīng)紀(jì)人以及服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)分，主要包括信息會(huì)員、經(jīng)紀(jì)會(huì)員和服務(wù)會(huì)員三大類別。其中，信息會(huì)員不需要備案，也無需上傳個(gè)人資料，屬于開放準(zhǔn)入制；而經(jīng)紀(jì)會(huì)員和服務(wù)會(huì)員需要審核備案，由從事居間代理活動(dòng)、承接權(quán)屬單位委托直接參與交易行為的機(jī)構(gòu)或簽約經(jīng)紀(jì)人和提供評(píng)估、融資、咨詢、法律、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)成。② 買賣雙方信息發(fā)布欄。網(wǎng)站專為技術(shù)需求和供給方于專利超市首頁設(shè)置專欄，將項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目所屬行業(yè)分類以及參考價(jià)格公布于網(wǎng)站。③ 競(jìng)價(jià)拍賣。提起競(jìng)價(jià)方需事先向技E網(wǎng)繳納5萬元保證金，并提交相關(guān)資質(zhì)材料，以取得競(jìng)買人資格。競(jìng)價(jià)期分為自由報(bào)價(jià)期和限時(shí)報(bào)價(jià)期。競(jìng)買成交后，中國技術(shù)交易所有限公司向受讓方出具《成交確認(rèn)書》。受讓方應(yīng)按照《成交確認(rèn)書》的要求，與轉(zhuǎn)讓方簽署《專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，并按《價(jià)款結(jié)算通知書》交納交易價(jià)款，同時(shí)向中國技術(shù)交易所有限公司支付成交金額10%的競(jìng)價(jià)服務(wù)費(fèi)。④ 互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)押融資。北京首融在線金融信息服務(wù)有限公司與中國技術(shù)交易所有限公司聯(lián)合推出“科創(chuàng)易貸”和“科展易貸”。分別針對(duì)初創(chuàng)期的科技型小微企業(yè)和成長(zhǎng)期的科創(chuàng)型中小微企業(yè)，提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)，額度從10萬元到1億元不等，利率與銀行貸款綜合成本相當(dāng)，貸款期限一般為2年，辦理周期約為15日。

3.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

技E網(wǎng)開發(fā)的“國有科技成果掛牌交易系統(tǒng)”和“國有科技成果交易信息公示系統(tǒng)”，使專利權(quán)屬交易更加透明和規(guī)范。截至2016年5月底，其已初步取得良好的實(shí)踐效果，已有北京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)、中科院廣州軟件所、中科院寧波材料所、華北電力大學(xué)、天津大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古神舟光伏電力有限公司等機(jī)構(gòu)參與使用，掛牌或公示國有科技成果176項(xiàng)，專利699項(xiàng)，已完成交易項(xiàng)目37項(xiàng)，累計(jì)交易金額超過3億元。

(二)匯桔網(wǎng)

1.公司簡(jiǎn)介

以“讓天下的創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí)”為使命，匯桔網(wǎng)聚焦于知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用市場(chǎng)，以中小微企業(yè)為核心服務(wù)客戶，以行業(yè)開放平臺(tái)化戰(zhàn)略與O2O服務(wù)模式為差異化競(jìng)爭(zhēng)定位，以建設(shè)“知商”生態(tài)圈、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為戰(zhàn)略制高點(diǎn)，形成整體可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

截至2015年底，匯桔網(wǎng)整合各類可供交易創(chuàng)新資源已超過100萬件。平臺(tái)注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到50萬，網(wǎng)站流量在同行業(yè)中的排名為全國第1、全球第3，各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易額累計(jì)突破10億元。

2.商業(yè)模式

匯桔網(wǎng)通過“在線WTOIP.COM平臺(tái)+線下四個(gè)網(wǎng)絡(luò)(線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、管道網(wǎng)路、知商網(wǎng)絡(luò))”的O2O模式建設(shè)，在線與線下資源的匯聚與聯(lián)動(dòng)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)買賣雙方提供在線、線下一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中介服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)商標(biāo)、專利、版權(quán)的買賣、許可、合作。匯桔網(wǎng)為開放平臺(tái)，在線免費(fèi)為買賣雙方提供供需信息展示、查詢、自由交易等功能；線下有專業(yè)交易經(jīng)紀(jì)人，一對(duì)一地進(jìn)行資源匹配、撮合洽談、相關(guān)手續(xù)辦理等，并設(shè)有第三方資金托管功能，確保買賣資金的安全。

2016年6月15日，匯桔網(wǎng)手機(jī)端APP上線。手機(jī)端APP促進(jìn)了O2O交易模式與用戶的深度融合，提高了交易速率。后臺(tái)服務(wù)支撐強(qiáng)大、功能齊全、便于操作的APP，更容易吸引普通民眾和中小型企業(yè)的使用，不僅增加了信息的對(duì)等性傳播，也加大了客戶黏度。目前，匯桔網(wǎng)APP也正在考慮將優(yōu)步的共享經(jīng)濟(jì)模式融入專利運(yùn)營中，將高校、研究院的閑置研究設(shè)備以共享模式實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，從而創(chuàng)新專利運(yùn)營服務(wù)模式。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)和定位功能打造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)營服務(wù)與客戶需求最大程度的就近服務(wù)匹配。

匯桔網(wǎng)提供“知商會(huì)員”服務(wù)，將所有創(chuàng)造、保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)、企業(yè)家及個(gè)人稱為“知商”，并試圖建立由知商組成的商業(yè)生態(tài)圈。通過整合匯桔網(wǎng)專家?guī)臁x器設(shè)備實(shí)驗(yàn)室?guī)?、工程及外觀設(shè)計(jì)圖形圖庫等優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，為“知商會(huì)員”量身定制系統(tǒng)化的專利解決方案，幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

匯桔網(wǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易數(shù)據(jù)庫(Big Table)具有精準(zhǔn)的交易匹配及信息推送功能，目前交易平臺(tái)4.0版已上線。同時(shí)，匯桔網(wǎng)以廣州、北京、上海、重慶為核心，形成輻射全國50余省市的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還在香港建立了國際交流中心，在紐約、倫敦、巴黎等地設(shè)立辦事處，以滿足全球性資源流通的需求。

此外，匯桔網(wǎng)已同廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與發(fā)展中心、美國頂尖知產(chǎn)律所Schmeiser Olsen Watts LLP(SOW)、美國哈維思技術(shù)轉(zhuǎn)移所Auto Harvest(AH)、英國知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心(IPRC)、歐洲MARK & LAW律師事務(wù)所、日本Mark pro知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所、韓國AJU知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所、東盟技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等5 000多家國內(nèi)外專業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

(三)科易網(wǎng)

1.公司簡(jiǎn)介

科易網(wǎng)由廈門科易網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)建于2007年5月，是技術(shù)交易與能力應(yīng)用平臺(tái)，目前在全國設(shè)有5家子公司，現(xiàn)有專業(yè)科技服務(wù)人員140余人，提供在線技術(shù)交易價(jià)格評(píng)估服務(wù)3萬余次。2013年8月，“科易寶”技術(shù)交易服務(wù)系統(tǒng)上線，截至2016年11月，在線交易額已突破10億元。

2.商業(yè)模式

科易網(wǎng)的運(yùn)營模式可概括為全流程化的專利交易服務(wù)，具體可分為4大業(yè)務(wù)，即在線展示系統(tǒng)服務(wù)、技術(shù)評(píng)估服務(wù)、在線交易(科易寶)服務(wù)和技術(shù)研發(fā)咨詢服務(wù)(見圖3)。專利交易是通過人工進(jìn)行匹配，網(wǎng)站提供專業(yè)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行一站式專利交易服務(wù)，其重點(diǎn)在于對(duì)中介服務(wù)、技術(shù)評(píng)估和交易環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。在線交易是通過第三方銀聯(lián)擔(dān)保以確保資金交易安全?？埔拙W(wǎng)開發(fā)出的國內(nèi)第一個(gè)科技服務(wù)交易系統(tǒng)——科易寶，解決了虛擬的非標(biāo)產(chǎn)品的交付問題，并通過創(chuàng)新的“科易紅包”技術(shù)轉(zhuǎn)移返利服務(wù)模式，提升企業(yè)向平臺(tái)提交技術(shù)需求的積極性，打破技術(shù)交易閉環(huán)；通過舉辦近300場(chǎng)的大型在線科技展示會(huì)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、項(xiàng)目和資本的低成本優(yōu)化對(duì)接；通過專業(yè)服務(wù)與區(qū)域政策的有機(jī)結(jié)合，形成區(qū)域技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新要素的深度整合與有效配置。

3.平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

搭建了技術(shù)與創(chuàng)新的“老師傅”知識(shí)共享平臺(tái)，通過在線預(yù)約、線下會(huì)見或遠(yuǎn)程咨詢的方式為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的咨詢服務(wù)，以提高用戶黏度。

圖3 科易網(wǎng)運(yùn)營模式

五、互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的若干建議

通過對(duì)國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的研究可以發(fā)現(xiàn)，相比國外專利運(yùn)營平臺(tái)，我國專利運(yùn)營平臺(tái)仍然存在著專利運(yùn)營條件薄弱、運(yùn)營管理體系缺乏、運(yùn)營定位模糊、專利競(jìng)爭(zhēng)力不高、運(yùn)營方式單一等問題(見表1)[12]。因此，我國互聯(lián)網(wǎng)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)在未來的發(fā)展中，既要學(xué)習(xí)借鑒國外的做法，也要結(jié)合本國知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新和完善。

為幫助國內(nèi)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)充分利用專利資源，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)專利進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)化的運(yùn)作,從而有效提升專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，加快我國專利運(yùn)營行業(yè)發(fā)展，提出以下建議：

表1 六大“互聯(lián)網(wǎng)+”專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)比較

(一)建立網(wǎng)上信息公示平臺(tái)

健康的專利市場(chǎng)形成的最大阻礙為相關(guān)各方的信息不對(duì)稱，而建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息公示系統(tǒng)是確保專利市場(chǎng)公平、公正的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在專利運(yùn)營過程中進(jìn)行規(guī)范的信息公示，有利于各方參與者準(zhǔn)確、快速地獲取信息，這對(duì)專利評(píng)估、專利交易以及專利投融資而言，都具有降低雙方信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的作用，從而最大程度地確保各方利益。

以國有科技成果交易為核心的“技E網(wǎng)”，率先建立了掛牌交易及信息公示機(jī)制，開發(fā)了功能完備的國有科技成果掛牌交易系統(tǒng)和國有科技成果信息公示系統(tǒng)，為國有科技成果持有方提供公開掛牌服務(wù)和信息公示服務(wù)。該系統(tǒng)提供場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外同步的雙公示服務(wù)，能更好地進(jìn)行公允的市場(chǎng)化公示；同時(shí)，其被定位為獨(dú)立存在的運(yùn)行單元，預(yù)留了主管部門和財(cái)政部門的第四方監(jiān)管通道，使公共財(cái)政投入的科研成果的轉(zhuǎn)化過程更加透明和規(guī)范。國有科技成果掛牌交易系統(tǒng)與信息公示系統(tǒng)，為國有科技成果提供了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)成果確權(quán)、定價(jià)與免責(zé)機(jī)制，極大地促進(jìn)了科技成果真正的“自由”轉(zhuǎn)化。

(二)找準(zhǔn)差異化的平臺(tái)定位

專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式可多元化，但平臺(tái)在發(fā)展初期應(yīng)先解決定位問題，相對(duì)聚焦的定位有助于充分發(fā)揮平臺(tái)的機(jī)能。而政府主導(dǎo)下的專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的定位往往容易模糊、“貪多”，業(yè)務(wù)包含了運(yùn)營的方方面面。平臺(tái)在發(fā)展初期應(yīng)先尋求自身的聚焦領(lǐng)域，借此熟悉平臺(tái)的運(yùn)作要素和流程，通過充分嘗試以及不斷修正，形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)力，再適度拓展業(yè)務(wù)模式，以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)發(fā)掘穩(wěn)定的市場(chǎng)需求

持續(xù)的供需是專利運(yùn)營發(fā)展的條件之一。在供給層面上，目前作為專利主要來源的機(jī)構(gòu)有科技型企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)以及院校。IPXI失敗的一個(gè)重要原因就是專利供給不足，無法激發(fā)買方市場(chǎng)。IPXI真正推出的可供專利許可的資源極其有限，這自然難以吸引更多的企業(yè)去關(guān)注、了解，并參與交易。賣方、買方與豐富的商品是成熟的交易市場(chǎng)必備的三大條件，但I(xiàn)PXI只具備其中之一，其遭遇發(fā)展困局直至失敗也就不難理解了。

(四)建設(shè)專業(yè)化的人才隊(duì)伍

專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)本身運(yùn)營的業(yè)務(wù)性質(zhì)，使得平臺(tái)需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型人才組成，這些人才應(yīng)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、投資以及技術(shù)分析等領(lǐng)域，這樣才能對(duì)專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的專利品質(zhì)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管控，準(zhǔn)確把握專利運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)工作的有效開展。

比如，Yet2.com極其重視專利分析領(lǐng)域的人才引進(jìn)，這是因?yàn)閷＠枨蠓胶吞峁┓浇灰椎某晒Γ艽蟪潭壬先Q于平臺(tái)的有效撮合，而這種有效的撮合離不開平臺(tái)服務(wù)者對(duì)專利所涉及的具體技術(shù)的專業(yè)知識(shí)作為支撐。

(五)建設(shè)完善的運(yùn)營服務(wù)體系

專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，應(yīng)充分借鑒其他成熟的電商平臺(tái)的設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)應(yīng)人性化、簡(jiǎn)潔、美觀、便于操作。同時(shí)，可考慮開發(fā)網(wǎng)頁之外的平臺(tái)，如手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等，以便用戶隨時(shí)使用；借助網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)來輔助解決客戶的相關(guān)難題，同時(shí)借助公眾號(hào)培養(yǎng)公眾運(yùn)用專利的氛圍和意識(shí)。此外，除提供專業(yè)化的服務(wù)外，還可以提供其他的配套服務(wù)，如專利國際申請(qǐng)、語言翻譯等服務(wù)，以此來提升平臺(tái)用戶的黏性。

[1] 國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局.發(fā)明專利年度申請(qǐng)受理量首次突破100萬件[EB/OL].(2016-01-15).http://www.sipo.gov.cn/zscqgz/2016/201601/t20160115_1229167.html.

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ResearchontheModeofPatentOperationServicePlatforminthe“Internet+”Era

SU Ping1, YANG Xiaofei1， WANG Xiaodan2

(1.Intellectual Property School, Chongqing University of Technology, Chongqing 400054, China;2.DJI-Innovations Technology Co.,Ltd., Shenzhen 518000, China)

Based on the theory of open innovation and Internet economics, this paper discusses the background and connotation of online patent operating platform, and makes a research of the patent operation mode of foreign patent operating companies including Yet2.com, Ocean Tomo, Tynax and three domestic platforms. The research shows that online patent operation platform in China has many problems, such as poor operating conditions, lack of management system, location ambiguity，week competition, unitary operation pattern. It suggests that China should build online public information platform, adopt different platform location,explore stable market needs, cultivate specialized personnel, and construct a perfect operation service system.

patent operation; operation mode; “Internet +”

10.3969/j.issn.1674-8425(s).2017.11.012

2017-04-17

重慶市研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下專利運(yùn)營商業(yè)模式構(gòu)建研究”(CYS16221)；重慶市教委人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“O2O模式下知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營機(jī)制研究”(16SKGH41)；重慶理工大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目“基于產(chǎn)業(yè)化驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)O2O交易平臺(tái)研究”(YCX2016246)

蘇平(1967—)，男，四川廣安人，教授，博士，研究方向：技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

蘇平，楊霄飛，王曉丹.“互聯(lián)網(wǎng)+”專利運(yùn)營服務(wù)平臺(tái)模式研究[J].重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué))，2017(11):81-89.

formatSU Ping, YANG Xiaofei，WANG Xiaodan.Research on the Mode of Patent Operation Service Platform in the “Internet +” Era[J].Journal of Chongqing University of Technology(Social Science)，2017(11):81-89.

G306；G206

A

1674-8425(2017)11-0081-09

(責(zé)任編輯楊曉玲)