創(chuàng)新礦山管理模式 促進(jìn)礦山可持續(xù)發(fā)展

蘭哲軍

摘 要：中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司在礦山管理方面做出了創(chuàng)新發(fā)展，該公司為了降低其建礦投資方面所付出的成本，采取高科技技術(shù)，努力構(gòu)建數(shù)字化低碳型礦山，使企業(yè)在礦山的管理方面更加優(yōu)化和完善，本文闡述了該公司的具體實施方式，并且對該礦業(yè)公司未來3年內(nèi)的發(fā)展做出了預(yù)測，完成國內(nèi)全部現(xiàn)有礦山建設(shè) ， 其設(shè)立的目標(biāo)是礦石總產(chǎn)能超過 1000萬t噸， 長期達(dá)成礦石總產(chǎn)能超3000萬噸。

關(guān)鍵詞：礦山管理；可持續(xù)發(fā)展；礦業(yè)經(jīng)濟；數(shù)字礦山；節(jié)能減排

中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司是中國中鋼集團旗下專門負(fù)責(zé)礦業(yè)開發(fā)的公司，如今已經(jīng)名列世界500強企業(yè) ， 它負(fù)責(zé)中鋼企業(yè)在礦產(chǎn)資源領(lǐng)域的發(fā)展。 礦產(chǎn)資源開發(fā)是該集團的核心產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一，在其三大主業(yè)和五大產(chǎn)業(yè)中占據(jù)龍頭地位，這也是該集團對企業(yè)未來發(fā)展制定的宏偉藍(lán)圖。2007年，中鋼集團正式成立其下屬子公司——中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司。該公司內(nèi)部共有 8個部門、4個項目開發(fā)部門及一個位于邯鄲的分公司。

成立至今的三年時間內(nèi)，該公司已經(jīng)將產(chǎn)業(yè)遍布海內(nèi)外，開發(fā)和投資了多個大中型礦業(yè)項目，其分管的礦山企業(yè)多達(dá)數(shù)十家，其產(chǎn)品類型包含鐵 、鉻、錳、鎳、鈾、鉬、釩、螢石，對資源的把控量超過7億噸，并對其總公司所分屬的其他礦業(yè)企業(yè)提供相應(yīng)的技術(shù)和管理支持。當(dāng)下，該公司名義上管理著國內(nèi)外共10家礦山企業(yè)，其中有6家屬于國內(nèi)的，即：中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、中鋼集團赤峰金鑫礦業(yè)有限公司、中鋼集團安徽劉塘坊礦業(yè)有限公司、中鋼集團湖南鳳凰礦業(yè)有限公司、中鋼集團山東富全礦業(yè)有限公司、中鋼集團錫林浩特螢石有限公司、中鋼印尼礦業(yè)有限公司、中鋼南澳鈾礦公司、中鋼菲律賓有限公司和中鋼喀麥隆有限公司。

一、發(fā)展理念

每個企業(yè)都有自己的發(fā)展理念，這是企業(yè)根據(jù)對自身的發(fā)展定位、發(fā)展規(guī)則和發(fā)展策略的綜合體現(xiàn)， 對企業(yè)來說，這也是其能夠不斷強大、完善發(fā)展的理念支撐。一個良好的發(fā)展理念有利于企業(yè)維持其正常運作，其內(nèi)容不僅指導(dǎo)著企業(yè)的未來發(fā)展，更是企業(yè)經(jīng)營特征的體現(xiàn)。科學(xué)的發(fā)展理念是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。 我國目前正處在迅速發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得國民需求日益增多，因此，這為礦山企業(yè)的發(fā)展提供了一個絕佳的機會。企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊把握當(dāng)下，優(yōu)化發(fā)展理念，為未來打造一個完美的發(fā)展基石。本文通過對中鋼礦山產(chǎn)業(yè)運作特點的分析和探討，來簡單闡述中鋼企業(yè)的發(fā)展理念。

（一）建設(shè)數(shù)字化礦山

如今，全球已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息化時代，隨著企業(yè)對信息網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)和運用，以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷完善，如今礦山企業(yè)在管理方面已經(jīng)采用數(shù)字化模式。該模式主要是使礦山的建立更具數(shù)字化，并實現(xiàn)對其的數(shù)字化管理，這也是礦山管理融入時代發(fā)展潮流的大趨勢所在。數(shù)字化礦山建設(shè)涉及到的領(lǐng)域和學(xué)科是很廣泛的，它涵蓋了礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。建設(shè)數(shù)字化礦山的目的在于實現(xiàn)數(shù)字化礦山資源管理、使得技術(shù)裝備更加先進(jìn)智能、讓企業(yè)的控制更具靈活性、更加科學(xué)的進(jìn)行生產(chǎn)管理， 最終讓整個企業(yè)的運作維持在一個安全、效率高、耗能低的局面上。當(dāng)下，中鋼礦業(yè)及其下屬分管公司都在大力構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)，即使如此，其在真正實現(xiàn)數(shù)字化管理方面還欠缺火候，需要進(jìn)一步完善建設(shè)。

（二）建設(shè)低碳型礦山

這里所提到的低碳型礦山，其概念是指在綜合考量了人文、生態(tài)、資源、技術(shù)及經(jīng)濟等各方面因素后，對采礦活動進(jìn)行的優(yōu)化和改進(jìn)。使得礦山作業(yè)系統(tǒng)更加符合環(huán)保要求。在盡量不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下使企業(yè)獲取最大的收益，同時，在采礦行為完成之后，企業(yè)要對礦山環(huán)境進(jìn)行相關(guān)治理，使兩者能夠相輔相成。

建設(shè)低碳型礦山的目的是為了減少能源消耗、降低污染排放等， 這種經(jīng)濟模式的核心是革新傳統(tǒng)的能源技術(shù)和減排技術(shù)， 以及建立健全和完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這是生存發(fā)展觀念的一次具有重大意義的改變。而中鋼礦業(yè)在建設(shè)低碳型礦山方面已經(jīng)邁出了穩(wěn)健的步伐。

（三）發(fā)揮六個效益

中鋼礦業(yè)是一家中央企業(yè)，它的責(zé)任重大，除了要保障收益穩(wěn)定，使企業(yè)規(guī)模不斷擴充，還要保障企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康的發(fā)展，建設(shè)企業(yè)優(yōu)良文化，以及承擔(dān)著培養(yǎng)“四有”人才的重大任務(wù)。他還肩負(fù)起一定的社會責(zé)任，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的穩(wěn)固和增值獻(xiàn)力。與此同時，中鋼企業(yè)在發(fā)展中，要體現(xiàn)帶頭作用，使生產(chǎn)力更加高效科學(xué)，最終目的是強大我國的綜合國力，維持和鞏固我黨的執(zhí)政地位。依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求和中鋼集團 “合作 、友誼、雙贏、發(fā)展 ”的理念， 中鋼礦業(yè)的發(fā)展理念集中表現(xiàn)在6個效益上， 即：經(jīng)濟、社會、環(huán)境、安全、資源、社區(qū)六方面。通過實現(xiàn)這六方面的效益，以實現(xiàn)其作為中央企業(yè)的責(zé)任。

二、具體做法

（一）以科技為支撐努力降低建礦投資和生產(chǎn)成本

作為一個新誕生的礦業(yè)公司， 就當(dāng)下情況來看，其分管的礦山大部分還在進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)階段，部分已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段，所以公司應(yīng)該在技術(shù)和管理方面投入大量人力物力，使其生產(chǎn)活動更加合理化和科學(xué)化 ，如此一來才能減少企業(yè)在建設(shè)階段和生產(chǎn)過程中的成本開支。最近兩年，中鋼礦業(yè)將其內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行合理利用，使他們的優(yōu)勢得到最大發(fā)揮，再加以先進(jìn)的科技，吸取合理有效的建議來進(jìn)行活動，最終取得的收益是極其可觀的。

（二）強化能源節(jié)約 建設(shè)低碳型礦山

在哥本哈根啟動的全球氣候峰會開始之前，中國政府便已經(jīng)對外界做出承諾：預(yù)計到 2020年， 中國單位GDP二氧化碳排放量同比2005年會減少40% ～ 45%。而要達(dá)到此目標(biāo)，中鋼集團旗下的礦山公司的責(zé)任是很艱巨的，他們要科學(xué)化節(jié)能減排，防止環(huán)境污染，為建設(shè)低碳型礦山而持續(xù)奮進(jìn)。

（三）堅持社會化辦礦 實現(xiàn)礦山管理新模式

該企業(yè)由于歷史不長，還有很多不足之處，其中最為致命的便是專業(yè)人才的稀缺，這些專業(yè)人才主要指的是那些在管理和技術(shù)層面具有自身優(yōu)勢的人。有弊有利，年輕公司是一把雙刃劍，其優(yōu)點是職工隊伍不大，且極具年輕態(tài) 、企業(yè)的負(fù)擔(dān)輕。 要把這些優(yōu)缺點融合到中鋼礦業(yè)的實際生產(chǎn)情況中去， 通過分析和研究找出最適合其生產(chǎn)和經(jīng)營管理的方式，最終的核心目的是合理運用各礦山企業(yè)的不同特征， 使其生產(chǎn)管理都朝著科學(xué)有序，標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)等八個字靠攏。制定出一個合理先進(jìn)的經(jīng)濟化管理制度。

三、前景展望

從中鋼礦業(yè)內(nèi)部制定的生產(chǎn)藍(lán)圖中，我們可以看出，其核心目標(biāo)：國內(nèi)現(xiàn)有所有礦山的建設(shè)要在三年之內(nèi)完成且達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)，其生產(chǎn)目標(biāo)是礦石總產(chǎn)能超過 1000 萬噸， 長期形成礦石總產(chǎn)能 超過3000萬噸。整個集團總礦石產(chǎn)能破 8000萬噸 。

礦產(chǎn)資源對社會和國家的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用。礦產(chǎn)資源不僅牽連到我國的綜合國力能否強大，還直接影響著市場經(jīng)濟的發(fā)展。換句話說，資源的主人能夠直接扼住經(jīng)濟的喉嚨。因此中鋼集團三大主業(yè)、五大產(chǎn)業(yè)之首就是資源開發(fā)， 而這個重大而艱巨的責(zé)任直接落到了中鋼礦業(yè)公司的肩膀上。

展望未來發(fā)展道路，中鋼礦業(yè)公司會謹(jǐn)記國家與人民的期望，不負(fù)眾望，努力改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)，革新管理制度，將責(zé)任二字放在心中，承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，致力于將該公司完善成一個兼具各大礦產(chǎn)品種多、作業(yè)范圍廣、生產(chǎn)技術(shù)高的優(yōu)秀礦業(yè)公司。為企業(yè)增加各種效益，最后成為國內(nèi)龍頭產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍國際市場。

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