財務(wù)會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展研究

鄭建+周雪梅

摘 要 本文主要研究財務(wù)會計與管理會計有機融合和創(chuàng)新發(fā)展策略，分析了企業(yè)會計的工作現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上對財務(wù)會計與管理會計有機融合與創(chuàng)新發(fā)展途徑進行探討。

關(guān)鍵詞 財務(wù)會計 管理會計 融合

長期以來，會計系統(tǒng)中管理會計和財務(wù)會計都被分割為了兩個部分，分別發(fā)揮監(jiān)督控制、會計決策等功能。近些年市場化改革日漸深化，企業(yè)普遍面臨更加激烈的市場競爭，如果能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有機融合，將能夠進一步精簡會計部門人事結(jié)構(gòu)，提高會計工作效率，降低會計成本。

一、財務(wù)會計與管理會計的概念

（一）財務(wù)會計

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計的基本職能是核算和監(jiān)督，更多的是對企業(yè)經(jīng)濟活動事后的核算。企業(yè)不同階段的資金周轉(zhuǎn)都要進行全面細致的核算，財務(wù)會計的根本工作任務(wù)就是對資金流轉(zhuǎn)進行監(jiān)督，系統(tǒng)全面的監(jiān)督核算工作能夠幫助債權(quán)人、投資人了解企業(yè)財務(wù)狀態(tài)。財務(wù)會計的監(jiān)督作用有助于社會公眾獲得企業(yè)實時準確的會計信息，從而了解企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)濟狀態(tài)。

（二）管理會計

相對應(yīng)的，管理會計則是履行特定財務(wù)管理責任的會計，是對企業(yè)經(jīng)濟活動進行事前的預測、事中的控制、事后的分析，主要為企業(yè)決策者及時決策提供有用的信息。主要工作職責是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，提供各個部門所需要的可查證的會計管理材料。

二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

（一）區(qū)別

財務(wù)會計主要負責對項目已經(jīng)完成的項目和已經(jīng)使用的資金活動的監(jiān)督與反映，為企業(yè)相關(guān)外部人士服務(wù)，如債權(quán)人、投資人和其他相關(guān)部門，從而保障其自身權(quán)益，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和經(jīng)濟情況，從而作出正確的決策，發(fā)揮監(jiān)督與管理的職能。

管理會計則在財務(wù)會計提供的各種報表數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進一步分析整理和完善，管理會計也稱作“報告會計”，主要面向企業(yè)經(jīng)營管理者，為其提供決策所需的會計信息，保證企業(yè)管理人員能夠獲取真實的會計信息，作出正確合理科學的決策。

（二）聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計都為企業(yè)管理者服務(wù)，都以提高經(jīng)濟效益為會計管理的主要目標，而且都屬于企業(yè)管理活動的組成部分，都以會計信息使用者提供決策有用的信息為主要目的，所提供的會計信息也都來源于企業(yè)真實的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，財務(wù)會計可以為管理會計提供基礎(chǔ)信息，管理人員根據(jù)管理會計提供的信息而作出的最終決策又會影響到財務(wù)會計。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

會計是企業(yè)單位范圍內(nèi)設(shè)定的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，為企業(yè)內(nèi)外部提供各類財務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟管理提高經(jīng)濟效益服務(wù)。會計是一個信息系統(tǒng)，不僅能夠提供信息，還具有一定的主觀能動性，在強化企業(yè)經(jīng)濟管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。財務(wù)會計和管理會計共同為企業(yè)經(jīng)營決策提供會計信息，兩個不同的會計部門之間有著本質(zhì)上的同一性，加強財務(wù)會計和管理會計的融合十分必要。財務(wù)會計和管理會計的有機融合需要促進兩者之間的溝通，并將整個工作流程進行細化，引入新型的技術(shù)手段，全面落實財務(wù)會計和管理會計銜接的措施。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性

站在客觀的角度分析，管理會計是財務(wù)會計的拓展和延伸，也是對其功能的深化與延展，管理會計和財務(wù)會計之間在很多工作上都存在著相通性，管理會計并非財務(wù)會計的獨立學科，很多西方國家開始要求企業(yè)的管理會計信息也要向外披露，我國在這方面也在進行不斷的努力。上市公司要提供分部信息、關(guān)聯(lián)方交易等相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者要想進一步提高自身戰(zhàn)略決策的科學性與合理性，也要加深對企業(yè)內(nèi)外部信息的了解，導致內(nèi)外部信息使用者的會計信息需求趨于統(tǒng)一，管理會計自身的應(yīng)用價值也充分體現(xiàn)出來，可以通過與財務(wù)會計的融合，充分發(fā)揮自身管理會計信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，為企業(yè)內(nèi)外部會計信息使用者提供更加準確、快捷的服務(wù)。

五、財務(wù)會計與管理會計創(chuàng)新融合的方法

（一）加強財務(wù)會計和管理會計的溝通

財務(wù)會計和管理會計的有機融合過程中，第一步工作是進一步加強兩個會計部門之間的溝通聯(lián)系，強化企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和兩個會計部門之間的聯(lián)系與相互配合，做好日常工作，建立專項溝通信息渠道。管理者也要對各方面的會計信息進行全方位把握，逐步提升自身的風險識別能力、應(yīng)急解決能力以及新知識的接受能力。在面對復雜的企業(yè)會計問題時，兩個會計部門和相關(guān)部門要共同商討、沉著應(yīng)對，加強實時溝通與配合，將財務(wù)會計和管理會計充分聯(lián)系起來，更好地落實企業(yè)的根本會計目標。

（二）會計工作流程精細化處理

企業(yè)需要對自身會計部門進行適當調(diào)整，積極探索會計創(chuàng)新途徑，對會計流程進行精細化設(shè)計重組，對現(xiàn)有的財務(wù)材料格式進行更新。相關(guān)部門針對某些特定會計信息可以首先提供詳細的原始清單，之后再根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實需求，列出明確詳細的清單種類與編碼，在此基礎(chǔ)上建立精準會計信息數(shù)據(jù)庫，從而最大限度地減少相關(guān)人員對會計信息的重復查找，同時改變原有賬簿格。

（三）新型技術(shù)手段的引入

企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的有機融合與創(chuàng)新，進一步提高會計整體實效，企業(yè)就需要積極學習新型的電算化會計管理防范方式與理念，更新會計管理技術(shù)，完善企業(yè)會計管理體制。譬如，企業(yè)可引入專業(yè)的會計數(shù)據(jù)庫，充分利用其會計信息的在線搜索和信息整理功能，在線處理數(shù)據(jù)和信息，有效地提升會計信息的真實度和準確性。此外，還可以通過先進會計技術(shù)的引進，在一定程度上降低會計工作成本，如使用網(wǎng)絡(luò)輔助技術(shù)改善會計工作的效率和質(zhì)量。

（四）過渡銜接措施的落實

在會計制度與會計報告體系融合目標未能達成之前，可以嘗試采取一些過渡銜接措施。例如，對外信息披露，需要嚴格遵守統(tǒng)一核算規(guī)格和標準報告格式，提高經(jīng)營主體之間會計數(shù)據(jù)的可比性和一致性，便于會計監(jiān)管工作的開展。同時，為了更好地向內(nèi)部控制管理工作服務(wù)，還要對相關(guān)信息進行及時歸集整理，提供直觀詳細的管理會計內(nèi)部會計報告。國家行業(yè)管理部門和行業(yè)協(xié)會可以參考國內(nèi)外管理會計成功案例與標準工具，整理管理會計實施案例，推行非強制性標準，擴大國家企業(yè)管理會計覆蓋的廣度和深度，提高管理規(guī)劃控制水平，為財務(wù)會計與管理會計融合打好基礎(chǔ)。

六、結(jié)語

財務(wù)會計和管理會計的融合是一個既緩慢又困難的過程。隨著時代的不斷發(fā)展和市場競爭形式的變化，財務(wù)會計和管理會計的工作形式、職能、工作方法也在不斷變化。在融合過程中，要注意加強創(chuàng)新和意識轉(zhuǎn)變，緊跟時代步伐，加強財務(wù)會計和管理會計之間的協(xié)調(diào)。當發(fā)現(xiàn)會計工作中存在不足，要及時調(diào)整，逐步提高會計工作的效率，降低會計成本。

（作者單位為四川工業(yè)科技學院）

參考文獻

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