以人為本抓創(chuàng)建 科學(xué)管理創(chuàng)高效

近年來，唐山市豐潤區(qū)城建局堅持以人為本，狠抓精神文明創(chuàng)建；創(chuàng)新管理機(jī)制，打造科學(xué)高效機(jī)關(guān)。培養(yǎng)出一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的干部職工隊伍，形成了一整套科學(xué)規(guī)范的管理體制，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。該局相繼被評為2008年度唐山市建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位、唐山市精細(xì)化管理先進(jìn)單位、豐潤區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位。

加強(qiáng)思想教育 形成戰(zhàn)斗合力

為強(qiáng)化黨員干部理論學(xué)習(xí)，該局根據(jù)自身特點和工作需要，制定了黨員干部學(xué)習(xí)年度計劃，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動，成立督導(dǎo)檢查組，及時抓好落實，召開會議4次、集中宣講5次、撰寫剖析材料352篇。通過學(xué)習(xí)，提高了黨員干部駕馭復(fù)雜局面、處理疑難問題的能力。

堅持走出去請進(jìn)來相結(jié)合的模式，聘請區(qū)委黨校教師就反商業(yè)賄賂、節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境等方面內(nèi)容對黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使全局廣大黨員干部受到了深刻的教育。在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展“四個一”、“一創(chuàng)雙爭”和“雙增四樹”等活動，涌現(xiàn)出了學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、使企業(yè)扭虧為盈的供水公司經(jīng)理劉英偉，大膽管理、勇于創(chuàng)新的先進(jìn)團(tuán)隊領(lǐng)頭人市管處處長肖衛(wèi)剛，腳踏實地、對工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的環(huán)衛(wèi)處處長宋景祿等一批先進(jìn)典型，使全局上下形成了“學(xué)有典型、趕有標(biāo)兵”的良好局面。

城建系統(tǒng)是窗口行業(yè)，工作涉及千家萬戶，干部隊伍作風(fēng)好壞直接關(guān)系到和諧社會建設(shè)的大局，該局以干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，圍繞“立黨風(fēng)、優(yōu)政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、塑民風(fēng)”這一主題，加強(qiáng)思想作風(fēng)整頓，著力解決影響城建形象的突出問題，制定下發(fā)了《唐山市豐潤區(qū)城建局委員會領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)作風(fēng)的八項措施》，局班子成員帶頭實施目標(biāo)管理，帶頭踐行“一線工作法”，帶頭發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”和重點項目“三班倒”的工作精神，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作落實。該局還把把干部黨性、作風(fēng)方面的情況列入年度考核重要內(nèi)容，在全局上下形成了心往一處想、勁兒往一處使的良好局面。

發(fā)揮自身職能 打造優(yōu)美環(huán)境

該局堅持精神文明和業(yè)務(wù)工作兩手抓，充分發(fā)揮自身職能，努力創(chuàng)造適宜人居和創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境。2008年投入資金1.3億多元，高標(biāo)準(zhǔn)翻修改造了唐豐路城區(qū)段、車軸山路、林蔭北路和濱河南道、濱河北道部分路段，新建濱河北道延伸段，總里程11公里，翻修主路面積24.7萬平方米，鋪裝便道10.8萬平方米，增設(shè)雨污水管線2.8萬多米，安裝路燈及投光燈等亮化設(shè)施632盞。今年新建唐豐快速路城區(qū)段和連接線，翻修燕山路南段、潤澤路北段，打通幸福道，修路總里程達(dá)5.17公里，進(jìn)一步改善了城區(qū)道路現(xiàn)狀，緩解了城區(qū)交通壓力。

圍繞構(gòu)建城區(qū)園林化、城郊森林化、道路林蔭化的綠化體系，加強(qiáng)城區(qū)綠化美化。實施林蔭路、唐豐路、車軸山路、濱河南道、濱河北道、劉莊子建材城、燕山路兩側(cè)等多項綠化新建工程，共栽植樹木34萬余株，色塊13.6萬平方米，草坪13.8萬平方米。現(xiàn)城區(qū)擁有綠地約1160多萬平方米，綠化覆蓋率47.5％，綠地率35.7％，人均公共綠地6.91平方米，超額完成了市達(dá)的城區(qū)綠化覆蓋率47％的目標(biāo)。

為方便群眾的生產(chǎn)生活，投入專項資金400余萬元，改造早廁10座，增設(shè)廣告型果皮箱1850個，新建地坑式轉(zhuǎn)運站11座，有效提升了環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組建了專門的城西熱網(wǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，結(jié)合城區(qū)道路建設(shè)，鋪設(shè)供熱主管線，力爭今年采暖期前實現(xiàn)城西區(qū)100多萬平方米集中供熱。

創(chuàng)新管理機(jī)制 實現(xiàn)科學(xué)高效

為解決影響城市形象和群眾生活的突出問題，該局扎實開展城區(qū)環(huán)境整治“百日攻堅”活動，制定出臺了城市精細(xì)化管理實施方案，成立以局長為組長，分管副職為副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)、包片管理、責(zé)任到人，在各責(zé)任區(qū)醒目位置設(shè)置責(zé)任人員標(biāo)示牌150多個，組建專業(yè)巡查隊伍，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核、全方位巡視。

完善城區(qū)道路清掃保潔“四不七凈”工作標(biāo)準(zhǔn)，對沿街門店實行“四定一服務(wù)”，加強(qiáng)池、箱、斗、站和公廁等設(shè)施的管理，做到垃圾日產(chǎn)日清，生活垃圾無害化處理率達(dá)98％，超額完成了市區(qū)80％的指標(biāo)要求。著力完善事故搶修、費用收繳等各項管理制度，并公開向社會承諾服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，公開報修電話，及時解決群眾反映的各種問題。

充分發(fā)揮建筑業(yè)行政管理部門的職能作用，著力加強(qiáng)建筑市場責(zé)任主體的監(jiān)督管理，依據(jù)建筑業(yè)管理的相關(guān)法律文件，該局采取日常巡查和綜合執(zhí)法聯(lián)查相結(jié)合的工作方式，依法依規(guī)查處違章工程，稽查第一覆蓋率達(dá)100％。強(qiáng)力推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實施工安全備案前教育和竣工資料審核等工作制度，完善了安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，依法查處違規(guī)使用不合格節(jié)能產(chǎn)品等違規(guī)行為，確保達(dá)到65％的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、改造門窗和供熱系統(tǒng)，今年計劃完成既有居住建筑節(jié)能改造21萬平方米，目前已開工8.7萬平方米，占全年任務(wù)的41.4％。