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      關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)采購中的風(fēng)險與規(guī)避措施

      2017-10-20 03:11:33劉鳳云
      財訊 2017年29期
      關(guān)鍵詞:法律法規(guī)投標(biāo)招標(biāo)

      劉鳳云

      本文通過對招投標(biāo)采購風(fēng)險進(jìn)行概述,針對招標(biāo)投標(biāo)采購時的具體風(fēng)險,提出了招標(biāo)投標(biāo)采購風(fēng)險的有效規(guī)避對策,以期進(jìn)一步提高招投標(biāo)采購中風(fēng)險的規(guī)避效率與水平,促進(jìn)我國招投標(biāo)市場的規(guī)范化發(fā)展。

      招標(biāo)投標(biāo)采購 采購風(fēng)險 風(fēng)險評估

      招投標(biāo)采購風(fēng)險概述

      招標(biāo)投標(biāo)采購是一項相對比較復(fù)雜的工程,就投標(biāo)招標(biāo)的整個流程而言,其中包括了招標(biāo)、投標(biāo)、競標(biāo)、簽訂合同等流程。受到種種客觀因素的影響,在招投標(biāo)的過程中存在著兩種風(fēng)險,主要包括內(nèi)部風(fēng)險與外部風(fēng)險這兩種。其中,招投標(biāo)采購中的外部風(fēng)險主要包括政策風(fēng)險、市場風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等。而經(jīng)濟(jì)風(fēng)險主要指利率的漲落以及價格的不真實性等,而政策風(fēng)險則主要指相關(guān)法律法規(guī)的改動、執(zhí)法的實際效率等,市場風(fēng)險則主要是指市場競爭的規(guī)范性。而內(nèi)部風(fēng)險主要包括管理風(fēng)險與人為風(fēng)險,其中,管理風(fēng)險指的是合同簽訂價格的不合理、采購信息的不健全等;而人為風(fēng)險則主要是由人為因素導(dǎo)致的,如商業(yè)賄賂或者責(zé)任心欠缺等。站在風(fēng)險防控的角度上看,內(nèi)部風(fēng)險的規(guī)避是招投標(biāo)采購風(fēng)險控制的重點內(nèi)容。因此,必須采取有效措施,不斷提高風(fēng)險規(guī)避水平,進(jìn)而充分發(fā)揮出招投標(biāo)采購的作用。

      招標(biāo)投標(biāo)采購時的具體風(fēng)險

      (1)相關(guān)法律法規(guī)制度不健全

      現(xiàn)階段,我國相關(guān)部門已經(jīng)開展了關(guān)于招投標(biāo)采購規(guī)范的制度建設(shè),先后出臺了《政府采購法》、《政府采購法實施條例》以及《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等。但是,這些法律法規(guī)大部分均是原則性的,不僅難以得到貫徹落實,而且相關(guān)法規(guī)之間的聯(lián)系程度不夠緊密,特別是在對商業(yè)賄賂等違法招投標(biāo)行為的處理方面,打擊力度嚴(yán)重不足。與此同時,由于缺乏必要的保障措施,導(dǎo)致相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況不夠樂觀,對招投標(biāo)采購行為的實際約束力不足,使得違法招投標(biāo)行為屢禁不止,甚至成為市場常態(tài)。因此,法律法規(guī)的不健全,是導(dǎo)致招投標(biāo)采購風(fēng)險的主要因素。

      (2)招投標(biāo)風(fēng)險防范方法落后

      至今為止,有關(guān)招投標(biāo)風(fēng)險防范的研究仍處于相對比較落后的階段,這種落后主要體現(xiàn)于風(fēng)險防范方法的落后,無法為招投標(biāo)采購的風(fēng)險的有效規(guī)避與防范提供很好的助推作用,嚴(yán)重影響了招投標(biāo)采購中風(fēng)險防范的效率以及防范水平,對我國招投標(biāo)采購行業(yè)的發(fā)展極為不利。

      (3)風(fēng)險評估水平較低

      風(fēng)險評估主要包括招投標(biāo)采購風(fēng)險的識別方法、分析方法以及預(yù)警機(jī)制等。由于風(fēng)險評估水平較低,導(dǎo)致招投標(biāo)采購過程存在較大風(fēng)險?,F(xiàn)階段,我國招投標(biāo)采購風(fēng)險評估水平較低主要體現(xiàn)在,關(guān)于風(fēng)險的種類、發(fā)生領(lǐng)域以及影響程度等方面的研究尚未完善,無法對招投標(biāo)采購的整個過程進(jìn)行有效的事前控制。

      招標(biāo)投標(biāo)采購風(fēng)險的有效規(guī)避對策

      (1)完善招投標(biāo)采購的制度

      站在整體的角度上看,完善招投標(biāo)采購制度體系,為招標(biāo)投標(biāo)采購提供合理的法律法規(guī)保障,是有效、科學(xué)規(guī)避采購風(fēng)險的基本措施。為此,一方面,相關(guān)政府部門要提高重視,真正從思想層面上,對招投標(biāo)采購風(fēng)險的規(guī)避重視起來;其次,對招投標(biāo)采購的法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善,針對招投標(biāo)采購過程中的信息發(fā)布、競標(biāo)、義務(wù)履行以及責(zé)任追蹤等方面問題,做出更加科學(xué)的規(guī)范,以此來增強(qiáng)招投標(biāo)采購法規(guī)的可實行性與可操作性;最后,針對相關(guān)法律法規(guī)的實行,制定出一系列的保障措施,以此來為法律法規(guī)的貫徹落實提供必要保障。除此之外,相關(guān)管理部門還可以通過有效措施,如積極開展宣傳講座等,宣傳遵循招投標(biāo)法律法規(guī)、形成規(guī)范競標(biāo)市場環(huán)境的重要性,使相關(guān)單位以及負(fù)責(zé)人,意識到遵守法律法規(guī)的重要性,進(jìn)而確保招投標(biāo)采購制度的貫徹落實。

      (2)創(chuàng)新招投標(biāo)風(fēng)險防范方法

      首先,風(fēng)險回避。風(fēng)險回避需要對可能發(fā)生的認(rèn)為風(fēng)險與自然災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測,以此來增強(qiáng)采購決策制定的科學(xué)性;其次,控制損失。為了有效控制損失,可以要求供應(yīng)商提供擔(dān)保函或者擔(dān)保書,利用合同這一形式,對招投標(biāo)風(fēng)險損失進(jìn)行有效防控。簡單來說,即及時發(fā)現(xiàn)問題,及時更換供應(yīng)商,以免損失擴(kuò)大,實現(xiàn)良好的事中風(fēng)險控制;再次,風(fēng)險分離。在政府的國際招標(biāo)采購當(dāng)中,可以利用多種貨幣進(jìn)行制度,以免因匯率波動,造成不必要損失;最后,風(fēng)險轉(zhuǎn)移。利用合同約定保險金以及保險轉(zhuǎn)移等途徑,及時轉(zhuǎn)移招投標(biāo)采購中的風(fēng)險,進(jìn)而增強(qiáng)招投標(biāo)采購的實際效益與質(zhì)量。

      (3)提高風(fēng)險評估水平

      加大風(fēng)險評估力度,提高風(fēng)險評估水平,是對招投標(biāo)采購風(fēng)險進(jìn)行有效防控的重要措施。為此,應(yīng)該站在戰(zhàn)略的高度,看待招投標(biāo)采購風(fēng)險的防控,從風(fēng)險識別、分析與預(yù)警機(jī)制的完善入手,實現(xiàn)招投標(biāo)采購風(fēng)險控制關(guān)口的前移。首先,進(jìn)一步強(qiáng)化招投標(biāo)采購風(fēng)險的識別,圍繞著招投標(biāo)采購的整個過程,針對風(fēng)險種類、發(fā)生領(lǐng)域以及影響程度等進(jìn)行有效的事前控制,以此來提高風(fēng)險規(guī)避的針對性與主動性。其次,提高招投標(biāo)采購風(fēng)險的分析水平。按照現(xiàn)代風(fēng)險管理理論,利用構(gòu)建模糊數(shù)學(xué)、影像圖、記憶模型以及控制區(qū)間等風(fēng)險分析模型,重點考慮風(fēng)險的隨機(jī)性、復(fù)雜性,針對風(fēng)險的發(fā)生幾率、損失程度進(jìn)行評估,進(jìn)而為后續(xù)風(fēng)險防控提供足夠的信息基礎(chǔ)。最后,增強(qiáng)招投標(biāo)風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制。即實現(xiàn)采購信息內(nèi)部共享、采購活動公開、采購風(fēng)險分析的迅速反饋,進(jìn)而在根本上提高風(fēng)險防控的力度。

      由于種種內(nèi)外部客觀因素的影響,招投標(biāo)采購中存在著不同種類的風(fēng)險,而風(fēng)險的種類不同,其發(fā)生領(lǐng)域以及影響程度均是不同的。總而言之,招投標(biāo)采購風(fēng)險的有效防控,需要從防控制度、規(guī)避方法以及風(fēng)險評估水平這三方面入手,對招投標(biāo)采購的過程進(jìn)行優(yōu)化,盡可能的規(guī)避風(fēng)險,降低風(fēng)險損失。

      [1]李巖.招投標(biāo)監(jiān)督管理及廉政風(fēng)險防范措施研究[J].經(jīng)營管理者,2017,17(29):129.

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