林麗娟
【摘 要】 當前,電力企業(yè)為了有效提升管理水平和運作能力,利用內部審計對各項管理條例進行了完善,并且加大了管理力度,但是,就目前情況來看,電力企業(yè)內部審計還存在一定的問題,本文主要針對這些問題進行了探究,并且依據(jù)自身多年的工作經驗,提出了相關解決對策,希望對提升電力企業(yè)內部審計水平有所幫助。
【關鍵詞】 電力企業(yè) 內部審計 問題 對策探究
引 言
隨著我國社會經濟的發(fā)展,以及人們對電力需求的增大,使得電力企業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展,但是,由于電力企業(yè)面臨著復雜多變的社會環(huán)境和內部環(huán)境,一定程度上也就增大了內容審計的風險,當前,在內部審計過程中,存在著一些問題,對電力企業(yè)的發(fā)展造成了一定阻礙,所以從人員素質、審計質量、管理體制等方面入手,不斷加大電力企業(yè)內部審計工作的研究是非常有必要的。
1 電力企業(yè)內部審計的重要作用
在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,實施內部審計工作,充分發(fā)揮電力企業(yè)審計部門的監(jiān)管作用,對電力企業(yè)的經濟活動進行全方位的把控、調整和推動,進行有效實現(xiàn)電力企業(yè)在整體經濟效益方面的提升。另外,有效開展內部審計工作,可以提升電力企業(yè)的經營管理水平。對電力企業(yè)的內部審計工作進行不斷的完善,可以對當前電力企業(yè)內部存在的各項問題及時發(fā)現(xiàn),并且采取有效的措施進行解決,對電力企業(yè)經濟活動的實質性開展具有全面的推動作用。與此同時,對于電力企業(yè)內部審計機構而言,該部門相關人員作為整個電力企業(yè)當中的一員,他們應對電力企業(yè)實際的經濟活動進行全面了解,并對電力企業(yè)內部相應的審計工作給予合理把握和及時掌控,對于電力企業(yè)內部審計工作的不斷完善及全面發(fā)展具有重要的促進作用,將內部審計報告做好且做實,可以保證電力企業(yè)經濟活動的順利進行及開展。
2 電力企業(yè)內部審計存在的問題
2.1 人員素質有待提高
現(xiàn)階段的電力企業(yè)中,審計人員在上崗前并沒有進行統(tǒng)一的學習與培訓,相關理論知識的匱乏,實踐經驗的不足使內部審計工作難以有效進行。有些企業(yè)更是臨時抱佛腳,從企業(yè)內部隨便找人填補審計崗位,或者直接將內部審計并為財務部門統(tǒng)一辦理,這樣的審計人員專業(yè)能力是十分有限的,在管理方面缺乏洞悉力和辨識力,發(fā)現(xiàn)管理隱患時也不能及時采取有效措施彌補,隱患一旦變成了實際問題后果不堪設想。此外,部分電力企業(yè)降低門檻招收審計人員,專業(yè)水平也難以符合相關要求,使內部審計工作名存實無。
2.2 對審計工作不夠重視
電力企業(yè)審計工作開展不順利,主要是領導并沒有正確認識到內部審計帶來的作用與影響。特別在如今的市場經濟中,企業(yè)大搞經濟建設,忽視了管理職能,有些領導對審計工作一筆帶過,敷衍了事,審計工作成為了可有可無的環(huán)節(jié),這樣一來,審計部門的地位不受重視,整體工作效率可想而知。同時,面對上級的不定時抽查,有些電力企業(yè)僅僅是將審計部門置于臺面,實際工作效果并不理想,而且審計部門經常面臨人員減裁的危機,成為了企業(yè)的“擋箭牌”。一個資金少、人員流動大、不受重視的管理部門是很難發(fā)揮其應有職能的,因此,電力企業(yè)內部審計工作的開展面臨著十分嚴峻的形勢。
2.3 制度缺失降低審計效率
由于不受重視,導致電力企業(yè)內部審計工作缺乏制度保障,審計流程缺乏相應的監(jiān)督與評價,在實際工作中因執(zhí)行不當、隨意處理造成風險的情況時有發(fā)生。部分企業(yè)雖然設立了相關制度,但是制度內容缺乏保障、監(jiān)察、追究等方面,相關人員的積極性不高,執(zhí)行力較差,這樣一個形式主義的制度是無法提高審計效率的。比如少數(shù)審計人員發(fā)現(xiàn)了管理弊病,但是審計上報體系不健全導致決策層無法及時收到反饋信息,存在放任風險的現(xiàn)象。此外,內部審計在部分企業(yè)中所涉及的領域十分狹窄,審計工作出現(xiàn)偏向性,再加上企業(yè)與現(xiàn)代化脫軌,對信息技術的利用有限,審計工作不能做到自動化、智能化,其工作效率可想而知。
3 解決電力企業(yè)內部審計問題的有效措施
3.1 提高審計的質量控制
提高電力企業(yè)內部設計的質量控制,要做到以下幾點:首先,要嚴格根據(jù)審計的管轄范圍和審計程序來進行操作,確保審計工作的規(guī)范性;其次,在審核被企業(yè)的財務狀況時,要確保審計的證據(jù)和資料都是具備真實性和可靠性的;最后,在進行內部審計過程中,要及時發(fā)現(xiàn)問題,并在發(fā)現(xiàn)問題之后合法地進行評價,確保問題得到依法處理。
3.2 完善內部審計管理體制
為了提升內部審計質量,降低內部審計風險,電力企業(yè)必須建立完善的內部審計管理體制。一方面,要加強對審計人員工作的規(guī)范性與嚴謹性,充分利用管理體制約束工作人員的工作行為,保障工作人員嚴格遵守審計工作的工作標準,加強對每個環(huán)節(jié)的安全管理,保障整個工作的順利完成,降低審計工作的風險。另一方面,在電力企業(yè)的機構設置中應該將內部審計部門放在較高的位置,給予其較大的權力,使其在日常工作中有權利規(guī)范員工的行為。
結束語
綜上所述,電力企業(yè)內部審計具有重要的作用,必須要引起高度的重視,并且針對其管理過程中存在的問題,進行有效的解決措施,以此來降低審計風險,保障審計質量,促進電力企業(yè)的健康發(fā)展,為我國國民經濟的發(fā)展提供保障。
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