油氣管道工程施工質(zhì)量的控制與管理

凌沖+尹昆侖+高英明+王博

摘要：油氣管道施工質(zhì)量的控制與管理是一項系統(tǒng)工程，涉及復(fù)雜的社會因素、工程投資、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高，施工過程的復(fù)雜性，如果不注重工程施工質(zhì)量控制與管理，不僅會增加維護成本，減少管道的使用壽命，對石油和天然氣相關(guān)業(yè)務(wù)的施工企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，也會造成極大的安全隱患，給人民的生命和財產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：油氣管道；質(zhì)量；控制與管理

一、影響油氣管道工程質(zhì)量的相關(guān)因素

在現(xiàn)實工作中影響油氣管道工程質(zhì)量的因素很多，主要有以下幾點：

1、施工人員素質(zhì)不高，是影響油氣管道工程質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵因素。施工人員是油氣管道建設(shè)中的人為因素，包括項目領(lǐng)導(dǎo)、組織者、管理領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)指導(dǎo)和一線施工人員。

2、材料質(zhì)量不合格是影響油氣管道施工質(zhì)量的主要因素。油氣管道工程是一項耗資巨大的工程，根據(jù)油氣管道工程材料費用占總投資的60%或更多的統(tǒng)計，各種原材料和質(zhì)量要求高的關(guān)鍵零部件數(shù)以千計，一旦材料質(zhì)量稍有缺陷的，因為大多數(shù)的管道埋在地下，湖的水域，它將帶來一系列的對整個工程的質(zhì)量問題。

3、施工工藝和方法因素是影響油氣管道施工質(zhì)量的重要因素。在管道工程建設(shè)中，施工組織設(shè)計、施工工藝技術(shù)成熟度、施工工藝等都對降低工程造價、保證施工進度、提高工程質(zhì)量有著重要的影響。

4、地理環(huán)境因素是影響油氣管道建設(shè)質(zhì)量的外部客觀因素。不同的地理位置、地質(zhì)條件和氣候環(huán)境，對油氣管道建設(shè)的質(zhì)量控制和管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如大落差、地質(zhì)條件、施工情況，有時施工單位要負(fù)責(zé)幾百公里長的管線，而且很多在野外，環(huán)境條件差[1]。

二、油氣管道工程施工控制與管理中的常見問題

在油氣管道建設(shè)過程中，主要存在以下問題：一是油氣管道建設(shè)項目的組織形式不符合實際項目管理的要求。施工單位整體意識、全局意識差、過程交叉、施工順序、組合與連接不合理，沒有優(yōu)化組合的良好生產(chǎn)要素。二是項目經(jīng)理管理能力不足，不能合理安排或部署合適的人力資源，施工設(shè)備到相應(yīng)的崗位進行工作，維持生產(chǎn)過程的平衡生產(chǎn)要素。三個部門和建設(shè)單位自身，服從意識差，項目經(jīng)理權(quán)限不強，施工指揮部由各部門和施工單位執(zhí)行不好，難以保證施工進度。四是盲目，沒有合理安排施工進度計劃根據(jù)工程的實際情況，由于影響資本周轉(zhuǎn)率、材料和設(shè)備，氣候，對工程問題的協(xié)調(diào)進展不及時糾正，盲目施工，影響工程的進度和質(zhì)量。五是有焊接質(zhì)量低導(dǎo)致裂紋、焊瘤、夾渣、未熔合熔透、氣孔等問題，以及防腐層補口過程中對防腐層搭接處理不當(dāng)或處理不及時等技術(shù)問題[2]。

三、油氣管道工程施工質(zhì)量控制與管理措施建議

施工現(xiàn)場精細(xì)化管理應(yīng)注意掌握系統(tǒng)的施工管理，施工過程中，施工收尾等，對此有如下建議：

1、抓好油氣管道施工之前準(zhǔn)備工作。一是要注意繪圖，及時溝通，解決拖推問題，及時解決，確保符合工程施工設(shè)計圖紙的實際情況。二是深入施工現(xiàn)場勘察研究，對建筑工地的建筑、文物、基本通訊設(shè)施、人文社會風(fēng)俗等，都要認(rèn)真調(diào)查。三是注重技術(shù)的轉(zhuǎn)移和通風(fēng)，特別是在石油和天然氣管道建設(shè)、交通建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主，進行細(xì)致的工作，保證的前提下，施工人員充分了解設(shè)計意圖和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工參數(shù)。四是做好油氣管道建設(shè)風(fēng)險評估，最大限度地降低工程風(fēng)險。

2、精細(xì)化油氣管道施工過程管理。首先，我們應(yīng)該對工程設(shè)計的變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。油氣管道建設(shè)周期長，環(huán)境變化劇烈，涉及各方面因素，管道施工過程中，不可避免地要發(fā)生急劇變化或施工環(huán)境不足，必須對工程設(shè)計做出一定的改變[3]。二是嚴(yán)格控制油氣管道建設(shè)，原材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。及時的原材料供應(yīng)是項目按期完成施工的前提，也是成本和成本的重要保證，原材料質(zhì)量控制應(yīng)注意把握三個方面：

（1）施工單位應(yīng)認(rèn)真評估材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，建立材料供應(yīng)商的完整供貨文件，按要求進行招標(biāo)。

（2）加強運輸管理，完善建筑材料的倉儲和儲存制度，確保原材料無重大損壞、變質(zhì)和損失，確保原材料進入施工現(xiàn)場，安全可靠。

（3）加強原材料的質(zhì)量驗收。尤其是原材料的強度、剛度、硬度、柔韌性、密封性和耐腐蝕性等都要采用現(xiàn)代先進的檢測方法進行檢驗。質(zhì)量檢驗測試，已超過保質(zhì)期和性能不滿足材料的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)將堅決放棄，以確保材料的質(zhì)量、成分和成品在施工過程中按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行油氣管道的質(zhì)量要求。三是合理配置機械設(shè)備[4]。

3、油氣管道施工收尾工作要注意檢驗審核環(huán)節(jié)控制與峻工資料管理與積累。首先，檢查和審核過程要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，程序明確，材料報告要詳細(xì)有效，注意標(biāo)準(zhǔn)化的收尾工作。當(dāng)完成油氣管道建設(shè)，服從現(xiàn)場監(jiān)理單位初審后，將工程設(shè)計單位、施工單位和各級管理部門按照國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的驗證。確保油氣管道工程質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)后，可交付企業(yè)使用。二是在驗收階段進行審核，在施工單位編制設(shè)計、施工文件、報告書時，注重工程驗收的真實性和驗收單的變更執(zhí)行情況[5]。

四、結(jié)語

油氣管道工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理與控制，涉及范圍廣泛的石油和天然氣管道的施工質(zhì)量控制與管理工作不到位而不直接關(guān)系到工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的石油和天然氣管道。在新的歷史發(fā)展時期，必須運用精細(xì)化管理思想和先進的質(zhì)量管理管理方法，提高油氣管道工程的質(zhì)量控制和管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳建峰.中國石油天然氣股份有限公司管道分公司.長輸管道工程建設(shè)項目風(fēng)險管理指導(dǎo)手冊[M].石油工業(yè)出版社，2008.

[2] 余曉華.油氣管道工程施工質(zhì)量的控制與管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，（02）：201+236.

[3] 吳亭村，肖亦海，吳玉國.油氣管道施工工程的控制與管理[J].遼寧化工，2007，（04）：272-275.

[4] 劉寶.油氣管道工程施工質(zhì)量的控制與管理[A].旭日華夏（北京）國際科學(xué)技術(shù)研究院.首屆國際信息化建設(shè)學(xué)術(shù)研討會論文集（三）[C].旭日華夏（北京）國際科學(xué)技術(shù)研究院：2016：1.

[5] 許炳濤，周兵.油氣管道施工工程的控制與管理研究[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，（11）：42.endprint