李素靜+陳巧云+胡文彬+谷明月+劉艷
摘 要:保障制度是一個高職院校進(jìn)行學(xué)徒機(jī)制建立的后盾,是其順利推進(jìn)的堅實基礎(chǔ),其中師資隊伍建設(shè)是現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)改革能否成功的關(guān)鍵因素。本文從學(xué)徒制的內(nèi)涵出發(fā),淺析現(xiàn)代學(xué)徒制師資條件及存在的問題,并提出解決方案。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)徒制;高職院校;校企一體;多措并舉;課證融通
1 對我院開展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)新模式的探索
現(xiàn)代學(xué)徒制的實施是一個循序漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,目前我院仍處于一種積極探索和勇于嘗試的階段?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的推行需要政府、企業(yè)、學(xué)校三方的通力合作,針對高職學(xué)校現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的一些特征,提出以下幾點改革措施。
(一)多措并舉,努力提高教師隊伍素質(zhì)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師的職業(yè)教育理論水平
專業(yè)高度重視教育思想觀念的學(xué)習(xí)研討,組織學(xué)習(xí)職教改革的相關(guān)文件及工學(xué)結(jié)合高等職業(yè)教育系列理論與專著,參加教育部高職高專處等部門組織的系列論壇及學(xué)習(xí)活動,參加高職高專精品課程建設(shè)培訓(xùn)、基于工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)、行動導(dǎo)向教學(xué)等教育理論培訓(xùn),促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與教育理念的提升,掌握理實一體化課程的開發(fā)方法,為教改工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。由于學(xué)校在構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制中的組織者地位,就要求教師不僅要具備扎實的學(xué)科專業(yè)知識,還要熟悉相應(yīng)職業(yè)領(lǐng)域的工作過程知識,具備較強(qiáng)的職業(yè)實踐能力。只有這樣,才有可能協(xié)調(diào)好學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者在落實現(xiàn)代學(xué)徒制中的各種關(guān)系[1-2] 。
2、提高教師隊伍“雙師素質(zhì)”,專任教師下廠實踐不斷線
從全國高職師資來源看,據(jù)統(tǒng)計,高職院校教師來源主要是普通高校畢業(yè)生占66.69%,其他高校調(diào)入的占8.53%,科研機(jī)構(gòu)調(diào)入的占1.83%,企業(yè)調(diào)入的占11.08%,其他單位調(diào)入的占12.09%[3] 。
為提高專業(yè)教師的專業(yè)水平,培養(yǎng)他們的職業(yè)能力,要求教師充分利用企業(yè)辦學(xué)的天然優(yōu)勢,采取多種方式到企業(yè)一線掛職鍛煉和進(jìn)行生產(chǎn)實踐。專業(yè)制定出專門的師資培養(yǎng)計劃,年輕教師兩年內(nèi)完成一輪次半年以上的企業(yè)掛職鍛煉,具有一定企業(yè)經(jīng)歷的老教師,要求每兩年不少于三個月的企業(yè)實踐。為保證實踐效果,學(xué)校出臺專門文件,進(jìn)行了全過程的控制,同時,委托韋加無人機(jī),對鍛煉教師按照員工進(jìn)行管理和考核。為加強(qiáng)師資隊伍整體實力,利用各種機(jī)會,選送專業(yè)教師參加各類技能培訓(xùn),考取AOPA無人機(jī)駕駛員合格證及其它無人機(jī)等級證書。我院在師資建設(shè)方面也取得了很大的進(jìn)步,同時也得到了韋加公司的大力配合。我院從韋加公司聘請了3位兼職教師,并多次給學(xué)院教師進(jìn)行了無人機(jī)相關(guān)知識的講座,各位兼職教師還建立了微信群、QQ群等聯(lián)系方式,以便實時交流探索。同時2016年寒假我院派出了6位老師赴北京韋加天地通航空科技有限公司進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括無人機(jī)相關(guān)知識、模擬器的安裝及其調(diào)試、幾種訓(xùn)練機(jī)飛行教學(xué)及其體驗飛行等,收益頗深。2017年暑假, 我院又派出五名專任教師赴北京參加了韋加無人機(jī)首屆高級師資培訓(xùn)研修班。旨在指導(dǎo)高等院??焖偻晟茻o人機(jī)專業(yè)課程體系與教學(xué)大綱,細(xì)化課程方案,增強(qiáng)師資無人機(jī)專業(yè)教學(xué)能力。培訓(xùn)教師全部考試合格并取得了資格證書,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,也為今后的教學(xué)打下堅實的基礎(chǔ)。
3、重視對兼職教師的培訓(xùn),努力打造專兼結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊
專業(yè)的特色實習(xí)和校內(nèi)一體化課程,需要大量的一線崗位從事無人機(jī)相關(guān)工作,具有豐富的實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干擔(dān)任兼職教師。兼職教師的實踐動手能力都很強(qiáng),為了讓他們盡快適應(yīng)高職教學(xué),專門安排校內(nèi)有經(jīng)驗的教師“一對一”地對他們進(jìn)行教學(xué)方法、高職教育理念、教育學(xué)等基本教育理論培訓(xùn),培養(yǎng)教學(xué)基本功。邀請他們參加教研活動和授課觀摩活動,在與專職教師的互動交流中,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。
除此之外,通過積極開展教學(xué)研討活動、實施青年教師導(dǎo)師制、組織教學(xué)基本功競賽、教學(xué)觀摩等活動,提高教師教學(xué)能力。
(二)借助企業(yè)支持,加大校企共建成效
學(xué)校為企業(yè)辦學(xué),專業(yè)要充分利用“校企一體”的天然優(yōu)勢,積極尋求韋加無人機(jī)的政策支持。
(1)要求企業(yè)繼續(xù)支持學(xué)院的師資隊伍建設(shè)。從北京韋加無人機(jī)科技有限公司具有本科學(xué)歷以上、并擁有豐富現(xiàn)場工作經(jīng)驗和操作技能的工程技術(shù)人員充實學(xué)院教師隊伍,以滿足學(xué)院專業(yè)課和生產(chǎn)實習(xí)教學(xué)的需要,同時有計劃安排學(xué)院教師到生產(chǎn)單位鍛煉,幫助學(xué)院加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè),不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)企業(yè)和學(xué)院實際,盡可能提高教師待遇,穩(wěn)定教師隊伍。支持學(xué)院以較優(yōu)惠的待遇引進(jìn)高層次人才,有計劃安排教師到其他院校深造,提高青年教師的學(xué)歷水平。
(2)協(xié)助學(xué)院做好韋加無人機(jī)公司所管校外實習(xí)基地的建設(shè)工作,幫助組織好學(xué)生下廠輪崗、定崗、頂崗實習(xí)工作以及學(xué)院訂單培養(yǎng)工作,加強(qiáng)對實習(xí)接收單位的管理,保證實踐教學(xué)質(zhì)量。
(3)求企業(yè)支持學(xué)院的就業(yè)工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展,逐步增加錄用本專業(yè)畢業(yè)生的數(shù)量。
(4)要求企業(yè)繼續(xù)從財力和物力投入方面給予學(xué)院支持,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)從韋加無人機(jī)公司調(diào)撥部分實習(xí)設(shè)備,增加實習(xí)設(shè)備種類和數(shù)量,滿足實習(xí)教學(xué)需要。
在制定課證融通課程標(biāo)準(zhǔn)過程中體現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的融合與對接,主要落實在課程體系結(jié)構(gòu)、實驗裝備、職業(yè)行動領(lǐng)域以及教材、課程資源的開發(fā)與利用四個關(guān)鍵因素。
無人機(jī)實訓(xùn)基地建設(shè)過程中探索校企合作共建、師資及設(shè)備資源共享的新路。學(xué)校與北京韋加無人機(jī)科技股份有限公司緊密合作,積極探索校內(nèi)實訓(xùn)與基地飛行相結(jié)合的實踐教學(xué)基地建設(shè)模式,充分利用飛行基地訓(xùn)練過程中損耗的或淘汰的破損或廢舊無人機(jī),投入到校內(nèi)專項技能訓(xùn)練實訓(xùn)室,將韋加無人機(jī)如無人機(jī)生產(chǎn)流水線、無人機(jī)飛行大隊等作為學(xué)校的生產(chǎn)性與實踐性實訓(xùn)基地,可組織學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)性實訓(xùn)與無人機(jī)飛行實訓(xùn)。
按照將無人機(jī)生產(chǎn)、維修車間搬入實訓(xùn)室的建設(shè)思路,與韋加無人機(jī)作開發(fā)無人機(jī)展覽室、無人機(jī)組裝維修實訓(xùn)室、無人機(jī)動力實訓(xùn)室、自駕儀調(diào)試實訓(xùn)室、模擬飛行實訓(xùn)室5個實訓(xùn)室,擴(kuò)建電工電子實訓(xùn)室,企業(yè)兼職教師在生產(chǎn)、工作現(xiàn)場直接開展專業(yè)教學(xué),實現(xiàn)校企聯(lián)合教學(xué)。最終本專業(yè)將建成集教學(xué)實訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)推廣與職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)多功能為一體的校內(nèi)實訓(xùn)基地,依托實訓(xùn)基地人力資源和設(shè)備條件,開拓實訓(xùn)、培訓(xùn)等服務(wù)功能。
無人機(jī)專業(yè)在建設(shè)的過程中,充分體現(xiàn)了“校企聯(lián)動、資源共享、人才共育”的特征。不斷深化校企合作機(jī)制,使當(dāng)前培養(yǎng)的人才有較強(qiáng)的動手能力,參加工作后能夠滿足企業(yè)的需求。比如韋加公司會定期派專業(yè)人員來學(xué)院組織活動,使老師和學(xué)生能夠盡快了解無人機(jī)發(fā)展的前沿。
2 結(jié)論
現(xiàn)代學(xué)徒制是高職院校開展工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的高端形式,對師資隊伍的建設(shè)和管理提出了更高的要求,唐山科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)進(jìn)行了一些有益的探索,校企做好“雙師”(教師與師傅)教學(xué)與管理、共同做好學(xué)生實訓(xùn)與就業(yè),以認(rèn)真實現(xiàn)校企聯(lián)合培養(yǎng),使現(xiàn)代學(xué)徒制落到實處。
參考文獻(xiàn)
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