陳媛+孫家靖+雪楓+丁凌
【摘要】企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)擁有和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,一個(gè)企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取勝,就要清楚的知道核心競(jìng)爭(zhēng)力所包含的要素,并努力采取相應(yīng)的方法去提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力 要素 方法
一、前言
隨著改革開(kāi)放的發(fā)展與深入,我國(guó)企業(yè)不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),還要與國(guó)外很多實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這不僅是一種自我提升的機(jī)遇,也為我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),企業(yè)若是固步自封,靠著陳舊的經(jīng)營(yíng)理念和落后的技術(shù)與其他企業(yè)對(duì)抗,就勢(shì)必會(huì)淹沒(méi)在時(shí)代的潮流當(dāng)中。企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn),敢于打破陳規(guī),敢于創(chuàng)新,為自己贏得一席之地。
二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)的決策力,它包括把握全局、審時(shí)度勢(shì)的判斷力,大膽突破、敢于競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新力,博采眾長(zhǎng)、開(kāi)拓進(jìn)取的文化力,保證質(zhì)量、誠(chéng)實(shí)守信的親和力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識(shí)的組合,借助該能力,能夠按世界一流水平實(shí)施多項(xiàng)核心流程。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)長(zhǎng)期形成的,包含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的,企業(yè)獨(dú)具的,支撐企業(yè)過(guò)去,現(xiàn)在和未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)權(quán)的核心能力。
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素
(一)獨(dú)特的企業(yè)文化
企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等,其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象,而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念。
(二)品牌價(jià)值
品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的產(chǎn)物,越來(lái)越多的企業(yè)重視品牌戰(zhàn)略的打造。在商品高度趨同的今天,消費(fèi)者已經(jīng)很難從使用價(jià)值的層面來(lái)判斷究竟哪一種產(chǎn)品是滿足自己需要的,使用價(jià)值已經(jīng)成為一種較低層次的需求。品牌是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)產(chǎn)品的重要標(biāo)志,它也是表示企業(yè)文化、價(jià)值、特色的符號(hào)。在現(xiàn)代社會(huì),品牌影響力意味著財(cái)富的積聚程度,擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
(三)科技創(chuàng)新
科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱,是指開(kāi)發(fā)和利用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提供新服務(wù)的過(guò)程??萍紕?chuàng)新可以被分成三種類型:知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)科技創(chuàng)新的管理創(chuàng)新。企業(yè)是否具備創(chuàng)新技術(shù)往往對(duì)其發(fā)展有著決定性作用。技術(shù)創(chuàng)新要求實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品的功能性、獨(dú)特性以及超越行業(yè)平均水平的尖端性。這種優(yōu)勢(shì)的技術(shù),會(huì)為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)普通企業(yè)的客戶關(guān)注度以及市場(chǎng)占有率。
(四)創(chuàng)新型人才
即便是在信息時(shí)代,各種智能化設(shè)備的出現(xiàn)大大降低了對(duì)人力資源的要求,但是具備創(chuàng)新能力的人才依舊是這個(gè)時(shí)代不可多得的資源。因?yàn)閯?chuàng)新技術(shù),最終也必須是有創(chuàng)造才能的人才來(lái)完成開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。所以,在一個(gè)企業(yè)中,創(chuàng)新人才始終是一個(gè)企業(yè)能否引領(lǐng)行業(yè)潮流最重要的因素,它是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。
四、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法
(一)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是企業(yè)所具有的標(biāo)簽。越來(lái)越多的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí),會(huì)考慮到一個(gè)企業(yè)的文化。這是因?yàn)椋粋€(gè)有著優(yōu)秀文化內(nèi)涵的企業(yè),它會(huì)在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)、質(zhì)量安全等方面獲得消費(fèi)者的信任,這是企業(yè)建設(shè)重要的軟實(shí)力。因此企業(yè)要時(shí)刻倡導(dǎo)企業(yè)的核心價(jià)值觀,把它滲透到企業(yè)的日常活動(dòng)中去,通過(guò)企業(yè)的活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)。
(二)引進(jìn)創(chuàng)新性的技術(shù)
每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),在這個(gè)全球化的國(guó)際大背景下,企業(yè)要學(xué)會(huì)加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作,來(lái)彌補(bǔ)自己的不足之處。建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟就是一個(gè)很好的方法,不僅可以讓企業(yè)及時(shí)獲取信息,還可以引進(jìn)其他企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,生產(chǎn)更多具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
(三)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
人才一直都是一種稀缺資源,企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)要不斷的引進(jìn)人才,在日常管理活動(dòng)中要盡力留住人才,實(shí)施合理的薪酬體系,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核體系,注重組織公平,防止人才流失。另外,企業(yè)也可以與其他企業(yè)建立長(zhǎng)期合作,輸送人才去接受專業(yè)的培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。
(四)增強(qiáng)品牌影響力
品牌影響力是指品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、并獲得利潤(rùn)的能力。品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。品牌影響力是核心影響力和外延影響力的綜合反映,是影響力在更高層次上的提升和最集中體現(xiàn)。因此,企業(yè)要提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度,把經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合,營(yíng)造良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)品牌的影響力。
五、結(jié)論
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)不能在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自亂陣腳,盲目跟風(fēng)。企業(yè)要有明確的市場(chǎng)定位,要清楚地知道核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的立身之本,形成、強(qiáng)化、發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力,是任何一個(gè)企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),企業(yè)就必須要認(rèn)清形勢(shì),敢于迎接挑戰(zhàn),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流,通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,增強(qiáng)品牌價(jià)值的影響力,維護(hù)穩(wěn)定的顧客群,引進(jìn)人才等戰(zhàn)略來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。endprint