研究建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制

董宇

【摘要】從管理、材料、監(jiān)理三個角度分析影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，并針對建筑工程質(zhì)量管理的特點，探討了加強建筑施工項目質(zhì)量管理與控制的策略。探究建立管理系統(tǒng)、加強現(xiàn)場監(jiān)督、推廣新技術(shù)等的措施，以建設(shè)高品質(zhì)的建筑。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理；因素

建筑工程項目施工涉及面廣、周期長，是一個極其復(fù)雜的過程，同時影響工程質(zhì)量因素也很多，工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)了工程項目管理質(zhì)量的水平，它直接影響到投資者的綜合效益。建筑工程的質(zhì)量主要受主觀人為因素和客觀影響因素的影響。就主觀上而言，前期的設(shè)計、考察到選材到施工到質(zhì)檢每一步都對建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響，而就客觀而言，影響建筑工程質(zhì)量的因素還包括氣候的變化，溫差的改變以及其他方面的自然因素。

1、建筑工程質(zhì)量管理的特點

同工業(yè)產(chǎn)品而言，建筑工程不可以進(jìn)行返工和修復(fù)處理，所以它在質(zhì)量方面有著更加嚴(yán)格的要求。建筑施工項目工程復(fù)雜，工作量大，涉及到的內(nèi)容多，因此其受到的影響因素也是來自多個方面，比如項目的可行性、材料、人員等。這些因素更進(jìn)一步的增加了質(zhì)量管理和控制的難度，使建筑工程長久以來一直存在建筑質(zhì)量控制難的缺點。另一方面，由于建筑工程量大，時間長，其會隨著時間的推移而產(chǎn)生不同程度的改變，質(zhì)量控制的重點也發(fā)生轉(zhuǎn)移，隨意易變性也是建筑項目質(zhì)量管理的缺點之一。此外，建筑工程涉及到多方的利益，在質(zhì)量監(jiān)督方面也較為復(fù)雜，導(dǎo)致建筑項目質(zhì)量控制復(fù)雜化。

2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

2.1管理因素

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工項目的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工作受到了各界人士的廣泛關(guān)注，且建筑項目的管理因素與控制因素已成為了建筑施工環(huán)節(jié)中的重要因素。在工程實施的過程中，相關(guān)的管理者應(yīng)首先明確他們的責(zé)任，積極參與管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系，與此同時，工程的施工者還應(yīng)親身深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的特點以及施工進(jìn)度，制定工程質(zhì)量保證計劃，并密切監(jiān)督工程的實施進(jìn)展。最重要的一點是不能只從施工過程中強化工程的質(zhì)量，還應(yīng)對工程進(jìn)行相應(yīng)的全面檢查，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量?？偠灾こ添椖窟€應(yīng)該進(jìn)行全方位的管理，在管理中應(yīng)以質(zhì)量為核心，切實保證建筑工程的良好開展。

2.2材料因素

就一般情況看來，材料因素主要涉及建筑材料、半成品以及配件等等。要想從根本上保障工程的質(zhì)量就必須做好材料的采購、材料的實驗與檢驗、材料的運輸以及材料的使用的重要工作，這四方面的工作直接影響著建筑工程質(zhì)量，因此，必須引起我們足夠的重視。在施工過程中，材料與半成品的質(zhì)量也對施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響，一位杰出、優(yōu)秀的施工者會十分注重工程的質(zhì)量，他們能夠明確意識到工程的節(jié)約是絕對不能從質(zhì)量上削弱的。在新時期的今天，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場的競爭也日益激烈，建筑市場上的產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)出多種多樣，其中不乏有一些質(zhì)量較差的產(chǎn)品，由此可見，對材料與半成品的質(zhì)量控制是非常有必要的。

2.3監(jiān)理因素

監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理是每個施工階段的質(zhì)量把關(guān)者，在建筑施工項目管理中肩負(fù)著重要的質(zhì)量檢查驗收的職責(zé)。但我國的建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)目前存在很多問題，這不但使建筑質(zhì)量難以得到保障，同時增加了事故發(fā)生的概率。比如監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有建立完善的監(jiān)理制度，監(jiān)理人員素質(zhì)和能力偏低，監(jiān)理技術(shù)、裝備等較為落后等，這些問題都會直接對建筑施工質(zhì)量控制效果產(chǎn)生不良影響。我們應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理管理水平，以保證建筑施工的質(zhì)量。

3、加強建筑施工項目質(zhì)量管理與控制的策略

3.1打造一套完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)

我們無法完全消除安全隱患，但我們可以妥善做好質(zhì)量管理這項系統(tǒng)工程，努力使管理全面化、規(guī)范化，先前就保障了建筑工程的質(zhì)量，不必在后期消耗大量財力物力彌補質(zhì)量問題，。將施工前的準(zhǔn)備工作一一策劃就顯得尤為重要，它既是質(zhì)量管理系統(tǒng)的重要組成部分，也為預(yù)防質(zhì)量缺陷奠定了初步的基礎(chǔ)。其次，優(yōu)化預(yù)控措施，謹(jǐn)慎仔細(xì)地審查細(xì)節(jié)構(gòu)造，設(shè)計藍(lán)圖是整個工程的靈魂支柱，施工人員必須全面了解設(shè)計圖紙，并進(jìn)行會審工作，精雕細(xì)刻，此工作不僅糾正設(shè)計部門出現(xiàn)的差錯或者遺漏，并及時提出補救措施，更能深層次地明確施工方案、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求等等。

3.2嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

鑒于建筑原材料質(zhì)量的好壞是保證建筑工程質(zhì)量的生命線，它直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量，因此，在建筑工程建設(shè)過程中對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是工程的重中之重的環(huán)節(jié)。首先，采購材料時明確保證工程所需要的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證任何進(jìn)場的材料都必須有產(chǎn)品合格證等證明，并通過多次抽檢的方式進(jìn)行材料驗收，絕不允許不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料摻入其中。此外，原材料的管理不當(dāng)也將降低其質(zhì)量，如隨意堆放等等，將導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失以及影響施工的質(zhì)量，因此要采取必要的措施以健全原材料的管理體制。

3.3加強施工現(xiàn)場監(jiān)督與設(shè)計審查

為了保證建筑工程的質(zhì)量，就要保證每一項施工工序的質(zhì)量，而對工程全過程進(jìn)行監(jiān)督是保證各項工序質(zhì)量最簡單同時也最有效的方式。監(jiān)督與檢查是兩個完全不同的概念，監(jiān)督的初衷是把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，防患于未然。而檢查主要是每道工序完成后的驗收并做出結(jié)果統(tǒng)計，如若檢測不合格，絕對不能進(jìn)行下一項工作，監(jiān)督與檢查是相輔相成的。

筆者認(rèn)為，我們應(yīng)重視工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。包括事前、事中、事后控制階段的工程質(zhì)量管理，強化項目質(zhì)量計劃階段的質(zhì)量控制意識，促使工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理均得以充分的保證。注重過程質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理的關(guān)注焦點從事后的檢查轉(zhuǎn)移到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的獎懲、激勵機(jī)制，來確保項目各項質(zhì)量管理措施順利的執(zhí)行。在競爭如此激烈的市場面前，建筑行業(yè)不能夠為了追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益而做出危害社會、危害人民的事情，企業(yè)應(yīng)該積極面對競爭，努力克服市場經(jīng)濟(jì)所固有的弊端，將建筑工程管理擺在戰(zhàn)略高度，從體制機(jī)制、現(xiàn)場管理、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、監(jiān)督管控等方面出發(fā)加強建筑工程管理工作，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力添柴。

總而言之，建筑工程質(zhì)量是至關(guān)重要的這也要求我們的施工人員和參與施工的質(zhì)檢和管理人員們能夠認(rèn)真仔細(xì)的完成好本職工作，在材料、管理和各方面監(jiān)督上起到好的作用和積極的影響，為工程的順利完成和高品質(zhì)的建筑建設(shè)做出自己的努力和貢獻(xiàn)。