對強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的思考

程紀源

摘要：社會的發(fā)展腳步日益加快，經濟能力在不斷增強。立足于當前的經濟形勢，對企業(yè)發(fā)展有了更多的新要求、新期待，與此同時，對強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理有了更多的思考。在全面建設社會主義的道路中，當下的高中生將會在未來的工作生活中扮演著舉足輕重的角色。因此，文章就當前的企業(yè)管理提出了個人的想法和觀點，從企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新和強化的角度入手，闡述企業(yè)經濟管理強化與創(chuàng)新的意義及其具體實施的策略，希望一定程度上可以引起大家的思考。

關鍵詞：強化；創(chuàng)新；企業(yè)經濟管理；思考

截至2017年，改革開放已經走過了近40個年頭，這一基本國策的確立，使得中國的經濟面貌有了翻天覆地的變化。在新常態(tài)經濟發(fā)展的體制下，給企業(yè)機遇，也給企業(yè)的發(fā)展提出新的要求，面臨新的挑戰(zhàn)。在市場經濟的發(fā)展大潮下，企業(yè)之間競爭不斷加劇，這是經濟發(fā)展的必然現象。在這一發(fā)展背景下，營造良好的發(fā)展為氛圍，強化和創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理工作，成為企業(yè)發(fā)展的助推力，也是當代高中生的擔當和使命。

一、強化新經濟背景下的企業(yè)經濟管理

當前，我國經濟正處經濟的轉型時期，經濟結構不斷得到優(yōu)化，經濟能力不斷得到提升。首先，我國的市場開放程度不斷加大，企業(yè)的主體地位日益得到強化，企業(yè)在經濟發(fā)展中的地位不斷得到提升。強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理，有利于經濟的增長和市場的穩(wěn)定。強化和創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理，既符合市場經濟開放性的特點，又適應了企業(yè)發(fā)展的導向性。在這一過程中，管理方式難以適應當前新的市場發(fā)展特點，在這一條件下，強化和創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展；其次，歷史在前進，時代在進步，自從20世紀90年代開始，就逐漸進入了知識經濟時代。

二、強化新經濟背景下企業(yè)管理對策

（一）創(chuàng)新管理理念，摒棄落后觀念

因此，企業(yè)要發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展理念是第一步，理念在前，發(fā)展在后。首先，企業(yè)的管理層要加大對經濟的調研力度，進一步深入對市場經濟的了解，更好地掌握經濟市場的發(fā)展脈絡，對市場的競爭力有進一步的清醒認識。有調查才有發(fā)言權，進而在工作過程中，可以相互借鑒，取長補短，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展的大道上，每一個時期都有一套挑戰(zhàn)性的題目，它們的出現不是偶然的，而是企業(yè)發(fā)展的實踐中，在生產和消費發(fā)展到一定階段中必然產生的。這些問題大多經過新的創(chuàng)新管理理念的成熟，一個問題同時被幾個人突破，也就不足為奇了。

在選擇管理理念的時候，主要應根據企業(yè)發(fā)展的需要，以及企業(yè)發(fā)展過程中提出的重大問題，此外，還要適當注意是否有可能解決主要客觀條件。理念聯系實際是進行企業(yè)發(fā)展必須遵守的原則，優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)展都是和社會實踐的需要緊密結合的。理念聯系實際的原則像一條紅線貫穿在企業(yè)發(fā)展的全部工作中。把現成的理念修修補補，作邏輯推理，那就是“紙上談兵”，必然輕飄飄沒有分量。只有深深扎根于客觀實際，才能材料豐富，根據充足，“厚積而薄發(fā)”，最后結出豐碩的果實。道理很簡單，俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆。要想得豆，怎能只種瓜呢？

（二）強化人才培養(yǎng)，創(chuàng)造優(yōu)良土壤

人才，是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新型人才在其中發(fā)揮著難以取代的作用。因此，企業(yè)經濟管理工作得到創(chuàng)新，就需要加強對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。首先，要采取強強聯合的方式，企業(yè)和高等院校及科研機構合作，優(yōu)勢互補，通過校企合作的方式來培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才。通過這一培養(yǎng)方式，使人才在工作中能夠發(fā)揮出自己應有的能力和水平。其次，對企業(yè)的人才發(fā)展要有好的激勵和懲罰手段，制定出合理的考核與獎懲機制，通過機制設計，鼓勵創(chuàng)新，進行相應的懲罰或獎勵，提升了人才的干勁；最后，加強企業(yè)文化的熏陶，使得企業(yè)的文化在企業(yè)員工身上有著一定的烙印，通過文化對人的作用，逐漸改善企業(yè)的發(fā)展氛圍，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的土壤。企業(yè)的管理如果脫離人才的建設，脫離企業(yè)自身發(fā)展的需要，則將一事無成。有價值的人才在企業(yè)的發(fā)展的過程中，是不應該被埋沒的。

（三）完善的管理制度，強化制度優(yōu)勢

無規(guī)則不成方圓，營造及時解決出現的問題，對企業(yè)發(fā)展有利的，要適當保留；不利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的，要進行一定程度的補充甚至拋棄，改善管理制度，強化制度優(yōu)勢，是企業(yè)發(fā)展的核心一環(huán)。與此同時，可以一定程度的借鑒國外的相關做法，制度意識深入人心。

（四）強化組織結構，優(yōu)化溝通渠道

一是不僅有利于企業(yè)管理效率的提高，也有利于企業(yè)職能的優(yōu)化整合，提升企業(yè)的管理幅度和創(chuàng)新能力；二是建立更加柔化的組織結構，將一些不必要的組織及時取消，加大核心組織機構的建設；三是立足于互聯網技術，增加部門的聯系和溝通，將企業(yè)的組織結構向著虛擬的方向發(fā)展。只要企業(yè)自身的條件好，結合互聯網技術的優(yōu)勢，就為企業(yè)將來的發(fā)展打下良好的基礎。日積月累，成立良性循環(huán)。

三、結語

在企業(yè)的發(fā)展過程中，創(chuàng)新正在如火如荼地進行著。在實現企業(yè)長遠發(fā)展的道路上，一定會遇到很多問題。而問題的出現，是為了偉大的目標而產生的。人類新的發(fā)現、發(fā)明，正在以驚人的速度上升。進化論的創(chuàng)始人之一華萊士曾統(tǒng)計，19世紀的重要發(fā)明創(chuàng)造，比以往各個世紀的總和還要多，而20世紀又遠遠超過19世紀，特別是近30年的尖端技術。當前，正處于一個日新月異的時代，創(chuàng)新成為時代的最強音。人類的認識和創(chuàng)新能力，的確無窮無盡。知識越多，能提出的問題也越多，因而暫時未知的世界也越寬廣。目前，在企業(yè)的發(fā)展過程中正面臨著許多重要問題的挑戰(zhàn)。

綜上所述，作為祖國的未來建設者和接班人，立足當下，著眼未來，為國家建設貢獻自己的一份力量。在未來學習工作的過程中，秉承創(chuàng)新理念，提升個人水平。企業(yè)的發(fā)展，需要加強對人才的培養(yǎng)，堅定的信心，火一般的熱情，加上不斷的創(chuàng)新和不知疲倦的苦干和巧干。在企業(yè)發(fā)展的實踐中，揚我所長，避我所短，由創(chuàng)新而發(fā)現問題，鍥而不舍，不克不散。企業(yè)越前走管理越是要科學化，同時也要創(chuàng)新化。兩個從山麓分手，又在山頂會合。

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（作者單位：山東省臨沂一中）endprint