承擔(dān)起做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的歷史使命

尹家緒

江西是人民兵工的發(fā)源地，也是解放軍南昌誕生地，兵器工業(yè)是我們黨創(chuàng)建的第一個(gè)軍事工業(yè)部門，也是發(fā)端于江西興國(guó)官田兵工廠。經(jīng)歷了86年的歷史風(fēng)風(fēng)雨雨，兵器工業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持國(guó)家利益高于一切，大力弘揚(yáng)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神，在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)以及新中國(guó)成立后歷次邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，都發(fā)揮著極其重要的作用，為締造和捍衛(wèi)人民共和國(guó)、為新中國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)和國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展、為改革開放和中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)做出了歷史性應(yīng)有貢獻(xiàn)。

兵器工業(yè)集團(tuán)是國(guó)家安全和全軍裝備發(fā)展的基礎(chǔ)、陸軍裝備研制生產(chǎn)的主體、全軍毀傷打擊和信息化裝備發(fā)展的骨干、國(guó)家實(shí)施“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的支撐、推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展的主力。黨的十八大以來，我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，認(rèn)真履行好服務(wù)國(guó)家國(guó)防安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重使命，連年圓滿完成“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù)，十年來利潤(rùn)總額持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在軍工集團(tuán)中名列前茅，軍品科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況考核排名在十大軍工集團(tuán)中連年領(lǐng)先，軍貿(mào)出口成交穩(wěn)居軍工集團(tuán)排頭兵，連續(xù)13個(gè)年度和4個(gè)任期蟬聯(lián)國(guó)務(wù)院國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)，榮獲中組部、國(guó)資委黨委中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期綜合考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀等級(jí)，逐年得到進(jìn)步，位列世界500強(qiáng)排名從五年前的200多位到今天的第135位。國(guó)外資產(chǎn)占到集團(tuán)資產(chǎn)的30%，海外收入占到集團(tuán)總收入的40%，海外的利潤(rùn)占到集團(tuán)利潤(rùn)的將近30%。今年1-8月份，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13.6%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)21.1%，繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的勢(shì)頭。

習(xí)近平總書記指出，“國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大”，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展奠定了基調(diào)、指明了方向。我們一定要貫徹落實(shí)好習(xí)總書記這一個(gè)非常明確的指示。

什么是“做強(qiáng)”？我認(rèn)為有以下幾個(gè)維度：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)能力要強(qiáng)。中管國(guó)有企業(yè)是大企業(yè)，大企業(yè)就要有大作為、要有大擔(dān)當(dāng)。承擔(dān)的重大工程、重大專項(xiàng)、重大任務(wù)多，就應(yīng)該挑起自己的重?fù)?dān)，取得的重大標(biāo)志性突破和成果多，獲得的國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)等大獎(jiǎng)多，在國(guó)家層面的戰(zhàn)略地位高，經(jīng)濟(jì)、科技和發(fā)展引領(lǐng)能力強(qiáng)，這就是大企業(yè)的本質(zhì)屬性和應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。二是價(jià)值創(chuàng)造能力要強(qiáng)。企業(yè)存在的首要目的就是創(chuàng)造價(jià)值。要在為用戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，在企業(yè)利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、歸屬母公司凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均水平的增長(zhǎng)或改善，并且有持續(xù)平穩(wěn)的成長(zhǎng)性。三是技術(shù)創(chuàng)新能力要強(qiáng)。衡量技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)不強(qiáng)，一要看所在的單位和企業(yè)人才隊(duì)伍強(qiáng)不強(qiáng)，二要看能力手段強(qiáng)不強(qiáng)，三要看體制機(jī)制活不活。四是品牌影響力要強(qiáng)。品牌反映企業(yè)的軟實(shí)力，一個(gè)好的品牌，其價(jià)值甚至可以超過這個(gè)企業(yè)有形資產(chǎn)的總和。要深入開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項(xiàng)行動(dòng)，打造一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)影響力的品牌，加快由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力要強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)具備統(tǒng)籌利用“兩種資源，兩個(gè)市場(chǎng)”的能力。要深入貫徹落實(shí)“一帶一路”建設(shè)部署，不僅要積極“走出去”，而且要在“走出去”過程中真正能“走進(jìn)去”，能夠不斷地“走上去”。六是黨建工作要強(qiáng)。黨建工作是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我們要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，把準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過黨管干部、黨管人才來建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚職工群眾、推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來正風(fēng)肅紀(jì)、防范風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是“做優(yōu)”？對(duì)我們軍工集團(tuán)來講，首先，履行強(qiáng)軍首責(zé)要不斷創(chuàng)優(yōu)，不斷升級(jí)。在任何時(shí)候、任何情況下，我們都必須堅(jiān)持國(guó)家利益至上，保質(zhì)保量按節(jié)點(diǎn)完成好軍品科研生產(chǎn)任務(wù)，真正做到后墻不倒，這是軍工企業(yè)的首要職責(zé)和光榮使命，任何時(shí)候都像軍隊(duì)一樣拉得出來能夠戰(zhàn)勝。其次，軍民融合發(fā)展要做優(yōu)。軍工集團(tuán)是推進(jìn)軍民融合發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，要按照全要素、多領(lǐng)域、高效益的要求，統(tǒng)籌軍品與民品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)軍民融合、良性互動(dòng)。第三，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要做優(yōu)。要大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好“加減乘除”四則運(yùn)算，努力實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中低端向中高端邁進(jìn)。第四，產(chǎn)品質(zhì)量要做優(yōu)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的硬約束，是優(yōu)秀企業(yè)的代名詞。要堅(jiān)持質(zhì)量為先，向質(zhì)量要效益，用質(zhì)量樹口碑。第五，管理水平要做優(yōu)。沒有一流的管理，就成就不了一流的企業(yè)。作為大企業(yè)，不僅要出創(chuàng)新成果、出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還要出管理成果。第六，社會(huì)形象要做優(yōu)。要堅(jiān)持依法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以人為本、關(guān)愛員工，綠色發(fā)展、安全發(fā)展，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，樹立大企業(yè)講擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的良好公眾形象。

什么是“做大”？這里說的“大”，是在做強(qiáng)做優(yōu)的前提下，做大有質(zhì)量、有效益的規(guī)模，做大有價(jià)值創(chuàng)造能力的規(guī)模，做大有力支撐可持續(xù)發(fā)展的規(guī)模，而不是片面求大、拼湊規(guī)模。具體來講，要在三個(gè)方面“做大”。一是主業(yè)規(guī)模要做大。做企業(yè)不能“面面俱到”，什么都干，根子還是主業(yè)。要“聚指成拳”，推動(dòng)資源向主業(yè)集中，做大主業(yè)規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)大市場(chǎng)、大資源、大聯(lián)合、大配置。二是細(xì)分市場(chǎng)占有率要做大。在突出主業(yè)、做大主業(yè)的同時(shí)，還要注重培育“單項(xiàng)冠軍”，不斷提升細(xì)分市場(chǎng)行業(yè)排名，努力成為游戲規(guī)則制定者。三是產(chǎn)業(yè)輻射帶動(dòng)作用要大。我們國(guó)家要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)，必須打造一批具有世界一流水平的跨國(guó)公司。作為大企業(yè)，要有高度的責(zé)任感、使命感，持續(xù)不斷深化改革，健全完善適應(yīng)市場(chǎng)化、全球化競(jìng)爭(zhēng)的體制機(jī)制，積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，努力從全球產(chǎn)業(yè)鏈的參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)者，著力培育全球資源整合能力、享譽(yù)世界的品牌影響力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)力，成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者、轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者，為增強(qiáng)我國(guó)綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作出積極貢獻(xiàn)。

推動(dòng)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大是時(shí)代賦予我們的使命擔(dān)當(dāng)。我們要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神、工匠精神和科學(xué)精神，注重思想和文化引領(lǐng)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，凝聚改革發(fā)展的正能量；銳意改革創(chuàng)新，敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)推動(dòng)解決改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干、踏實(shí)做事，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。endprint