董宇
【摘要】從管理、材料、監(jiān)理三個(gè)角度分析影響建筑工程施工質(zhì)量的因素,并針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),探討了加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的策略。探究建立管理系統(tǒng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、推廣新技術(shù)等的措施,以建設(shè)高品質(zhì)的建筑。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量;管理;因素
建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣、周期長,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,同時(shí)影響工程質(zhì)量因素也很多,工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的水平,它直接影響到投資者的綜合效益。建筑工程的質(zhì)量主要受主觀人為因素和客觀影響因素的影響。就主觀上而言,前期的設(shè)計(jì)、考察到選材到施工到質(zhì)檢每一步都對(duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生影響,而就客觀而言,影響建筑工程質(zhì)量的因素還包括氣候的變化,溫差的改變以及其他方面的自然因素。
1、建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)
同工業(yè)產(chǎn)品而言,建筑工程不可以進(jìn)行返工和修復(fù)處理,所以它在質(zhì)量方面有著更加嚴(yán)格的要求。建筑施工項(xiàng)目工程復(fù)雜,工作量大,涉及到的內(nèi)容多,因此其受到的影響因素也是來自多個(gè)方面,比如項(xiàng)目的可行性、材料、人員等。這些因素更進(jìn)一步的增加了質(zhì)量管理和控制的難度,使建筑工程長久以來一直存在建筑質(zhì)量控制難的缺點(diǎn)。另一方面,由于建筑工程量大,時(shí)間長,其會(huì)隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生不同程度的改變,質(zhì)量控制的重點(diǎn)也發(fā)生轉(zhuǎn)移,隨意易變性也是建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的缺點(diǎn)之一。此外,建筑工程涉及到多方的利益,在質(zhì)量監(jiān)督方面也較為復(fù)雜,導(dǎo)致建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)雜化。
2、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
2.1管理因素
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制工作受到了各界人士的廣泛關(guān)注,且建筑項(xiàng)目的管理因素與控制因素已成為了建筑施工環(huán)節(jié)中的重要因素。在工程實(shí)施的過程中,相關(guān)的管理者應(yīng)首先明確他們的責(zé)任,積極參與管理,建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系,與此同時(shí),工程的施工者還應(yīng)親身深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)工程的特點(diǎn)以及施工進(jìn)度,制定工程質(zhì)量保證計(jì)劃,并密切監(jiān)督工程的實(shí)施進(jìn)展。最重要的一點(diǎn)是不能只從施工過程中強(qiáng)化工程的質(zhì)量,還應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的全面檢查,嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量??偠灾こ添?xiàng)目還應(yīng)該進(jìn)行全方位的管理,在管理中應(yīng)以質(zhì)量為核心,切實(shí)保證建筑工程的良好開展。
2.2材料因素
就一般情況看來,材料因素主要涉及建筑材料、半成品以及配件等等。要想從根本上保障工程的質(zhì)量就必須做好材料的采購、材料的實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)、材料的運(yùn)輸以及材料的使用的重要工作,這四方面的工作直接影響著建筑工程質(zhì)量,因此,必須引起我們足夠的重視。在施工過程中,材料與半成品的質(zhì)量也對(duì)施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響,一位杰出、優(yōu)秀的施工者會(huì)十分注重工程的質(zhì)量,他們能夠明確意識(shí)到工程的節(jié)約是絕對(duì)不能從質(zhì)量上削弱的。在新時(shí)期的今天,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,建筑市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量呈現(xiàn)出多種多樣,其中不乏有一些質(zhì)量較差的產(chǎn)品,由此可見,對(duì)材料與半成品的質(zhì)量控制是非常有必要的。
2.3監(jiān)理因素
監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理是每個(gè)施工階段的質(zhì)量把關(guān)者,在建筑施工項(xiàng)目管理中肩負(fù)著重要的質(zhì)量檢查驗(yàn)收的職責(zé)。但我國的建筑監(jiān)理機(jī)構(gòu)目前存在很多問題,這不但使建筑質(zhì)量難以得到保障,同時(shí)增加了事故發(fā)生的概率。比如監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有建立完善的監(jiān)理制度,監(jiān)理人員素質(zhì)和能力偏低,監(jiān)理技術(shù)、裝備等較為落后等,這些問題都會(huì)直接對(duì)建筑施工質(zhì)量控制效果產(chǎn)生不良影響。我們應(yīng)當(dāng)提高監(jiān)理管理水平,以保證建筑施工的質(zhì)量。
3、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制的策略
3.1打造一套完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)
我們無法完全消除安全隱患,但我們可以妥善做好質(zhì)量管理這項(xiàng)系統(tǒng)工程,努力使管理全面化、規(guī)范化,先前就保障了建筑工程的質(zhì)量,不必在后期消耗大量財(cái)力物力彌補(bǔ)質(zhì)量問題,。將施工前的準(zhǔn)備工作一一策劃就顯得尤為重要,它既是質(zhì)量管理系統(tǒng)的重要組成部分,也為預(yù)防質(zhì)量缺陷奠定了初步的基礎(chǔ)。其次,優(yōu)化預(yù)控措施,謹(jǐn)慎仔細(xì)地審查細(xì)節(jié)構(gòu)造,設(shè)計(jì)藍(lán)圖是整個(gè)工程的靈魂支柱,施工人員必須全面了解設(shè)計(jì)圖紙,并進(jìn)行會(huì)審工作,精雕細(xì)刻,此工作不僅糾正設(shè)計(jì)部門出現(xiàn)的差錯(cuò)或者遺漏,并及時(shí)提出補(bǔ)救措施,更能深層次地明確施工方案、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求等等。
3.2嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量
鑒于建筑原材料質(zhì)量的好壞是保證建筑工程質(zhì)量的生命線,它直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量,因此,在建筑工程建設(shè)過程中對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)是工程的重中之重的環(huán)節(jié)。首先,采購材料時(shí)明確保證工程所需要的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證任何進(jìn)場(chǎng)的材料都必須有產(chǎn)品合格證等證明,并通過多次抽檢的方式進(jìn)行材料驗(yàn)收,絕不允許不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料摻入其中。此外,原材料的管理不當(dāng)也將降低其質(zhì)量,如隨意堆放等等,將導(dǎo)致不必要的經(jīng)濟(jì)損失以及影響施工的質(zhì)量,因此要采取必要的措施以健全原材料的管理體制。
3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與設(shè)計(jì)審查
為了保證建筑工程的質(zhì)量,就要保證每一項(xiàng)施工工序的質(zhì)量,而對(duì)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督是保證各項(xiàng)工序質(zhì)量最簡(jiǎn)單同時(shí)也最有效的方式。監(jiān)督與檢查是兩個(gè)完全不同的概念,監(jiān)督的初衷是把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),防患于未然。而檢查主要是每道工序完成后的驗(yàn)收并做出結(jié)果統(tǒng)計(jì),如若檢測(cè)不合格,絕對(duì)不能進(jìn)行下一項(xiàng)工作,監(jiān)督與檢查是相輔相成的。
筆者認(rèn)為,我們應(yīng)重視工程建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。包括事前、事中、事后控制階段的工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃階段的質(zhì)量控制意識(shí),促使工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理均得以充分的保證。注重過程質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理的關(guān)注焦點(diǎn)從事后的檢查轉(zhuǎn)移到事前的策劃和過程控制上來。建立以工程質(zhì)量為主要考核指標(biāo)的獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制,來確保項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理措施順利的執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)面前,建筑行業(yè)不能夠?yàn)榱俗非笱矍暗慕?jīng)濟(jì)利益而做出危害社會(huì)、危害人民的事情,企業(yè)應(yīng)該積極面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),努力克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的弊端,將建筑工程管理擺在戰(zhàn)略高度,從體制機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、監(jiān)督管控等方面出發(fā)加強(qiáng)建筑工程管理工作,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力添柴。
總而言之,建筑工程質(zhì)量是至關(guān)重要的這也要求我們的施工人員和參與施工的質(zhì)檢和管理人員們能夠認(rèn)真仔細(xì)的完成好本職工作,在材料、管理和各方面監(jiān)督上起到好的作用和積極的影響,為工程的順利完成和高品質(zhì)的建筑建設(shè)做出自己的努力和貢獻(xiàn)。