煤炭企業(yè)如何做好市場困境下的職工思想政治工作探討

孟君

摘要：近幾年，隨著新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，煤炭企業(yè)的經(jīng)營受到了嚴重的影響，發(fā)展動力有待提高，面對市場的困境，煤炭企業(yè)自身要建立積極的管理機制和控制措施，強化管理理念的同時，針對具體問題提出具體的解決措施，從而促進煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作過程中存在的問題進行了簡要分析，并集中闡釋了相應的政治工作優(yōu)化對策，旨在為部門管理人員提供更加有價值的參考建議。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；市場困境；思想政治工作；問題；對策

煤炭產(chǎn)業(yè)在我國具有非常重要的作用，在經(jīng)歷了幾十年市場經(jīng)濟的發(fā)展變化之后，由于受到新興計算機產(chǎn)業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響，煤炭企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)和發(fā)展前景也發(fā)生了很大變化。從我國現(xiàn)行煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢出發(fā)，煤炭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢整體較為低迷。無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都不容樂觀，正是基于此，在實際管理機制建立過程中，要在加大內(nèi)部整改力度的同時，針對薄弱環(huán)節(jié)進行集中整合和綜合性優(yōu)化。特別是給予員工思想政治教育工作充分的重視，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力。

一、煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作過程中存在的問題

（一）煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作得不到重視

在煤炭企業(yè)日常管理機制建立過程中，長期存在不重視思想政治教育工作的問題，多數(shù)煤炭企業(yè)將工作重心以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心都放在了提升經(jīng)濟利益方面。煤炭企業(yè)的管理人員往往將經(jīng)濟指標的完成情況作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果以及整體水平的唯一標準，正是由于過分注重生產(chǎn)經(jīng)營，導致企業(yè)內(nèi)部對職工思想政治教育的基礎(chǔ)性工作效果沒有給予重視，長此以往，就會導致整體工作失去效果。另外，由于相關(guān)部門缺乏對工作的重視程度，尤其是煤炭企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導以及部門管理人員，并沒有從根本上認知到思想政治教育工作的完整程度，相關(guān)工作落實情況和管控效果也存在偏差[1]。部分煤炭企業(yè)思想政治教育人員認為，即使開展了思想政治工作，短時間內(nèi)并不能迅速見到成效，且思政教育工作和企業(yè)的經(jīng)濟效益關(guān)聯(lián)不大，正是由于這種錯誤的思想，在工作開展進程中，無論是人力還是資金管理方面都失去了實效性，煤炭企業(yè)思想政治教育工作缺乏基本的物質(zhì)保障。需要注意的是，特別是在市場困境環(huán)境下，企業(yè)管理人員更是一門心思的管理企業(yè)經(jīng)濟增長數(shù)值和產(chǎn)品營銷，使得企業(yè)思想政治教育工作逐漸出現(xiàn)邊緣化的問題。

（二）煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作機制有待提高

在日常工作開展過程中，由于長期滯后的教育手段和教育方式，導致思想政治教育工作的效果并不好。究其原因，管理部門對工作認知程度的偏差是主要問題，加之工作過程的科學性和實效性也受到了影響，就使得整體管理結(jié)構(gòu)和工作模式受到限制。另外，正是由于工作方式的落后，多數(shù)煤炭企業(yè)在開展思想政治教育工作時，主要采取的就是講座和集體教育的方式，這種單一化的工作方式會嚴重打擊員工參與思想政治教育工作的積極性，整體教育效果并不好。特別是在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，煤炭企業(yè)的日常思想政治教育工作缺乏與發(fā)展實際的相互聯(lián)系，工作結(jié)構(gòu)和工作體系都失去了實際價值，就導致思想政治工作創(chuàng)新力以及工作結(jié)構(gòu)的實際適應度嚴重滯后，相應的管理效果和管控收效也存在滯后性問題。在管理機制建立過程中，需要思想政治教育工作人員結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展形勢，集中對管理機制進行細化處理。

二、煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作優(yōu)化對策

要想從根本上提高管理機制的實效性，就要針對實際問題進行集中處理，踐行系統(tǒng)化管控措施，提高對思想教育工作的認知程度和重視程度，有效落實系統(tǒng)化政治工作管理措施，確保管理工作得以全面優(yōu)化和升級[2]。

（一）煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作優(yōu)化思想認知

在實際工作開展過程中，只有從思想認知層面提高對工作的重視程度，才能真正優(yōu)化管理效果和管理機制的實效性，確保煤炭企業(yè)思想政治教育工作的整體水平得以全面優(yōu)化[3]。

第一，要提高思想政治教育工作的宣傳力度。在煤炭企業(yè)日常管理機制建立過程中，要充分結(jié)合市場環(huán)境開展相適應的思想政治教育工作。尤其是在市場困境的背景下，煤炭企業(yè)思政教育部門更要從管理機制和管控要求出發(fā)，做好職工的思想政治工作。在實際工作開展和應用過程中，要從整體管理環(huán)境和要求入手，對職工加強形勢教育和思想滲透，利用不同的思政教育機制和措施，優(yōu)化思想政治教育的滲透效果，逐漸凝聚人心并鼓舞士氣，這對于市場困境下的煤炭企業(yè)至關(guān)重要。另外，在強化形勢宣傳的同時，要對管理工作中具體工作要求和管控措施進行統(tǒng)籌整合，確保煤炭企業(yè)領(lǐng)導及政工工作人員能在日常管理工作體系中對煤炭行業(yè)發(fā)展實際以及即將面臨的主要困境有深刻的認知和了解[4]。并且，煤炭企業(yè)思想政治教育工作人員，要借助常規(guī)化教育工作，全面分析當前形勢下政工思想方面存在的問題，并針對具體問題進行統(tǒng)籌處理和綜合性分析，確保教育宣傳工作的實效性和穩(wěn)定性。只有從根本上提高工作效率，從實際出發(fā)，幫助職工明確企業(yè)面臨的實際困難和發(fā)展機遇，優(yōu)化其思想認知水平，才能有效升級思想政治教育工作的實際效果。對于企業(yè)來說，思想政治教育工作是領(lǐng)導職工全力應對低迷煤炭市場的重要路徑。在工作落實后，要積極踐行正確且先進的思想工作，從根本上指導企業(yè)順利開展相關(guān)工作，在幫助職工排解思想滯后問題的同時，逐步形成統(tǒng)一思想，形成共同努力、共渡難關(guān)的發(fā)展趨勢

第二，要發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，結(jié)合實際發(fā)展需求和管理框架，要積極發(fā)揮黨員干部的重要價值。尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下，要想進一步提高管理工作的實際價值，就要積極踐行更加系統(tǒng)化的處理機制，從而有效應對嚴峻的社會發(fā)展形勢。也就是說，在實際管理機制建立和應用過程中，煤炭企業(yè)要想從根本上開展職工思想政治工作，就要充分發(fā)揮黨組織的指導價值，從實際管理需求出發(fā)，升級管理手段的基礎(chǔ)上，保證用最新的理論思想武裝自身，升級處理效果和管控措施，并且積極發(fā)揮煤炭企業(yè)內(nèi)部黨員干部的先鋒表率作用。踐行更加系統(tǒng)化的管理和教育機制，黨員職工干部要從煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況出發(fā)，結(jié)合實際工作要求和產(chǎn)業(yè)運行前景，對職工展開定期培訓[5]。在培訓中，不僅僅要積極提高員工的理論水平，也要對企業(yè)文化以及市場情況進行全面解讀和內(nèi)化。教育活動中，在不斷豐富教育內(nèi)容的背景下，結(jié)合理論學習以及煤炭企業(yè)內(nèi)部員工的崗位意識，真正建立健全發(fā)展機制，從思想政治教育角度出發(fā)，升級整體教育引導工作的完整性。

（二）煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作優(yōu)化教育方式

只有從根本上優(yōu)化思想政治教育工作的教育模式，才能保證管理效果和控制機制的完整性。在思政教育工作開展過程中，相關(guān)部門要從實際出發(fā)，提高思想政治工作的針對性和實效性。管理人員也要結(jié)合發(fā)展趨勢，在面對嚴峻行業(yè)發(fā)展形勢的前提下，提高工作實效性[6]。例如，思想政治教育工作人員可以利用微信、微博、網(wǎng)頁、QQ等多元化方式收集員工對思想政治教育工作的訴求，全方位了解員工的心聲，從而結(jié)合復雜的經(jīng)濟困境，展開深度調(diào)研和分析，確保員工接受的思想政治教育工作都能和實際發(fā)展情況有效融合。煤炭企業(yè)在開展職工思想政治工作時要從實際出發(fā)，建立計劃性和目的性的教育框架，提升工作針對性的同時，實現(xiàn)管理機制和管控效果的全面優(yōu)化[7]。

三、結(jié)束語

總而言之，煤炭企業(yè)市場困境下職工思想政治工作要從多方面入手，積極升級管理機制的同時，建立健全完整的管控措施，提高管理工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性，在尊重員工的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)整體管理效果的綜合性優(yōu)化。尤其是在新形勢背景下，要強化煤炭形勢宣傳，結(jié)合實際，堅定的落實思政教育工作重點，提高職工思想政治工作的整體水平，為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]吳小平.淺談煤企在危機形勢下如何發(fā)揮宣傳思想工作作用[J].科學導報，2014，14.

[2]張立.新形勢下做好煤炭企業(yè)思想政治工作的思考[J].魅力中國，2014（22）：385-385.

[3]陳利華.論新形勢下煤炭企業(yè)員工思想穩(wěn)定工作如何開展[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015，25（10）：66-66.

[4]楊楠.煤炭企業(yè)宣傳思想工作如何在逆境中發(fā)揮作用[J].山西青年，2016，25（21）：195-197.

[5]毛明倉.適應形勢統(tǒng)籌施策推進煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展[J].中國煤炭工業(yè)，2015，14（05）：48-50.

[6]尚新河，秦安云.多措并舉 力求實效做好新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作[J].中國煤炭工業(yè)，2016，15（01）：48-49.

[7]梁俊有.淺談新形勢下做好煤炭企業(yè)思想政治工作的有效措施[J].企業(yè)文化（中旬刊），2014，10（04）：111-111.