管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在的關(guān)聯(lián)分析及討論

于喆

【摘要】在目前的經(jīng)濟(jì)管理中，要想提升企業(yè)的管理效率，必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理方面的工作，保證企業(yè)資金的合理使用，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。但是，因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部管理工作不是十分完善，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)不是十分明確，使日常的管理工作變得比較混亂。本文通過(guò)分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義與基本理論，對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 關(guān)聯(lián)

一、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

（一）管理會(huì)計(jì)

所謂的管理會(huì)計(jì)，就是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做出統(tǒng)計(jì)之后，按照企業(yè)當(dāng)中管理層次的需求，使用相關(guān)的技術(shù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)，它代表了企業(yè)的管理方向。另外，管理會(huì)計(jì)的主要工作是分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，從而找到符合企業(yè)發(fā)展的方法，總之，它的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)化管理而實(shí)施的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是隸屬于會(huì)計(jì)部門(mén)的，它的主要工作就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、整理和處理等，從而為企業(yè)的管理層提供可靠的經(jīng)濟(jì)信息，以便做出正確的決策，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反應(yīng)。它和管理會(huì)計(jì)都是在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)，但是卻是兩個(gè)完全不同的系統(tǒng)，它們之間既存在相輔相成的關(guān)系，有存在相互限制的關(guān)系，它們互為一體，一同發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這個(gè)系統(tǒng)中決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)方向，并且它的核算方法和內(nèi)容已經(jīng)不斷提升，已經(jīng)能夠當(dāng)作監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還提升了企業(yè)的管理效率。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的差別

（一）服務(wù)對(duì)象方面的差別

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，它主要是將與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)據(jù)提供給與企業(yè)利益有關(guān)的其他利益人員，比如企業(yè)的投資者、監(jiān)督集團(tuán)等，它的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)以外的主體；而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，幫助決策者做出正確的決定和判斷。

（二）工作重點(diǎn)方面的差別

管理會(huì)計(jì)在處理匯總過(guò)去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)之后，還要根據(jù)數(shù)據(jù)的結(jié)果對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只需要處理、記錄已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)以往的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，不需要對(duì)以后的業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（三）核算主體方面的差別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，是將企業(yè)的整體作為核算主體，比較重視企業(yè)的整體效益；而管理會(huì)計(jì)不僅注重企業(yè)的整體效益，另外還要重視企業(yè)局部的利益，所以在核算的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)可以將企業(yè)整體作為核算的主體，也可以將企業(yè)的局部作為核算的主體。

三、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)

（一）相同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)當(dāng)中重要的一部分，它們最主要的任務(wù)就是使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)他們具有相同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。另外，它們還具有相同的工作對(duì)象，也就是企業(yè)在運(yùn)行時(shí)所應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，它是對(duì)企業(yè)資金的流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步核算企業(yè)的效益，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果直接反應(yīng)出來(lái)；而管理會(huì)計(jì)是通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，從而找到適合企業(yè)發(fā)展的方法。

（二）相同的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)

目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，它們能夠分析和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略方向。雖然他們都屬于會(huì)計(jì)部門(mén)，但是卻是完全不同的兩個(gè)系統(tǒng)，它們之間既存在相輔相成的關(guān)系，有存在相互限制的關(guān)系，它們互為一體，一同發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集，判斷企業(yè)是否盈利，但是并不會(huì)參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中；但是管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后實(shí)施的，按照相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告，制定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它是會(huì)參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中的。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)中，一個(gè)是企業(yè)的財(cái)務(wù)方向，一個(gè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向。

（三）相同的基本信息來(lái)源

在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中，不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都要遵守會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則，而基本的信息都是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中原始的信息發(fā)展來(lái)的，只是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)其的處理方式不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)基本信息的處理方式是按照填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證—登記賬薄一編制報(bào)表等一些固定的程序進(jìn)行的，從而為外部提供相關(guān)的數(shù)據(jù)信息；而管理會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的資源進(jìn)行整合，將其延伸、處理，幫助管理層做出正確的決策，對(duì)企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

四、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要性

由于社會(huì)在不斷的發(fā)展，如果將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合起來(lái)，能夠節(jié)省企業(yè)的資源，防止浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。比如，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只能為投資者提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和信息，而管理會(huì)計(jì)主要幫助管理層做出正確的決策，如果將兩者融合在一起，設(shè)計(jì)出一個(gè)完整的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能夠根據(jù)使用者的需求給出相應(yīng)的數(shù)據(jù)和信息，同時(shí)也減輕了會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，使會(huì)計(jì)工作者能夠有大量的時(shí)間去開(kāi)拓新的領(lǐng)域。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的融合必然是一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。

（二）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性

在實(shí)際操作中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直都帶有可以融合的基礎(chǔ)：第一，融合的理論基礎(chǔ)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)也緊隨發(fā)展的步伐，這一局面促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，為其提供的理論基礎(chǔ)。第二，融合的技術(shù)基礎(chǔ)。由于管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究對(duì)象、服務(wù)目標(biāo)等都是一致的，在技術(shù)處理沒(méi)有差別，如果融合的化不會(huì)出現(xiàn)排斥的現(xiàn)象。第三，融合的人才基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，一定要不斷增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)聯(lián)，將兩者有效的融合在一起。另外，企業(yè)還要做好自己份內(nèi)的事情，使用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，同時(shí)，還要建立健全的管理體系，完善監(jiān)督機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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