淺談如何提高工會(huì)文體活動(dòng)的群眾性和影響力

許立南

【摘 要】文體活動(dòng)是工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)的職能，也是工會(huì)歷來重視的一項(xiàng)重要工作。通過開展文化體育活動(dòng)，一方面可以豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高其工作積極性和工作業(yè)績(jī)；另一方面也有利于企業(yè)文化的建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)管理更合理化。當(dāng)前對(duì)于問題活動(dòng)的開展面臨的難題是不能符合群眾的要求，滿足不了群眾的需要，存在嚴(yán)重脫離群眾的現(xiàn)象。為此工會(huì)必須把不斷建立和完善文體活動(dòng)，走貼近群眾的路線納入工作的重要內(nèi)容，積極組織開展群眾性的文體活動(dòng)，讓群眾發(fā)揮影響力，實(shí)實(shí)在在地發(fā)揮工會(huì)文體活動(dòng)的作用。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)；文體活動(dòng)；群眾性；影響力

立足企業(yè)的實(shí)際，著眼于職工的需求，采納職工的意見，讓每個(gè)職工都積極參與文體活動(dòng)建設(shè)是企業(yè)工會(huì)的重要內(nèi)容。群眾性文體活動(dòng)有效開展可以幫助職工找到更好更美的自己，其工作積極性的提高，還有利于企業(yè)的文化發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

一、工會(huì)文體活動(dòng)有效開展的意義所在

工會(huì)根據(jù)職工需求，積極開展文化體育活動(dòng)，可以創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松的工作環(huán)境，給職工提供享受空閑時(shí)間的平臺(tái)，改變過去索然無味的休息狀態(tài)，提高職工們的工作積極性，一定程度上可以為企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生推動(dòng)作用，并且最大限度地增進(jìn)員工關(guān)系，凝聚團(tuán)體意識(shí)，從各個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)的綠色健康發(fā)展。

（一）群眾性文體活動(dòng)是推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的理智選擇

以工會(huì)為組織者，以滿足群眾需要，發(fā)揮群眾影響力為根本，開展多種多樣的文體活動(dòng)為職工了解彼此，思想情感深入交流，鍛煉體質(zhì)和共同合作提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，同時(shí)也端正了職工工作的動(dòng)機(jī)，激發(fā)起努力拼搏、敢于挑戰(zhàn)的斗志，增強(qiáng)了其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

（二）群眾性文體活動(dòng)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效途徑

群眾性文體活動(dòng)是群眾思想、企業(yè)文化的表現(xiàn)通道，它以團(tuán)體性的活動(dòng)為主要形式，以職工積極主動(dòng)參與為舉辦重點(diǎn)，能夠創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)并存的環(huán)境，一方面可以加強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，滿足職工的自主感、使命感、歸屬感，另一方面也滿足了企業(yè)訴求，增強(qiáng)了企業(yè)的整體管理、建設(shè)水平?？梢哉f文體活動(dòng)的開展只能也必然會(huì)為企業(yè)帶來大豐收。

（三）群眾性問題活動(dòng)是職工身心健康發(fā)展的有效手段

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行速度快，節(jié)奏緊張，這對(duì)企業(yè)職工的生理和心理都提出了很大的挑戰(zhàn)，大部分職工感到身體透支，心理疲憊，產(chǎn)生了工作倦怠，更嚴(yán)重的職工精神方面也受到傷害，產(chǎn)生精神性疾病。通過群眾性文體活動(dòng)這一有趣的形式，可以讓職工釋放身心壓力，以來可以增強(qiáng)職工的體質(zhì)和心理素質(zhì)，還可以顯示企業(yè)的“以職工為本”的建設(shè)，塑造企業(yè)形象。

二、現(xiàn)階段工會(huì)文體活動(dòng)開展面臨的問題

（一）統(tǒng)一性難以保證，組織難度大

隨著現(xiàn)代企業(yè)呈不斷擴(kuò)張的趨勢(shì)，規(guī)模難以掌控，職工人數(shù)增多且分布分散，管理的跨度也隨之加大，充分了解每個(gè)職工的需求具有困難性。其次為了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)職工的工作量在逐漸增加，職工崗位也偏于分散化，這給企業(yè)工會(huì)組織文體活動(dòng)都設(shè)立了障礙，難以組織統(tǒng)一性的（時(shí)間、地點(diǎn)、需求等）活動(dòng)，難以達(dá)到豐富職工文化生活的目標(biāo)。

（二）文體活動(dòng)缺少競(jìng)技性

在組織活動(dòng)時(shí)企業(yè)一般選取在重大節(jié)日開展，常見的活為體育競(jìng)技活動(dòng)。另外也根據(jù)政府上級(jí)的需求開展歌唱比賽、朗讀大賽等，也和其他企業(yè)進(jìn)行合作共同開展，一定程度上對(duì)職工和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用，但是效果并不明顯。

由于這些類型的比賽專業(yè)技能要求高，競(jìng)技性較強(qiáng)，導(dǎo)致只有少數(shù)部分有這些特長(zhǎng)的職工參加，不能覆蓋全體，也不能大范圍的發(fā)揮群眾的影響力，活動(dòng)的局限性受阻。

（三）文體活動(dòng)的參與面狹窄，限制性條件多

群眾性文體活動(dòng)的開展要受活動(dòng)規(guī)則、活動(dòng)場(chǎng)地、企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等因素的影響。因此工會(huì)在組織的時(shí)候只能根據(jù)某一階段的生產(chǎn)狀況算好參賽人數(shù)，然后下發(fā)到各部門，小范圍地開展初賽，然后決賽。這樣操作造成眾多問題，難以考慮到職工整體的需求性，職工的影響力顯著不足；在初試階段由于參賽名額少，職工的積極性不高，即使參加了也因?yàn)楣ぷ鞯牡拱嘀贫鹊挠绊懺斐蓞①惒徽J(rèn)真，敷衍了事，使文體活動(dòng)的參賽面狹窄，范圍狹小，文體活動(dòng)也就停留于形式層面，難以起到根本性作用。

三、提高工會(huì)文體活動(dòng)的群眾性和影響力的對(duì)策

企業(yè)工會(huì)組織群眾性文體活動(dòng)的主要部門，應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策，從企業(yè)、職工發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)愛職工需求，發(fā)揮職工影響力，建設(shè)企業(yè)的大局出發(fā)，以滿足職工多樣性、多方面的精神文化需求，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)整體建設(shè)為目的，不斷更新自己的工作方式，堅(jiān)持把群眾性的文體活動(dòng)放在企業(yè)建設(shè)的重要位置。在新政策新形勢(shì)的指導(dǎo)下打破過去不講究實(shí)際效用的文體活動(dòng)組織方式的做法，努力創(chuàng)新，增添文體活動(dòng)的趣味性吸引力，充分發(fā)揮群眾的影響力，以此來建設(shè)企業(yè)和諧大環(huán)境。

（一）管理者要給予高度重視

管理者要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期新環(huán)境新政策下企業(yè)文化的新意義、新價(jià)值，認(rèn)識(shí)到發(fā)展企業(yè)文化的必要性和緊迫性，實(shí)實(shí)在在地增強(qiáng)企業(yè)文化發(fā)展的責(zé)任感和創(chuàng)新能力。企業(yè)管理者、工會(huì)職工要全面深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義文化建設(shè)理論、科學(xué)發(fā)展觀、科技創(chuàng)新與企業(yè)、職工結(jié)合等理念，在持續(xù)健康快速穩(wěn)定的發(fā)展過程中要堅(jiān)持以職工的根本利益為本，對(duì)內(nèi)對(duì)外都要發(fā)揮群眾的影響力，尊重群眾的選擇，樹立企業(yè)良好形象，這才是發(fā)展企業(yè)文化的本質(zhì)所在，組織文體活動(dòng)的根本意義所在。以群眾的利益為重，能夠切實(shí)提高職工的身心健康素質(zhì)，挖掘其各方面的潛能，給予其充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其自信心，戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，產(chǎn)生持久的凝聚力和團(tuán)結(jié)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)想發(fā)展。因此企業(yè)、工會(huì)的主要成員要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，立足企業(yè)發(fā)展的大局，適當(dāng)調(diào)整工作生產(chǎn)計(jì)劃，提升文化在企業(yè)發(fā)展中的地位，著力規(guī)劃、設(shè)計(jì)文體活動(dòng)，加大投資，引進(jìn)創(chuàng)新思想，依據(jù)具體的實(shí)際情況有效地開展文體活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)群眾性文體活動(dòng)的制度建設(shè)，保證其影響力的發(fā)揮

文體活動(dòng)工作屬于企業(yè)的保障性工作，它是企業(yè)一項(xiàng)重大的經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)，是企業(yè)內(nèi)部隱形的戰(zhàn)斗力。要想保證群眾性文體活動(dòng)高效開展，企業(yè)和工會(huì)必須要花費(fèi)精力，要進(jìn)行人力、時(shí)間、資金、技術(shù)等的投資，否則則容易被忽視，置于危險(xiǎn)地帶。因此要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度與企業(yè)的正常運(yùn)行互補(bǔ)，根據(jù)職工的需求完善文化保障體系，定期考察職工的文化需求狀況，并以此為根據(jù)開展文體活動(dòng)，讓職工積極參與到文體活動(dòng)從開始策劃到結(jié)束的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮職工的影響力。

（三）改變傳統(tǒng)的組織和工作方式

傳統(tǒng)的組織是為了迎合節(jié)日的需要，搞噱頭，不講求實(shí)效，現(xiàn)階段要緊緊圍繞“舉辦最貼近于職工的需要”為中心，堅(jiān)持提高職工身心發(fā)展、勞動(dòng)績(jī)效為目標(biāo)進(jìn)行文體活動(dòng)的規(guī)劃，根據(jù)不同的時(shí)期不同的生產(chǎn)階段定期按照要求開展形式多樣的文體活動(dòng)。并認(rèn)真研究組織和開展細(xì)節(jié)，落實(shí)到實(shí)處。改變傳統(tǒng)個(gè)人帶頭的工作方式，要發(fā)揮整體職工隊(duì)伍的帶頭作用，舉辦寫字、繪畫、做游戲等通俗地活動(dòng)和籃球、乒乓球等技能型活動(dòng)相結(jié)合，擴(kuò)大群體文化的受眾面，提高大眾的參與性，確保活動(dòng)質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

[1]盧滔，淺談基層工會(huì)如何開展好群眾性文體活動(dòng)[J].文化縱橫談，2012.

[2]沈曉明.工會(huì)組織開展文體活動(dòng)的實(shí)踐與思考[J].工會(huì)論壇，2013.

[3]杜玉秀，夏紅衛(wèi).淺談基層工會(huì)如何開展群眾文化活動(dòng)[J].理論探索，2015.endprint