管瑛瑛 何星池
【摘要】可口可樂(lè)不僅是全球最大的飲料公司,廣告也是該行業(yè)中的翹楚。通過(guò)分析可口可樂(lè)公司采用的廣告策略,以及針對(duì)性的分析近幾年可口可樂(lè)廣告的內(nèi)容、技術(shù)等,總結(jié)出可口可樂(lè)廣告將會(huì)向定制化、技術(shù)化、跨界化、健康化的趨勢(shì)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】可口可樂(lè)廣告設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
可口可樂(lè)公司成立于1886年,發(fā)展130多年后成為家喻戶曉的飲料,廣告功不可沒(méi)??煽诳蓸?lè)的廣告專注于年輕消費(fèi)者,以廣告本土化為策略,關(guān)注新技術(shù)新潮流,是眾多商業(yè)廣告的借鑒對(duì)象。本文以案例法探討研究可口可樂(lè)的廣告趨勢(shì),是目前正在進(jìn)行的少數(shù)幾項(xiàng)研究之一,也可啟發(fā)其他廣告設(shè)計(jì)。
一、廣告概念
通常,廣告有廣義與狹義之分。廣義廣告包括經(jīng)濟(jì)廣告和非經(jīng)濟(jì)廣告,經(jīng)濟(jì)廣告也稱為商業(yè)廣告,被鎖定在與促銷商品或服務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息中,本文研究的廣告屬于商業(yè)廣告。
所有的廣告都使用特定的媒體渠道向觀眾傳播特定的信息。調(diào)查顯示,廣告投放的良好形象可以暗示產(chǎn)品的質(zhì)量,使產(chǎn)品更符合消費(fèi)者的理想,從而提高產(chǎn)品的價(jià)值。
二、可口可樂(lè)廣告分析
(一)因地制宜做廣告
廣告一定程度地折射了社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,擁有符合本土文化思維方式和認(rèn)知策略的廣告,才能更好的在閱讀群眾間推廣,引起共鳴。正是因?yàn)樗⒅貍€(gè)性化、堅(jiān)持本土化品牌發(fā)展策略,并以符合大眾的平民品牌形象進(jìn)行定位。
可口可樂(lè)抓住中國(guó)傳統(tǒng)文化,推出含中國(guó)元素的廣告。以2018年30秒的新春廣告為例。廣告中,春節(jié)年夜飯時(shí)一家人做著各自事情,福娃出現(xiàn)拉動(dòng)裝可口可樂(lè)的玻璃杯,使父與子、夫與妻之間因?yàn)槟帽佣a(chǎn)生觸碰,放下各自事情,融入一家人的團(tuán)圓。廣告中煙花、中國(guó)結(jié)、紅燈籠等中國(guó)元素,也使整體畫(huà)面更生動(dòng)流暢。
可口可樂(lè)在廣告中反映中國(guó)人的共同愛(ài)好,共同情緒,共同想法和要求的信息,因而廣告更有親切感,更易被觀眾接受。
(二)互動(dòng)式傳播廣告
互聯(lián)網(wǎng)的普及與移動(dòng)新媒體的發(fā)展使傳統(tǒng)傳播模式逐漸被全新互動(dòng)式傳播方式取代??煽诳蓸?lè)作為全球知名可樂(lè)品牌,非常注重與消費(fèi)者之間的互動(dòng),創(chuàng)作出許多富有創(chuàng)意和互動(dòng)性的廣告作品,使消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和忠誠(chéng)度得到提高。
可口可樂(lè)互動(dòng)廣告主要包括APP自定義互動(dòng),社交媒體病毒互動(dòng),多屏互動(dòng)參與,戶外體驗(yàn)互動(dòng),H5分享互動(dòng)。但這些互動(dòng)式的廣告多用于國(guó)外,在國(guó)內(nèi)還比較少見(jiàn)。
三、廣告定制化趨勢(shì)
可口可樂(lè)的主要消費(fèi)群體定位在年輕人,分析年輕人的消費(fèi)觀對(duì)廣告的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)內(nèi)容有引導(dǎo)作用,本文以90后大學(xué)生為例進(jìn)行分析。經(jīng)過(guò)對(duì)90后大學(xué)生消費(fèi)的個(gè)性預(yù)測(cè),他們有很強(qiáng)的自我意識(shí),關(guān)注流行、追逐流行、引領(lǐng)流行。
基于現(xiàn)代年輕人的特征,可口可樂(lè)廣告可以更定制化,讓年輕人找到興趣,找到自身身影。例如,2013年推出的昵稱瓶和2015年的文字瓶取得了不錯(cuò)的成績(jī)。激勵(lì)年輕消費(fèi)者參與,以實(shí)現(xiàn)與年輕消費(fèi)者的深度互動(dòng)。
定制化的廣告風(fēng)格可以吸引消費(fèi)者的注意力,激發(fā)興趣,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi),但這種表達(dá)方式有時(shí)過(guò)于膚淺,娛樂(lè)性強(qiáng),文化性少,廣告同時(shí)還需引導(dǎo)消費(fèi)者建立正確的消費(fèi)觀念。
四、廣告技術(shù)化趨勢(shì)
依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,二維碼,AR和LBS技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越廣泛。以可口可樂(lè)公司在瑞典斯德哥爾摩市中心區(qū)放置可識(shí)別特定方言的可樂(lè)自動(dòng)售貨機(jī)“Dialekt-o-maten”為例:數(shù)據(jù)顯示,2天內(nèi)超過(guò)320萬(wàn)人看到了這臺(tái)機(jī)器,在社交媒體上點(diǎn)擊超過(guò)1000萬(wàn)次。
當(dāng)下信息技術(shù)飛速發(fā)展,保持與時(shí)俱進(jìn)、品牌年輕才能在數(shù)字時(shí)代站穩(wěn)腳跟。品牌應(yīng)意識(shí)到要不斷改變,在廣告表現(xiàn)中融合新技術(shù),以保持品牌的年輕形象,也顯示出其對(duì)新技術(shù)的敏感度,擁抱技術(shù)化是品牌創(chuàng)新的必由之路。
五、廣告跨界化趨勢(shì)
從近年來(lái)可口可樂(lè)和其他飲料巨頭的銷售數(shù)據(jù)分析,飲料行業(yè)已出現(xiàn)整體衰退。在行業(yè)下行趨勢(shì)中,企業(yè)需走創(chuàng)新和融合的道路,以求“突破”成功。
如今,眾多知名品牌通過(guò)“跨境”營(yíng)銷尋求強(qiáng)大的品牌協(xié)同效應(yīng)。2018年可口可樂(lè)與太平鳥(niǎo)合作在紐約時(shí)裝周發(fā)布聯(lián)名款PEACEBIRD MEN X Coca- Cola,與韓國(guó)美妝品牌菲詩(shī)小鋪聯(lián)名推出全系列彩妝。從不同方面接觸消費(fèi)者,為品牌營(yíng)造新形象。
當(dāng)飲料符號(hào)無(wú)法全面解釋可口可樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),它需要結(jié)合幾種文化符號(hào)來(lái)解讀和再現(xiàn),而這些文化符號(hào)的載體則是不同的品牌。
六、廣告健康化趨勢(shì)
眾所周知,健康已成為一種新趨勢(shì)??煽诳蓸?lè)2017年財(cái)報(bào)上看,可樂(lè)市場(chǎng)大幅縮水,公司凈利潤(rùn)大幅下滑,但茶類、咖啡類、維生素類飲料銷售量上升,反映出全球飲料市場(chǎng)中低糖甚至無(wú)糖正成為未來(lái)飲料市場(chǎng)的新風(fēng)向。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,飲料行業(yè)將更注重“原生態(tài)”“混搭”“輕口味”的果汁,粗糧飲料,醋飲料等 “健康理念”產(chǎn)品。
可口可樂(lè)打造的零熱量含膳食纖維的“雪碧纖維+”一推出就成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn),由此可見(jiàn),消費(fèi)者不再盲目追求新意和味道,而越發(fā)注重食品健康。
七、結(jié)語(yǔ)
本論文結(jié)合案例與文獻(xiàn)資料,分析了可口可樂(lè)目前廣告設(shè)計(jì)本土化,互動(dòng)傳播的現(xiàn)狀,并淺析了可口可樂(lè)的廣告趨勢(shì)。為了抓住年輕消費(fèi)者及順應(yīng)追求健康生活的現(xiàn)代目標(biāo),可口可樂(lè)廣告未來(lái)將會(huì)往定制化、技術(shù)化、跨界化、健康化方向發(fā)展。
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