建好工會，建好陣地，建好隊伍
——訪市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)工會主席張穎

建好工會，建好陣地，建好隊伍
——訪市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)工會主席張穎

對話主席

記者：此次市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)關(guān)于搞活非公企業(yè)工會改革的總體目標何在？

張穎：此次改革以“三好五規(guī)范”為總體目標。即通過改革，努力做到組織建設(shè)規(guī)范化、工作項目規(guī)范化、經(jīng)費撥繳規(guī)范化、會員繳費規(guī)范化、隊伍建設(shè)規(guī)范化，最終實現(xiàn)在園區(qū)非公企業(yè)中建好工會、建好陣地、建好隊伍的目標，使工會組織成為更加溫暖的“職工之家”。改革試點啟動后，三年內(nèi)力爭使非公企業(yè)：工會組織覆蓋率提高到80%；工會工作園區(qū)內(nèi)覆蓋會員率達到80%；工會組織正常運作率提高到80%。

記者：改革的基本原則有哪些？

張穎：堅持依法依規(guī)、科學(xué)改革。牢牢把握《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》、《上海市工會條例》等法律法規(guī)要求，結(jié)合靜安區(qū)群團改革的整體部署和要求，注重合規(guī)，探索改革。

堅持服務(wù)為先、力求實效。緊緊圍繞黨建工作要求，突出“服務(wù)職工群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展和服務(wù)園區(qū)軟環(huán)境”，切實履行維權(quán)服務(wù)職能，力求取得實效。

堅持因地制宜、穩(wěn)步推進。切實結(jié)合靜安區(qū)情和市北園情，通過調(diào)研找準問題，實事求是解決問題，以需求為導(dǎo)向，精準發(fā)力，確保改革任務(wù)落實到位。

記者：在具體措施上，改革主要從哪些方面推進？

張穎：一是以“擴大覆蓋面”為抓手，推進組織建設(shè)規(guī)范化。通過“微信掃碼送好禮”、“加入工會好處多”等活動，走進園區(qū)樓宇、走近企業(yè)職工，加大工會宣傳力度。同時，采取一系列措施創(chuàng)新入會方式。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以新一代信息技術(shù)、檢驗檢測、人力資源為特色，我們將根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別對人群導(dǎo)向進行二次覆蓋，組建行業(yè)性工會聯(lián)合會，開展“技能大賽”、“工匠選樹”、“市北之星”等評選活動。

二是以“職工服務(wù)站”為載體，落實工作項目規(guī)范化。加強“市北高新園區(qū)職工服務(wù)站”建設(shè)，聚焦職工的需求，實施普惠性、精準化服務(wù)。利用靜安區(qū)職工援助服務(wù)中心等平臺，開辟“維權(quán)咨詢室”。

三是以“向基層傾斜”為方向，推進經(jīng)費撥繳規(guī)范化。根據(jù)《工會法》，采取行之有效的措施，督促企業(yè)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費，努力做到“及時、足額”?；鶎庸侠U上級工會經(jīng)費的20%，由上級工會以項目化補貼形式回撥基層工會，必須全部用于職工服務(wù)和工會活動。實施差異管理。嚴格審計監(jiān)督。

四是以“提高會員意識”為目標，推進會員交費規(guī)范化。強化會員交費意識。根據(jù)每名會員交納的會費金額，按照1:1.5比例進行配比，將個人交納會費額的150%直接用于惠及會員的項目，增強會員的獲得感。企業(yè)內(nèi)會員入會由各企業(yè)基層工會實施，企業(yè)外會員入會由園區(qū)總工會實施。利用園區(qū)現(xiàn)有資源，為會員提供健康體檢、休閑文化課、療休養(yǎng)等一系列專享活動，以服務(wù)為支撐，提高交費的積極性。

五是以“重考核激勵”為保障，推進隊伍建設(shè)規(guī)范化。依據(jù)“有職必有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，履職受考核”的原則對非公企業(yè)工會主席進行年度履職考核。定期走訪園區(qū)企業(yè)，掌握了解企業(yè)經(jīng)營狀況和職工隊伍情況，建立“職工滿意度考評機制”，深入了解工會干部作用發(fā)揮的效果。實行工會主席崗位津貼獎勵。招錄工會工作志愿者。