對加強(qiáng)工會民主管理促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的探討

劉鵬

摘 要 企業(yè)民主管理是基層民主政治建設(shè)工作之一。企業(yè)民主管理工作要充分發(fā)揮工會民主管理的職能和作用，從而加強(qiáng)企業(yè)的民主思想、民主制度、廠務(wù)公開等方面的管理。加強(qiáng)工會民主管理，不僅對促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展有著重大意義，而且也有利于發(fā)展我國的民主政治。本文主要圍繞促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義和加強(qiáng)工會民主管理的內(nèi)容、主要成效等方面進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工作 民主管理 和諧 企業(yè)建設(shè)

一、前言

企業(yè)工會是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中重要的組成成分，如果企業(yè)要想保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展，就要先重視工會的民主建設(shè)。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，如果沒有有效的內(nèi)部管理，就很難在正常軌道上得到有效發(fā)展，更不必說為企業(yè)的員工創(chuàng)造豐富的資源了。企業(yè)工會創(chuàng)建的最根本目的就是為了維護(hù)員工的合法權(quán)益而在企業(yè)內(nèi)部建立起來的一個(gè)組織。企業(yè)要想在這個(gè)激烈的市場競爭中得到更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展，就得完善企業(yè)工會民主管理相關(guān)工作。

二、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義

（一）重視人與企業(yè)之間的關(guān)系

保證人與人之間的和諧相處是科學(xué)發(fā)展觀中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，可見，人是聯(lián)系社會發(fā)展的紐帶，是社會活動中的主體。在企業(yè)中，各個(gè)部門的工作都需要大量的工作人員共同努力，工會民主管理正是員工與企業(yè)之間的橋梁。重視人的作用是當(dāng)前社會發(fā)展的必然前提，只有將人的主觀能動性應(yīng)用于具體的工作中，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）堅(jiān)持民主原則

企業(yè)創(chuàng)建工會的目的就是為了滿足企業(yè)員工在工作上和生活上的需求，在這里企業(yè)可以傾聽員工的心聲。企業(yè)只有為員工解決了他們遇到的問題，才能讓員工專心地為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。企業(yè)工會的一個(gè)最主要的原則就是民主，不論是在人與人之間的和諧相處上，還是在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都需要遵循民主的原則。

（三）實(shí)行民主化管理

在企業(yè)工會管理中實(shí)行民主化，可以促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，保證企業(yè)和員工雙方的利益。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，企業(yè)與員工的地位一直處于一種非常緊張的狀態(tài)。但是在企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主化管理后，員工的地位發(fā)生了明顯的改變，正在以一種主人翁的姿態(tài)在企業(yè)的發(fā)展中作出重要的貢獻(xiàn)。民主化建設(shè)要注重的是員工的福利待遇，企業(yè)的福利待遇提升了，才能保障員工的身心健康，才能提高員工的工作效率。

三、如何加強(qiáng)工會民主管理

（一）豐富工會民主管理的內(nèi)容

職代會是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工維護(hù)自身合法權(quán)益和具體利益，依法行使職權(quán)的重要渠道。在企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的過程中，職代會已經(jīng)逐漸將員工的利益落到了實(shí)處。比如，在每年下發(fā)的關(guān)于企務(wù)公開工作的合同時(shí)，會確定每年公開的重點(diǎn)內(nèi)容；對于集體的合同，企業(yè)在規(guī)范范本的基礎(chǔ)上還增加了員工年休假、女員工體檢等方面的規(guī)定，使集體的合同內(nèi)容變得更加具體、充實(shí)。公司著力推進(jìn)了職代會的規(guī)范化建設(shè)，對于職工所提出的問題和建議都在職代會上給予了相應(yīng)的解答和承諾。此外，還制定和完善了《職代會專門工作委員條例》《職代會條例實(shí)施細(xì)則》《勞動法》《工會法》等法律法規(guī)。在這些法律法規(guī)中，職代會將企業(yè)員工最關(guān)心的問題充分體現(xiàn)在了條例中，并且還明確寫出了相應(yīng)的解決方案；規(guī)范了職代會召開及會議程序的審查制度，不斷提高職工代表參政議政的權(quán)利。

（二）促進(jìn)員工與企業(yè)工會的溝通

對于企業(yè)來說，企業(yè)的全體員工是民主管理的主體。企業(yè)管理人員應(yīng)該堅(jiān)持圍繞大局開展民主管理工作，充分發(fā)揮廣大員工的智慧，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。在工會開會期間，員工可以將自己的提案提交上去，讓上級領(lǐng)導(dǎo)將合理化的提案進(jìn)行整理和改進(jìn)，上報(bào)到董事會，等待領(lǐng)導(dǎo)批閱。合理可行的提案會在第一時(shí)間公布出來，讓企業(yè)員工能夠充分享受自己的民主權(quán)利。對于一些難以解決的提案，可以采用員工投票的形式進(jìn)行決斷；對于涉及個(gè)人隱私問題或者是比較小的問題，員工可以私下與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

（三）提高企業(yè)員工素質(zhì)

建設(shè)和諧企業(yè)一方面依賴于企業(yè)的發(fā)展，另一方面取決于企業(yè)員工的素質(zhì)和他們的職業(yè)化水平，其中最主要的原因就是企業(yè)員工的素質(zhì)和企業(yè)員工的職業(yè)化水平。企業(yè)工會組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，可以通過相關(guān)的教育培訓(xùn)，幫助職工樹立起正確的理想信念，推進(jìn)職工知識能力的進(jìn)步。例如，企業(yè)可以構(gòu)建“引導(dǎo)”平臺，為職工的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供保障；可以組織職工技能比賽，為職工的成長創(chuàng)造機(jī)會等。通過建立通道，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)企業(yè)員工的職業(yè)意識、職業(yè)行為，提高職工的職業(yè)化境界和素質(zhì)，從而為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供文化、技術(shù)和管理人才的支撐，發(fā)揮工會組織“孵化器”的作用。

（四）凝聚企業(yè)人心

工會要充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，密切聯(lián)系職工群眾，著力營造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，當(dāng)前要特別關(guān)心的是一些弱勢群體和困難職工。當(dāng)今社會中所出現(xiàn)的不和諧因素，大多都來自于弱勢群體的呼聲，工會要針對弱勢群體的思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。工會通過加強(qiáng)引導(dǎo)、提供服務(wù)、解決群眾的實(shí)際困難，使弱勢群體真正體會到企業(yè)的人文關(guān)懷，進(jìn)而自覺維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。工會組織還要利用自身的優(yōu)勢，組織開展各種豐富多彩的文體活動，提高員工集體主義觀念，加強(qiáng)相互之間的溝通理解，提高員工的凝聚力。

四、加強(qiáng)工會民主管理主要成效

（一）增強(qiáng)了員工工作的積極性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外部改革日益深化，人事制度改革、績效考核、企業(yè)轉(zhuǎn)型等對員工的壓力很大。一方面，企業(yè)可以通過職代會、企務(wù)公開等民主管理形式，將企業(yè)當(dāng)前的市場競爭形勢、發(fā)展與管理情況告知員工，讓員工對企業(yè)有一個(gè)充分的了解；另一方面，通過職代會、平等協(xié)商會議、合理化建議，為員工向上反映工作提供暢通的通道，釋放工作壓力。企業(yè)還會積極幫助員工解決所擔(dān)心的問題，讓員工能夠充分感受到企業(yè)的人性化管理，在以后的工作中會以感恩的心更加努力地工作。

（二）豐富了員工的業(yè)余生活

工會民主管理的建立會加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系。工會組織通過聯(lián)系電話、工會組織QQ群，促進(jìn)了各級工會上下的互動；一些工會還開展優(yōu)秀員工與優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)評選活動；在工會上表彰對企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的員工。這一項(xiàng)項(xiàng)業(yè)余生活都體現(xiàn)出了企業(yè)的民主態(tài)度，激發(fā)了職工為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。公司工會重視群眾性文化娛樂活動，豐富了員工業(yè)余生活的同時(shí)也加強(qiáng)了員工之間的相互溝通。

五、結(jié)語

工會是黨和群眾進(jìn)行聯(lián)系的紐帶和橋梁，其主要是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，職工們通過自愿參與的形式形成的群眾組織。在企業(yè)當(dāng)中，眾多的工作人員是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要動力，是財(cái)富的創(chuàng)造者，同時(shí)更是企業(yè)和諧建設(shè)當(dāng)中的主體。而工會組織，不僅擔(dān)負(fù)著保障職工的合法利益和民主權(quán)利的責(zé)任，還通過關(guān)注弱勢群體和幫助困難職工，減少了建設(shè)和諧社會過程中的不和諧因素，帶領(lǐng)職工為了企業(yè)和自身的發(fā)展而奮斗，同時(shí)完成自身應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

（作者單位為河北港口集團(tuán)秦皇島港股份有限公司第九港務(wù)分公司）

參考文獻(xiàn)

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