淺談加強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制的對策

段成昭

【摘要】房建施工管理和質(zhì)量控制對房建工程的施工質(zhì)量意義重大，更關(guān)乎整個建筑行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些房建工程施工質(zhì)量問題，媒體曝光了很多豆腐渣工程，暴露出來當(dāng)前房建施工管理和質(zhì)量控制存在巨大漏洞，因此有必要不斷加強(qiáng)房建施工管理和質(zhì)量控制。本文將從加強(qiáng)房建施工管理的重要性出發(fā)，就如何加強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制提出相應(yīng)的對策與建議。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；施工管理；質(zhì)量控制

1、加強(qiáng)房建施工管理的重要性

加強(qiáng)房建施工管理對房建建筑的施工質(zhì)量以及整個建筑業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一方面，加強(qiáng)房建施工管理能夠保證房屋建筑的質(zhì)量。在房建工程施工中，施工企業(yè)不能僅僅把施工進(jìn)度作為與同行比較或競爭的砝碼，而應(yīng)該更加關(guān)注施工優(yōu)勢和施工質(zhì)量好壞，這些都有利于施工企業(yè)的行業(yè)競爭力的提升。因為如果盲目地追求施工進(jìn)度，而忽視工程質(zhì)量管理，很容易給房屋建筑留下安全隱患，在竣工驗收過程中，很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，這時往往需要返工，不僅會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)資源損失，更重要地是損害了企業(yè)的形象，情節(jié)嚴(yán)重甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)承建資質(zhì)被撤銷。另一方面，加強(qiáng)房建施工管理能夠促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。近年來隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得建筑行業(yè)內(nèi)的競爭日益激烈，很多施工單位在發(fā)展過程中追求一枝獨秀，盲目地擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，而不重視房建施工質(zhì)量，其結(jié)果往往和預(yù)期目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，因此就需要建筑施工單位能夠加強(qiáng)房建施工管理，把好房屋建筑施工質(zhì)量關(guān)，在施工過程中不偷工減料，在保證質(zhì)量的前提下按時完工，確保房屋舒適度和滿意度，為企業(yè)贏得良好信譽(yù)。另外，當(dāng)前房建工程是一個龐雜的系統(tǒng)工程，往往涉及到方方面面的內(nèi)容，所以施工單位必須進(jìn)行規(guī)范化和制度化管理，促進(jìn)整個建筑行業(yè)更快更好發(fā)展。

2、加強(qiáng)房建施工管理與質(zhì)量控制的對策與建議

2.1建立完善的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制

要保證房建工程施工質(zhì)量，就需要建立完善的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。當(dāng)前的房建工程項目往往比較龐大，牽扯到方方面面，對于施工企業(yè)而言，進(jìn)行統(tǒng)一管理未免有點不太現(xiàn)實，因此可以將房建工程的總質(zhì)量控制目標(biāo)分解成若干個分目標(biāo)，并將這些分目標(biāo)劃分給各個具體施工單位，對于各個分部目標(biāo)和分項工程的施工質(zhì)量，都要提出相應(yīng)地質(zhì)量控制要求。同時，施工企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合施工隊伍的實際水平情況對房建施工工程的各分部項目根據(jù)技術(shù)操作的復(fù)雜度來確定質(zhì)量監(jiān)管過程中的重點和難點，并編制出相應(yīng)地質(zhì)量控制方案，還要加強(qiáng)施工技術(shù)交流，確保質(zhì)量監(jiān)管工作能夠真正落到實處，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管的作用。另外，還要加強(qiáng)施工質(zhì)量信息反饋及共享機(jī)制建設(shè)，明確房建施工的目標(biāo)，確保房建施工管理和質(zhì)量控制得到有效掌控。

2.2完善設(shè)計管理和勘察管理

在正式進(jìn)行工程施工過程中，施工圖紙的重要性是不言而喻的，因此在繪制施工圖紙之前，一定要事先對施工地點進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)查，掌握施工實際情況。由于施工規(guī)劃和勘查對人員的要求比較高，所以必須要由專業(yè)人員團(tuán)隊對施工地點地質(zhì)、土壤以及水文等信息進(jìn)行詳細(xì)的勘測，并對勘查結(jié)果予以記錄，然后把記錄的數(shù)據(jù)資料提供給設(shè)計人員，這樣設(shè)計人員在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計時就能更加具有針對性。在整個施工圖紙的設(shè)計過程中，還要促進(jìn)勘查人員與設(shè)計人員的溝通與交流，幫助設(shè)計人員更為詳細(xì)地掌握施工地點的情況，如果確有必要，設(shè)計人員最好與勘查人員一道，親赴現(xiàn)場進(jìn)行勘查，這樣能夠確保設(shè)計出來的圖紙更加正確合理。

2.3加強(qiáng)施工方法的管理和控制

施工方法指的是在房建施工中使用的施工方案、施工工藝流程以及質(zhì)量檢測手段等，這其中任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會影響房建工程施工的質(zhì)量高低。所以為了保證房建工程質(zhì)量，就要不斷加強(qiáng)施工方法的管理和控制。同時對于施工企業(yè)來講，還要立足于房建工程實際，據(jù)以編制科學(xué)的質(zhì)量控制體系，對于項目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，以及施工管理的具體要點，都要在質(zhì)量控制體系中予以明確；還要努力做好施工組織計劃編制工作，尤其是要處理好施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本之間的管理，并制定出相應(yīng)地質(zhì)量控制措施，這樣才有可能實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的目標(biāo)。在房建施工組織設(shè)計中，還要針對施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，采取有效的控制措施，并規(guī)定新材料和新技術(shù)的使用，既要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，又要保證滿足設(shè)計要求；在進(jìn)行正式施工前，還要對工程施工中的關(guān)鍵部位和隱性環(huán)節(jié)制定專項施工方案，施工方案制定出來以后還要進(jìn)行審查，確保施工方案一旦付諸實施，能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。

2.4強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制

近些年來我國每年曝光出許多建筑安全事故，和豆腐渣工程，這是因為在房建施工過程中，施工企業(yè)沒有加強(qiáng)工程施工管理，把好質(zhì)量控制關(guān)，為了盲目追趕進(jìn)度，不惜偷工減料，每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量也沒有進(jìn)行嚴(yán)格控制，因此，在竣工驗收時，一定要重點對房建工程的隱蔽施工工程加強(qiáng)檢查和驗收，如果在檢查驗收的過程中發(fā)現(xiàn)問題，一定要及時采取有效措施加以處理，同時還要追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任，保證各項規(guī)章制度得到真正落實，促進(jìn)房建工程質(zhì)量的整體提升。同時，對于施工企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)致力于加強(qiáng)房建施工管理，不斷加大質(zhì)量控制力度，加快質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制建設(shè)，注重與相關(guān)各方進(jìn)行溝通交流，確保工程驗收檢查的實效性。

結(jié)語：

綜上所述，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，人們對房建工程的施工質(zhì)量提出了越來越高的要求，而近年來房建工程施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，引起了社會的廣泛關(guān)注，加強(qiáng)房建工程施工管理和質(zhì)量控制被提到了議題之上。通過加強(qiáng)房建施工管理，不僅能夠為房屋建筑施工質(zhì)量提高保障，又能有效促進(jìn)和推動建筑行業(yè)的更快更好發(fā)展，為了更好地進(jìn)行房建施工管理和質(zhì)量控制，還需要建立完善的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、完善設(shè)計管理和勘察管理，還要加強(qiáng)施工方法的管理和控制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制。只有這樣才能確保房建工程施工質(zhì)量，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。