投資開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理淺談

張堯

摘 要 在投資開發(fā)項(xiàng)目過程中，企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有能夠被識(shí)別和控制，成為了企業(yè)損失的主要原因之一，因此，本文著重對(duì)投資開發(fā)項(xiàng)目過程中企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范進(jìn)行了具體分析和描述，以指導(dǎo)投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞 投資開發(fā)項(xiàng)目 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理 防控

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.1企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的分析

1.1.1投資風(fēng)險(xiǎn)分析

由于開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)周期通常較長(zhǎng)，部分資產(chǎn)在一段時(shí)間內(nèi)處于閑置狀態(tài)，占用大量的資金。而幾乎所有的投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)并不只有一類產(chǎn)業(yè)，投資的多元化，使得企業(yè)在很多領(lǐng)域都會(huì)投資，盡管這類投資的收益很大，占用的資金也相對(duì)較高，但如果任一一項(xiàng)投資失敗，就可能導(dǎo)致主營(yíng)業(yè)務(wù)資金鏈斷裂，造成陷入財(cái)務(wù)和信用危機(jī)。

1.1.2籌資風(fēng)險(xiǎn)分析

在企業(yè)通過銀行進(jìn)行融資過程中，隨著企業(yè)融資總額的升高，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也隨之升高，企業(yè)的資金成本和經(jīng)營(yíng)壓力也在不斷增大，雖然受到杠桿效應(yīng)的影響，大額籌資的情況，隨時(shí)可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法運(yùn)行，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)失敗。

1.1.3回款風(fēng)險(xiǎn)分析

在投資開發(fā)項(xiàng)目過程中，每個(gè)階段企業(yè)是否能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款或投資款，成為了企業(yè)預(yù)期收益是否能夠達(dá)成的關(guān)鍵，這也直接影響著投資開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目的成敗。

1.1.4營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)作為投資開發(fā)項(xiàng)目的主要執(zhí)行者，在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中，企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)督管理，政府并不會(huì)實(shí)際參與其中，企業(yè)所承受的投資、融資及回款困難等風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)也變得更高，任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都可能導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，資金鏈的斷裂，使得企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)行，甚至造成企業(yè)倒閉，因此企業(yè)的內(nèi)部管理能力顯得尤為重要，成為了企業(yè)得以延續(xù)的關(guān)鍵，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理能力不斷提升，將會(huì)給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)保障。

1.1.5債務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)一般情況下，在開發(fā)初期，擁有充足的資金進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，但在持續(xù)不斷的資金注入的過程中，資金流會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，為避免資金鏈斷裂，企業(yè)會(huì)通過銀行借款、融資租賃、商業(yè)信用企業(yè)債款等形式獲得資金保障，而此時(shí)的企業(yè)并未考慮企業(yè)是否有能力償還這類債務(wù)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致企業(yè)整體債務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，最終因無(wú)力償還債務(wù)，造成破產(chǎn)，開發(fā)項(xiàng)目失敗。

1.2外部風(fēng)險(xiǎn)分析

1.2.1行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

行業(yè)政策方面對(duì)投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)的影響也較為顯著，主要有以下兩種情況：

第一，金融政策的調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)影響，金融政策的調(diào)整主要體現(xiàn)在信貸和匯率的變化，而企業(yè)的投資規(guī)模主要受信貸的影響，當(dāng)信貸趨向于開發(fā)企業(yè)，開發(fā)企業(yè)的資金流將會(huì)較為充足，同時(shí)會(huì)進(jìn)行大量投入，從而影響開發(fā)市場(chǎng)的供需平衡，造成市場(chǎng)混亂；當(dāng)信貸無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)充足的資金的情況下，投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)前期投入的資金卻無(wú)法收回，容易造成企業(yè)資金鏈出現(xiàn)緊張情況，甚至斷裂。

第二，稅收政策的調(diào)整給企業(yè)帶來(lái)影響，稅收政策的調(diào)整體現(xiàn)了政府的宏觀調(diào)控作用，但對(duì)于開發(fā)企業(yè)來(lái)講，如果稅率提高，會(huì)增加企業(yè)的開發(fā)成本，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，企業(yè)會(huì)通過稅額轉(zhuǎn)嫁的方式降低企業(yè)的壓力，但這種方式提高市場(chǎng)價(jià)格，抑制市場(chǎng)需求；企業(yè)還會(huì)通過回收資金的方式緩解企業(yè)壓力，但企業(yè)已經(jīng)將大量資金投入到前期開發(fā)中，這種方式會(huì)影響企業(yè)的資金鏈，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大。

1.2.2社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

國(guó)家宏觀政策的變化，行業(yè)發(fā)展的變化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等都會(huì)對(duì)投資開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)供求平衡帶來(lái)影響，進(jìn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)策略和總體發(fā)展，企業(yè)只有了解社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的特性，才能制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，達(dá)到降低企業(yè)此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.2.3利率風(fēng)險(xiǎn)分析

由于投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)投入的資金主要來(lái)自銀行，利率的調(diào)整直接導(dǎo)致企業(yè)融資成本的變化，利率的調(diào)整并不隨企業(yè)的意愿調(diào)整，因此利率調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響極大。

2風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

2.1投資風(fēng)險(xiǎn)防范和控制

2.1.1項(xiàng)目前期調(diào)查分析工作需細(xì)致，尤其是成本分析

任何一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模投資前都會(huì)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查，但往往這部分調(diào)查內(nèi)容并不細(xì)致，很多企業(yè)的管理著只關(guān)注到開發(fā)完成后的收益情況，調(diào)查重點(diǎn)幾乎全部集中在收益方面，忽視了過程中的資金和成本問題，導(dǎo)致企業(yè)雖然獲得了項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)，但是無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，甚至影響公司后續(xù)發(fā)展。因此，在進(jìn)行前期調(diào)查時(shí)，我們不僅需要關(guān)注最終收益，還應(yīng)該同時(shí)考慮開發(fā)過程中的資金、成本、政策等因素，全面細(xì)致的做好調(diào)查分析工作，避免形式化帶來(lái)的不良影響。

2.1.2開發(fā)計(jì)劃制定需合理細(xì)致

在項(xiàng)目前期調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合投資開發(fā)項(xiàng)目過程，將資金、成本等數(shù)據(jù)資料融入到開發(fā)的每一個(gè)階段，制定細(xì)致、合理、完整的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，保證每個(gè)階段在實(shí)施過程中都能夠按照既定的計(jì)劃使用資金，調(diào)配資源，從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2融資風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

2.2.1合理規(guī)劃企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)

投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)在進(jìn)行開發(fā)前，應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行必要細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，將企業(yè)未來(lái)的資金使用情況細(xì)化，進(jìn)而規(guī)劃處適合企業(yè)自身的債務(wù)結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)在融資過程中，能夠充分把控長(zhǎng)短期債務(wù)比例，以最小的成本獲取最大的收益。

2.2.2開拓多元化的融資渠道

投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)在規(guī)劃好的債務(wù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)通過多種方式進(jìn)行融資活動(dòng)，如可以通過將資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)變成資金資本進(jìn)行融資，也可以通過信托公司募集資金，獲得開發(fā)所需要的資金，以多元化的融資方式，降低開發(fā)企業(yè)的存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3資金回款風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

在投資開發(fā)項(xiàng)目過程中應(yīng)當(dāng)制定明確的預(yù)期收益方案，妥善控制企業(yè)成本的核算，保證銷售完成后及時(shí)的獲得相應(yīng)的資金，并且保證其獲得的收益滿足企業(yè)開發(fā)的最低收益。

2.4外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

2.4.1加強(qiáng)培訓(xùn)，提升投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)員工對(duì)宏觀政策的理解

對(duì)于政府政策是否了解便成為了企業(yè)能否順利且有效的完成開發(fā)工作的重中之重，但實(shí)際很少由企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致對(duì)政策理解錯(cuò)誤，影響開發(fā)的總體策劃，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)政策學(xué)習(xí)的重要性，提升全體員工對(duì)于國(guó)家政策的理解。

2.4.2完善員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

投資開發(fā)項(xiàng)目工程一般需要大量人員的參與，但正因?yàn)槿藛T較多，企業(yè)對(duì)人員的管控難度相對(duì)于一般的小企業(yè)來(lái)講要高很多，因此如何管理企業(yè)員工就成了投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。一種調(diào)動(dòng)企業(yè)員工能動(dòng)性的管控方式發(fā)揮了重要作用，受到絕大多數(shù)企業(yè)管理者的歡迎，這就是員工考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，即對(duì)于工作表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)這類員工更好的完善工作，對(duì)于缺乏工作責(zé)任感，甚至企給業(yè)帶來(lái)負(fù)能量或損失的員工，給予一定的懲處，借此告誡員工，重視工作。通過這樣的管理方式，可以很好的確保投資開發(fā)項(xiàng)目企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目能夠順利完成。

參考文獻(xiàn)

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