牟秀軍
【摘 要】伴隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷深入調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增速換擋、動力轉(zhuǎn)化等問題,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)成了時(shí)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最熱詞。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,建筑企業(yè)所面臨的市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化,競爭形勢也發(fā)生了改變。對于建筑行業(yè)來說,受近年來經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,規(guī)模龐大、管理不到位、效益跟不上已經(jīng)成為大部分建筑企業(yè)必須面對的“新常態(tài)”。除去國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下行的因素外,一方面,建筑隊(duì)伍不斷龐大、經(jīng)營范圍不斷延伸、市場對象日益增多;另一方面,傳統(tǒng)的建筑企業(yè)體制不健全、管理落后、經(jīng)營層次不高,運(yùn)營成本占比較高,經(jīng)濟(jì)效益占比低下的現(xiàn)象?;谶@一現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),建筑企業(yè)要想在新常態(tài)的下保持快速健康的發(fā)展,需要根據(jù)市場導(dǎo)向確定自己的發(fā)展方向,并制定具體的發(fā)展戰(zhàn)略,保證企業(yè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,并跟上國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài);施工建設(shè);發(fā)展新模式
2016年12月中央經(jīng)濟(jì)會議指出:2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。加強(qiáng)和改善黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,適度擴(kuò)大總需求,堅(jiān)定推進(jìn)改革,妥善應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),引導(dǎo)形成良好社會預(yù)期,經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形勢總的特點(diǎn)是緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間,質(zhì)量和效益提高。
調(diào)整建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)模式,強(qiáng)力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在供給側(cè)性改革中主動作為,對建筑企業(yè)適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展新常態(tài)具有十分重要意義。
一、從產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)能力方式看。城鎮(zhèn)化率加快,社會需求旺盛致使市場供給不足是影響發(fā)展的瓶頸,現(xiàn)在包括建筑業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大大超出社會需求,要想在這種供大于需的市場環(huán)境中生存,就必需調(diào)整生產(chǎn)模式,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二、從生產(chǎn)要素相對優(yōu)勢來看。勞動力成本低是過去最大的優(yōu)勢,只要管理科學(xué),就可以相對多地獲得經(jīng)濟(jì)效益,然而現(xiàn)在建筑產(chǎn)業(yè)勞動力成本提高,對農(nóng)民工的素質(zhì)提出了更高要求,施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利,必須以技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)效等多重手段,實(shí)現(xiàn)調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、推轉(zhuǎn)型。
三、從市場競爭特點(diǎn)看,過去主要是擴(kuò)大規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)張來盈利,現(xiàn)在是逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、效益型的競爭,調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、提高資源配置效率、整合社會資源則對占領(lǐng)市場、擴(kuò)大市場規(guī)模具有重要作用。
四、從市場供給側(cè)來看,需求側(cè)有投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”,決定了短期經(jīng)濟(jì)發(fā)展;供給側(cè)有勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素,各要素在充分配置的條件下,可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)中長期潛在增長。固定資產(chǎn)投資力度的不斷加大、新型城鎮(zhèn)化速度的不斷加快,使建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷鞏固,而國家總體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度的加快,要求建筑業(yè)必須在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和配套制度等方面做出改變。因此,從根本上說,建筑業(yè)實(shí)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是由國家經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀共同決定的。
樹立憂患意識,不能盲目樂觀的同時(shí),更要看到中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神、“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略、城鎮(zhèn)化建設(shè)給建筑行業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。認(rèn)清“危”在哪里,“機(jī)”在何處,以及如何化危為機(jī),如何發(fā)揮優(yōu)勢抓住有利的一面發(fā)展自己;深刻認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),把握新常態(tài)。因此,在應(yīng)對建筑業(yè)發(fā)展的新常態(tài)方面,我認(rèn)為重點(diǎn)要做到以下幾點(diǎn):
一、推進(jìn)建筑業(yè)市場化改革。建筑業(yè)是改革開放后市場化發(fā)展較早的行業(yè)之一,也是目前地方保護(hù)較為嚴(yán)重的行業(yè)之一,這一方面使建筑業(yè)不能形成統(tǒng)一開放的大市場,另一方面也使部分地區(qū)建筑業(yè)坐等政策扶持,導(dǎo)致思維落后、技術(shù)陳舊、產(chǎn)品落后,使企業(yè)不能做大做強(qiáng)。要使建筑業(yè)改革真正見成效、擴(kuò)大有效供給,必須加速和深化建筑業(yè)簡政放權(quán)、持續(xù)推進(jìn)市場化發(fā)展。
二、善于從市場變化趨勢中捕捉商機(jī)。變化就是機(jī)遇。當(dāng)前建筑施工企業(yè)發(fā)展面臨很多有利條件,按照基建市場與宏觀經(jīng)濟(jì)逆向運(yùn)行的規(guī)律,建筑市場仍然有較大的發(fā)展空間和較長的發(fā)展周期,但強(qiáng)投資、高增長的模式不會出現(xiàn),將轉(zhuǎn)向政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施投資可持續(xù)、穩(wěn)增長模式。我們要時(shí)刻關(guān)注市場的重點(diǎn)、熱點(diǎn)變化,圍繞國家將重點(diǎn)實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略,調(diào)整企業(yè)市場布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),從中捕捉發(fā)展機(jī)遇。
三、能夠從自身優(yōu)勢分析中精準(zhǔn)定位。專業(yè)就是優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭;企業(yè)生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征。對施工企業(yè)來講,差異化競爭將成為避免“同質(zhì)化”市場競爭的重要策略。因此,選擇一種適合自身的“專業(yè)發(fā)展、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略,對新常態(tài)下每個(gè)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。這種戰(zhàn)略定位符合自身實(shí)際,有利于我們進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
四、確保在穩(wěn)增長基礎(chǔ)上提升質(zhì)量效益。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn),中心是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,發(fā)展方式將由規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長。穩(wěn)增長是企業(yè)形成發(fā)展新常態(tài)的基礎(chǔ),只有保持穩(wěn)定的市場規(guī)模、穩(wěn)定的安全形勢、穩(wěn)定的工程質(zhì)量、穩(wěn)定的內(nèi)部管理,才能實(shí)現(xiàn)“行業(yè)優(yōu)勢穩(wěn)固、發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)健、品牌信譽(yù)穩(wěn)升、綜合實(shí)力穩(wěn)增”的新常態(tài)發(fā)展。做大規(guī)模的沖動往往是企業(yè)發(fā)展的大忌,規(guī)模盲目貪大求快就會為企業(yè)發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。
五、以創(chuàng)新為動力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn),關(guān)鍵要找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新切入點(diǎn),才能發(fā)揮新的增長點(diǎn)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的促進(jìn)作用。因此,面對嚴(yán)重的充分競爭、同質(zhì)化競爭的市場格局,施工企業(yè)單純依靠施工技術(shù)求發(fā)展,只會使發(fā)展之路越走越窄,因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)容易模仿,市場門檻和技術(shù)含量都較低,企業(yè)創(chuàng)利日益艱難。未來施工企業(yè)的出路,一定要發(fā)展系統(tǒng)集成技術(shù)和先進(jìn)產(chǎn)品,以此推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過深入調(diào)研分析,我們認(rèn)為“安全、智能、環(huán)保、節(jié)能”將成建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流趨勢和技術(shù)創(chuàng)新的切入點(diǎn)。
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