如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作

張超

【摘要】城市化進(jìn)程的不斷加快在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的建筑市場(chǎng)也變得越來(lái)越火熱，建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加激烈。建筑企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)得到發(fā)展就必須努力提高施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)施工監(jiān)理工作。本文首先說(shuō)明了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重要性，然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)：監(jiān)理管理

1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重要性

監(jiān)理是建筑工程施工中的重要工作內(nèi)容，也是保證并提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要方法，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理不可或缺的內(nèi)容，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的效果對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量有著直接的影響，所以其也受到社會(huì)公眾的關(guān)注。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理主要就是通過(guò)對(duì)施工技術(shù)和安全活動(dòng)等的監(jiān)督并參照施工要求和監(jiān)理規(guī)范、使用科學(xué)的管理方法來(lái)保證建筑工程施工質(zhì)量和安全的重要工作，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可以有效的保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量和安全，同時(shí)在一定程度上也可以節(jié)省建設(shè)資金，可以更為順利的完成進(jìn)度計(jì)劃。所以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在建筑工程中具有重要的作用，建筑工程施工企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行研究。

2、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理管理中的問(wèn)題

建筑工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，受自然環(huán)境、材料質(zhì)量、地質(zhì)、天氣狀況等眾多因素的影響，所以在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中存在的問(wèn)題主要可以分為人員問(wèn)題、安全問(wèn)題、材料問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和施工進(jìn)度問(wèn)題，要提高施工質(zhì)量就要對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題進(jìn)行分析，并找到解決方法：

2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的人員問(wèn)題

建筑工程本身就是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所以對(duì)工程施工人員、技術(shù)人員和管理人員的要求也都非常高。建筑工程施工組織人員和管理人員都必須具備基本的系統(tǒng)工程、土木工程等工學(xué)知識(shí)，必須具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、線性規(guī)劃學(xué)等管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。但是現(xiàn)在我國(guó)建筑領(lǐng)域的專業(yè)施工人員、技術(shù)人員和管理人員是非常少的，特別是技術(shù)人員非常缺乏，而且很多人員都沒(méi)有工作經(jīng)歷，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，促使施工管理差錯(cuò)層出不窮，勞動(dòng)力、材料和設(shè)備等管理不到位，這樣就導(dǎo)致施工組織管理人員的專業(yè)素質(zhì)低下，也是致使建筑工程施工組織管理工作效率低下的重要原因。所以必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理的人員問(wèn)題。

2.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的安全問(wèn)題

項(xiàng)目工程最重要的就是施工建設(shè)的安全性，所以建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理最重要就是安全管理。但是現(xiàn)在很多建筑工程施工企業(yè)過(guò)于重視施工的經(jīng)濟(jì)性，往往容易忽視施工的安全性，輕視現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，這也是現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患和安全事故頻發(fā)的根本原因。另外，建筑施工企業(yè)在施工前不對(duì)施工參與人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育，使得施工人員沒(méi)有安全生產(chǎn)的意識(shí)，也是安全事故發(fā)生的重要原因；除此之外，建筑施工安全管理工作者沒(méi)有安全管理意識(shí)和相關(guān)安全管理知識(shí)、企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有設(shè)置和完善安全管理相關(guān)法律制度、施工方?jīng)]有完善的安全管理機(jī)構(gòu)等都是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的安全問(wèn)題。

2.3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的材料問(wèn)題

施工材料的質(zhì)量是建筑工程施工質(zhì)量的直接影響因素，要想保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量就必須選用高質(zhì)量的施工材料，在既定成本的情況下最優(yōu)的選取高質(zhì)量的材料就是材料管理的工作。材料問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)施工非常重要的問(wèn)題，有很多施工企業(yè)為了降低施工成本而輕視材料管理，選取價(jià)格低廉的材料用于工程施工，材料采購(gòu)的質(zhì)量低下，而且施工材料的質(zhì)量也很難得到保證：另外，對(duì)材料的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)管理不嚴(yán)格、對(duì)材料的保管不規(guī)范等都是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的材料問(wèn)題，所以必須重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的材料問(wèn)題。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的質(zhì)量問(wèn)題

建筑工程最重要的安全和質(zhì)量，所以必須重視建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理和質(zhì)量管理。要保證并提高建筑工程施工的質(zhì)量就必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，但是現(xiàn)在建筑市場(chǎng)還沒(méi)有一個(gè)科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，施工企業(yè)也沒(méi)有完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度，這樣就很難進(jìn)行質(zhì)量管理工作；另外，施工人員和管理有時(shí)為了完成施工進(jìn)度安排而輕質(zhì)量的施工，這樣也會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以必須重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理中的質(zhì)量問(wèn)題。

3、提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理效果的措施

要確保建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的水平，就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)進(jìn)行研究。建筑工程施工管理最重要的就是安全管理，安全是項(xiàng)目工程施工最重要的因素，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的也是現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，其次就是質(zhì)量管理：建筑工程的施工成本主要都應(yīng)用在現(xiàn)場(chǎng)施工中，所以成本控制也是管理要點(diǎn)，還有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源的配置管理：在工程結(jié)束后還要對(duì)工程資料進(jìn)行整理，對(duì)工程竣工資料進(jìn)行管理等，這些都是提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理效果的措施：

3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理和管理

施工單位首先要建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督體系，通過(guò)支付手段控制、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序控制、測(cè)量控制、指令文件控制、試驗(yàn)控制和旁站監(jiān)督控制來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。要建立各班組的責(zé)任制度，以此來(lái)強(qiáng)化各班組工作人員的責(zé)任意識(shí)，還要有效的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的事前、事中和事后控制；工程監(jiān)理部門(mén)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查，從而有效的保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量。

3.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行監(jiān)理和管理

建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、建立健全安全現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全現(xiàn)場(chǎng)施工方案，在施工時(shí)一定要以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，這樣才能引起現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)安全施工的重視。要保證的安全是還要提高現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的技術(shù)水平，確保其操作的安全性：要有一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全保障體系，以確保各個(gè)安全制度的有效落實(shí)。要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要對(duì)施工所需的各種施工材料和資源進(jìn)行有效的配置，這樣才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，也有助于提高現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的資源配置管理是非常重要的監(jiān)理工作。在資源配置管理中，施工企業(yè)首先要科學(xué)設(shè)計(jì)工程施工進(jìn)度，管理人員必須根據(jù)機(jī)械需求量、人力、材料等的變化和工程的進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃資源的供應(yīng)，要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)的調(diào)配機(jī)械、材料和人力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際天氣條件及時(shí)對(duì)資源進(jìn)行調(diào)整，這也是資源配置管理的主要任務(wù)。

3.4工程竣工資料的管理

在工程開(kāi)始施工之前，施工單位要對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行檔案管理教育培訓(xùn)，使其掌握檔案管理的基本知識(shí)，然后再工程施工中對(duì)施工資料進(jìn)行統(tǒng)一的收集整理，對(duì)工程資料的收集整理工作是貫穿建筑工程建設(shè)始終的，從工程的設(shè)計(jì)到工程的竣工，從管理性文件到技術(shù)性文件都要進(jìn)行資料的收集整理，都要立卷歸檔，所以建筑工程竣工資料的整理工作是非常復(fù)雜麻煩的；建筑工程竣工后的竣工結(jié)算主要就是依據(jù)工程施工資料來(lái)進(jìn)行的：在工程結(jié)束后要在一定的期限內(nèi)提交建筑工程結(jié)算資料和竣工資料，并通過(guò)對(duì)施工材料的檢查復(fù)核及時(shí)調(diào)整漏項(xiàng)和施工計(jì)算錯(cuò)誤，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工程是一項(xiàng)專業(yè)性和綜合性都很強(qiáng)的建設(shè)項(xiàng)目工程，其建設(shè)質(zhì)量的影響因素眾多，所以要在施工和管理中保證并提高建設(shè)的質(zhì)量是極為困難的，施工企業(yè)要想提高自己承包工程的施工質(zhì)量就必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作，要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的研究和資金投入力度，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工管理的效率，從而提高建設(shè)質(zhì)量，這樣才能得到發(fā)展。