學(xué)者周新民在“領(lǐng)導(dǎo)者核心能力”方面的理論體系已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力建設(shè)的有效抓手。作為一名國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該切實(shí)增強(qiáng)“政治辨別力、工作推動(dòng)力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我提升力”等四大核心能力,并將核心能力轉(zhuǎn)化為組織的績(jī)效。在實(shí)踐中,要抓住“八個(gè)字”:
“站”就是在履職上“站對(duì)位、站正位、站到位”,“看”就是能帶領(lǐng)干部員工“看懂當(dāng)下的形勢(shì)”“看到自身的潛力”“看起平凡的小事”。身為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,政治辨別力首先應(yīng)該體現(xiàn)在建班子、帶隊(duì)伍上。這是關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部能否履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵因素。建班子首先要“站對(duì)位”,就是要干自己該干的事,不能亂作為、亂插手;“站正位”就是要挺直腰桿干事,做人襟懷坦蕩、光明磊落,做事公平公正、堅(jiān)守原則,不破底線,不越紅線;“站到位”就是盡心盡力履職盡責(zé)干事,有多少力量使多少力量,有多大勁用多大勁。領(lǐng)導(dǎo)之間緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作同心同德、同步合拍、同向而行,好的局面就會(huì)形成。政治辨別力體現(xiàn)在帶隊(duì)伍方面,即帶領(lǐng)大家看懂形勢(shì)、看見(jiàn)潛力、看起小事。面對(duì)困難,既要向職工傳遞壓力,更要傳遞信心。要把形勢(shì)和任務(wù)講清、道明、說(shuō)透,保持隊(duì)伍穩(wěn)定;同時(shí),引導(dǎo)職工深挖發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)干部職工調(diào)正心態(tài)。職工隊(duì)伍心態(tài)平了,信心滿了,做事實(shí)了,團(tuán)隊(duì)在任何困難面前都會(huì)無(wú)往而不勝。
“走”就是在發(fā)展上“走正路、抄近路、闖新路”,“聽”就是用心傾聽上級(jí)與行業(yè)的“風(fēng)聲”、群眾與基層的“呼聲”、現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)的“炮聲”。方向錯(cuò)了,再努力都是徒勞;根基弱了,再辛苦也立不起高樓。領(lǐng)導(dǎo)干部就是企業(yè)的掌舵人,錯(cuò)誤決策可能會(huì)使企業(yè)駛向?yàn)?zāi)難的“航道”。領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),善于運(yùn)用決策力、駕馭力、運(yùn)作力,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);在平穩(wěn)駕駛的基礎(chǔ)上,還要有披荊斬棘、開辟新路的勇氣和能力,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?!奥牎比「髀芬庖?jiàn)和建議,是態(tài)度也是方法更是能力,也可以稱之為群眾路線。工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)集中各方智慧,捕捉一切發(fā)展機(jī)遇,主動(dòng)跑市場(chǎng)、到一線、進(jìn)班組,收集信息和問(wèn)題,做到“風(fēng)聲”“呼聲”“炮聲”聲聲入耳,這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中下好先手棋、打好主動(dòng)仗。
“坐”就是在業(yè)務(wù)上“坐得住冷板凳、坐得穩(wěn)熱炕頭、坐得實(shí)高腳凳”,“干”就是干好“精益求精”“綜合集成”“奇思妙想”這三件事。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既要能持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)提升自我,又要能及時(shí)根據(jù)外界形勢(shì)的變化,創(chuàng)造性引領(lǐng)干部員工及組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效的突破。創(chuàng)新是一個(gè)點(diǎn)滴積累、厚積薄發(fā)的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的、大有可為之事,要保持定力和耐心,帶領(lǐng)干部員工甘坐“冷板凳”,為“明天”投資;對(duì)自身的優(yōu)勢(shì),要能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,持續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果;對(duì)先進(jìn)的技術(shù)與管理,要堅(jiān)持實(shí)用、好用、管用的原則,做好引進(jìn)、消化、再創(chuàng)新,力求落地生根,將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和后發(fā)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“干”就是干好“精益求精”“綜合集成”“奇思妙想”三件事。精益求精就是要立足當(dāng)下,追求極致,千方百計(jì)地做好工作;綜合集成就是要立足現(xiàn)實(shí),力爭(zhēng)用最少的投入、最快的速度爭(zhēng)取最好的效果,統(tǒng)籌利用資源,發(fā)揮出“1+1〉2”的聚合創(chuàng)新功能;奇思妙想就是要放眼未來(lái),敢于打破思維定勢(shì),從頭腦風(fēng)暴中捕捉創(chuàng)新的火花、發(fā)展的機(jī)遇。
“懂”就是在個(gè)人修行上“懂自己、懂別人、懂學(xué)習(xí)”,“按”就是適時(shí)按下手頭工作的“暫停鍵”、往常生活的“回放鍵”、素質(zhì)提升的“快進(jìn)鍵”。社會(huì)轉(zhuǎn)型期,領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻面對(duì)著政治立場(chǎng)、個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的考驗(yàn),能否適崗履職盡責(zé),用好的思想、好的能力、好的作風(fēng)帶動(dòng)和凝聚廣大員工共同奮斗,離不開自省、自律、自糾。只有懂自己、懂別人、懂學(xué)習(xí),才能在自省、自律、自糾中有的放矢。懂自己,就是要清楚自身的優(yōu)缺點(diǎn),律己守節(jié)、防微杜漸、揚(yáng)長(zhǎng)避短;懂別人,就是要用心去了解他人,見(jiàn)賢思齊、擇善而從、量才而用;懂得學(xué)習(xí),就是要始終保持空杯心態(tài),廣泛涉獵各方面的知識(shí),以學(xué)習(xí)來(lái)開闊眼界和升華境界。
具體來(lái)講,就是堅(jiān)持在工作中常反思、常學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,豐富知識(shí)儲(chǔ)備,找準(zhǔn)前進(jìn)方向;通過(guò)不斷按下往常生活的回放鍵,溫故而知新、知錯(cuò)、知不足,在查缺補(bǔ)漏中立行立改,積極調(diào)整思路、完善措施;通過(guò)不斷按下素質(zhì)提升的快進(jìn)鍵,及時(shí)給自己“充電”“加油”,做到“博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思”。善學(xué)善思,善作善成,才跟得上時(shí)代的步伐。