馬麗麗+周錦
摘 要:中國(guó)對(duì)外直接投資(OFDI)的區(qū)位選擇,不可避免的要受到國(guó)家間“文化差異”的影響。以文化差異的“外來者優(yōu)勢(shì)”和“外來者劣勢(shì)”不同視角入手,通過文化差異的不同測(cè)度方法,實(shí)證分析文化差異和中國(guó)OFDI區(qū)位選擇之間的關(guān)系,并提出優(yōu)化中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:文化差異;中國(guó)對(duì)外直接投資;區(qū)位選擇
中圖分類號(hào):F74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.34.019
面臨經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì),中國(guó)在堅(jiān)持“引進(jìn)來”策略的同時(shí),也更加注重“走出去”的腳步。然而,我們可以看到,這個(gè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)失利的情況,其中不乏許多有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)。這不僅僅在于企業(yè)資本或技術(shù)的缺失,更在于對(duì)東道國(guó)或地區(qū)文化的忽視,語(yǔ)言與文化的差異成為影響中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的又一無(wú)形壁壘。
1 中國(guó)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀分析
1.1 總量和流量上,投資額逆勢(shì)上漲
2015年,我國(guó)對(duì)外直接投資創(chuàng)下1456.7億美元的流量,金額再創(chuàng)新高,金額首次位列世界第二的水平。存量方面,達(dá)10978.6億美元,位居全球第8行列。
1.2 區(qū)位分布上,投資覆蓋面廣,集中度高
截至2015年末,中國(guó)境內(nèi)2萬(wàn)家企業(yè)在海外建立了超過3萬(wàn)家境外投資企業(yè),分布在全球范圍內(nèi)的188個(gè)國(guó)家(地區(qū))。投資區(qū)域分布高度集中,排名前20位的國(guó)家(地區(qū))存量占我國(guó)對(duì)外直接投資總量的九成。
1.3 “一帶一路”戰(zhàn)略推進(jìn),沿線國(guó)家投資增長(zhǎng)迅速
2015年,中國(guó)對(duì)外直接投資涉及“一帶一路”沿線49個(gè)國(guó)家,金額達(dá)189.3億美元,同比增長(zhǎng)38.6%。2015年末,中國(guó)對(duì)外直接投資主要以發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體為主體,14%集中在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
2 文化差異對(duì)國(guó)際直接投資的區(qū)位選擇的影響機(jī)理
2.1 文化差異帶來的“外來者優(yōu)勢(shì)”
文化壟斷優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。對(duì)于東道國(guó)的消費(fèi)者來說,產(chǎn)品具有文化氣息,不同文化產(chǎn)生的產(chǎn)品,會(huì)給當(dāng)?shù)仡櫩蛶矶恳恍碌母杏X,為當(dāng)?shù)乇就廖幕諊⑷胄碌脑?。與此同時(shí),新的投資機(jī)會(huì)孕育而生,這對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來說,是保持其生命力的所在。
差異文化學(xué)習(xí)效應(yīng)??鐕?guó)企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí),由于和東道國(guó)文化存在差異性,為了更好地促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),對(duì)當(dāng)?shù)夭煌奈幕瘯?huì)有一種學(xué)習(xí)動(dòng)力。同時(shí)在投資管理中可以學(xué)到東道國(guó)優(yōu)秀的文化精華,學(xué)習(xí)東道國(guó)文化中先進(jìn)的組織管理、制度慣例,獲得對(duì)外技術(shù)溢出。
多元文化優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng)。由于投資國(guó)企業(yè)和東道國(guó)文化差異的存在,不同文化影響下使異質(zhì)文化的員工通過溝通交流,進(jìn)行思想上的碰撞交流。一段時(shí)間后,吸收對(duì)方文化的優(yōu)勢(shì)并應(yīng)用到實(shí)際的管理中,產(chǎn)生“1+1=3”的效果。
2.2 文化差異帶來的“外來者劣勢(shì)”
文化差異導(dǎo)致價(jià)值觀方面的沖突。不同企業(yè)擁有不同的價(jià)值觀,價(jià)值觀形成后通常很難被改變或同化。由于價(jià)值觀的剛性,一旦被東道國(guó)當(dāng)?shù)貑T工接受并認(rèn)可,外來投資的企業(yè)更新企業(yè)價(jià)值觀的行為會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)貑T工難以適應(yīng),企業(yè)對(duì)外投資時(shí)要避開由于價(jià)值、文化沖突而造成不利誘因的萌發(fā)。
文化差異導(dǎo)致交易成本增加。眾多學(xué)者認(rèn)為,文化差異的存在造成了企業(yè)交易成本的增加。一般來說,文化的差異性越大,國(guó)際投資產(chǎn)生的額外成本相比較會(huì)更高,造成投資交易活動(dòng)開展困難。文化差異程度加大,企業(yè)的干中學(xué)能力下降,協(xié)調(diào)成本增加,相互間的反向摩擦力會(huì)嚴(yán)重,還會(huì)引起一系列未知困難的出現(xiàn)。所以,跨國(guó)企業(yè)投資時(shí)會(huì)選擇文化排斥度較小的地區(qū),規(guī)避可能出現(xiàn)的文化沖突和成本的上漲,保證企業(yè)利益的最大化。
3 文化差異對(duì)中國(guó)OFDI區(qū)位影響的實(shí)證分析
3.1 被解釋變量的選取
本文選取的樣本是2006-2015年10年間,中國(guó)對(duì)12個(gè)東道國(guó)或地區(qū)進(jìn)行對(duì)外直接投資的數(shù)據(jù)。12個(gè)東道國(guó)或地區(qū)的選擇,是2014年和2015年中國(guó)對(duì)外直接投資流量和存量均排名在前20的國(guó)家或地區(qū):中國(guó)香港、美國(guó)、加拿大、澳大利亞、俄羅斯、德國(guó)、日本、泰國(guó)、伊朗、新加坡、南非、盧森堡。
3.2 解釋變量的選取及數(shù)據(jù)來源
變量1:關(guān)于文化差異的測(cè)度(Cult)。
首先,本文采用Kogut & Singh指數(shù)(KSI)測(cè)度文化差異,它是權(quán)力距離,不確定性規(guī)避、個(gè)人主義與集體主義、男性度與女性度、長(zhǎng)期與短期取向五個(gè)維度的綜合指標(biāo)。由于第五個(gè)維度的數(shù)據(jù)有缺失,所以本文只根據(jù)前四個(gè)維度指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行計(jì)算。數(shù)據(jù)來源于霍夫斯坦德個(gè)人網(wǎng)站。
其次,為了指標(biāo)衡量的多樣性,采用心理距離指數(shù)代替KSI指數(shù),研究不同指標(biāo)下文化差異對(duì)OFDI的影響結(jié)果。本文借鑒 Brewer(2007)構(gòu)建心理距離指標(biāo)體系方法,將中國(guó)與世界主要經(jīng)濟(jì)體間的心理距離的各個(gè)指標(biāo)值得以標(biāo)準(zhǔn)化,隨之得出指標(biāo)值之和,即為心理距離指數(shù)值。
解釋變量2:雙邊貿(mào)易額(Trade)。
國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資之間存在著密切聯(lián)系,一般國(guó)家(地區(qū))間貿(mào)易額大且經(jīng)濟(jì)聯(lián)系緊密的國(guó)家之間的投資額也越大;就投資母國(guó)企業(yè)而言,在選擇東道國(guó)時(shí),更傾向于投資于那些與本國(guó)有著較密切貿(mào)易關(guān)系的國(guó)家和地區(qū),以降低對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。為了避免通貨膨脹等因素的干擾,本文所采用的雙邊貿(mào)易額已進(jìn)行相應(yīng)的CPI平減。
解釋變量3:地理距離(Distance)。
中國(guó)與東道國(guó)(地區(qū))之間的地理距離,以北京到各東道國(guó)首都間的距離表示,地理距離與運(yùn)輸成本、投資成本成正比,地理距離過大不利于對(duì)投資者進(jìn)行有效的監(jiān)管和管理。相關(guān)資料來源:法國(guó)國(guó)際預(yù)測(cè)研究中心。
解釋變量4:東道國(guó)及地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模(Gdp)。
對(duì)投資母國(guó)而言,一般傾向于投資市場(chǎng)規(guī)模較大的國(guó)家和地區(qū)。東道國(guó)的GDP水平在一定程度上可以體現(xiàn)其市場(chǎng)規(guī)模大小及其發(fā)展?jié)摿?。本文所采用的GDP數(shù)據(jù)采用對(duì)應(yīng)的CPI進(jìn)行了平減。所需數(shù)據(jù)來源:世界銀行數(shù)據(jù)庫(kù)。endprint
解釋變量5:東道國(guó)的勞動(dòng)力成本(Wage)。
勞動(dòng)力成本的大小以東道國(guó)的人均GNP為衡量基礎(chǔ)。作為投資母國(guó),投資于勞動(dòng)力成本較低的市場(chǎng),相比勞動(dòng)力成本較高的市場(chǎng),使投資母國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)獲得更高的利潤(rùn),降低投資成本。數(shù)據(jù)來源:國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.3 模型的設(shè)定
本文模型將中國(guó)2006-2015年對(duì)12個(gè)國(guó)家的對(duì)外直接投資做回歸,解釋變量分別為兩種不同測(cè)度方法計(jì)算的文化差異、雙邊貿(mào)易額、國(guó)家間的地理距離、東道國(guó)及地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模以及東道國(guó)的勞動(dòng)力成本。在進(jìn)行計(jì)量分析前,筆者對(duì)除Cult以外的其余變量進(jìn)行了對(duì)數(shù)處理,消除異方差的影響,保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)性。
3.4 實(shí)證結(jié)果分析
本文應(yīng)用Eviews 7.0軟件的最小二乘法(Least Squares)對(duì)選取的12個(gè)國(guó)家(地區(qū))在十年間的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析,估計(jì)結(jié)果如表1所示。
文化差異以Kought&Singh指數(shù)測(cè)度時(shí),在5%的水平上顯著,系數(shù)-1.648表明文化差異過大不利于吸引我國(guó)進(jìn)行對(duì)外直接投資。這一結(jié)果很好地解釋了我國(guó)在中國(guó)香港、新加坡、韓國(guó)以及其他文化相似度比較高的亞洲國(guó)家及地區(qū)投資較多的事實(shí)。
然而,文化差異以心理距離指數(shù)測(cè)度時(shí),顯示心理距離系數(shù)與中國(guó)對(duì)外直接投資數(shù)額正相關(guān)。這與KSI指數(shù)的結(jié)果相反,即文化差異越大,越有利于我國(guó)的對(duì)外直接投資。這也與我國(guó)對(duì)外投資文化距離較遠(yuǎn)的歐洲、非洲國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)象相符。這也許正是文化差異的“外來者優(yōu)勢(shì)”的影響,文化差異的存在,促進(jìn)企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,更容易在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
由此可見,文化差異與中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇之間存在復(fù)雜的線性關(guān)系,并非簡(jiǎn)單的正負(fù)關(guān)系。
關(guān)于地理距離變量,在KSI指數(shù)測(cè)度下,系數(shù)顯著為負(fù);而在心理距離測(cè)度方法下,顯著為正。這與文化距離的結(jié)果相一致。在兩種測(cè)度下,GDP系數(shù)都為正,說明東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模越大,越能吸引我國(guó)的對(duì)外直接投資。雙邊貿(mào)易額系數(shù)為正,表示我國(guó)傾向于投資與本國(guó)貿(mào)易往來較為密切的國(guó)家,長(zhǎng)期的貿(mào)易往來使得東道國(guó)對(duì)我國(guó)企業(yè)的文化認(rèn)同度較高。勞動(dòng)力成本,在兩種測(cè)度下回歸結(jié)果中的符號(hào)均為正,表明東道國(guó)勞動(dòng)力成本與我國(guó)對(duì)外直接投資呈正相關(guān)關(guān)系。
4 優(yōu)化中國(guó)OFDI區(qū)位選擇的對(duì)策建議
4.1 堅(jiān)持文化領(lǐng)域的“引進(jìn)來”與“走出去”
差異文化和對(duì)外投資的區(qū)位選擇有著雙重疊加作用,在一定程度上既可能產(chǎn)生“成本”,也會(huì)引致“收益”的雙重影響。對(duì)外進(jìn)行直接投資的企業(yè)要吸收東道國(guó)或地區(qū)的優(yōu)秀文化特性,融合中國(guó)的文化,并運(yùn)用到企業(yè)的管理上,逐步縮小中國(guó)與世界各國(guó)之間的文化距離,推動(dòng)中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展。
4.2 合理引導(dǎo)企業(yè)對(duì)外直接投資流向區(qū)域分布
中國(guó)政府應(yīng)根據(jù)差異性的產(chǎn)業(yè)和不同的投資目的對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效引導(dǎo)和扶持,帶動(dòng)企業(yè)貫徹“走出去”的步伐,制定適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策促進(jìn)海外投資的成功開展,提升企業(yè)的綜合實(shí)力。政府要加快轉(zhuǎn)變職能,發(fā)揮服務(wù)者的角色作用,提升對(duì)文化差異方面的重視,縮減文化差異產(chǎn)生的外部副作用,促進(jìn)對(duì)外投資活動(dòng)的順利開展。
4.3 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)交流,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作
密切的經(jīng)濟(jì)交流對(duì)國(guó)家間的了解有一定的促進(jìn)作用,能增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)文化的認(rèn)識(shí)度,消除文化差異帶來的外來者劣勢(shì),降低對(duì)外投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)。在考慮經(jīng)濟(jì)的合作對(duì)象時(shí),應(yīng)擴(kuò)大交流的范圍和領(lǐng)域,創(chuàng)新合作方式,為對(duì)外直接投資提供便捷,促進(jìn)中國(guó)與世界各國(guó)和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與交流。
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