電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式研究

劉倬君

【摘 要】電子商務(wù)的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大影響，本文以阿里巴巴為例具體分析了電商企業(yè)財務(wù)管理模式的應(yīng)用，以期為企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展帶來一定的啟示。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；財務(wù)管理模式；阿里巴巴

引言：

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，電子商務(wù)對企業(yè)的發(fā)展模式帶來了巨大的改變，由于企業(yè)經(jīng)營模式的改變，企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多新生需求和改變，這就需要財務(wù)管理模式作出相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展模式的變化。研究電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理模式的發(fā)展可以為企業(yè)內(nèi)部管理提供更好的理論基礎(chǔ)，優(yōu)化內(nèi)部管理，也能夠推動電子商務(wù)理論與財務(wù)管理理論的交叉整合，不斷完善財務(wù)管理理論。

一、電子商務(wù)環(huán)境對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）財務(wù)環(huán)境

企業(yè)的財務(wù)環(huán)境包括企業(yè)的外部財務(wù)環(huán)境和內(nèi)部財務(wù)環(huán)境。外部財務(wù)環(huán)境包括政治、經(jīng)濟和市場環(huán)境，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家相關(guān)優(yōu)惠政策的實施為企業(yè)發(fā)展提供了良好的政治、經(jīng)濟和市場環(huán)境。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的組織形式、組織機構(gòu)和財務(wù)管理人員素質(zhì)。得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的籌資方式更加多元，更加注重提高資本的的利用效率和建立有效的財務(wù)管理體制，比如建立財務(wù)信息管理系統(tǒng)。

（二）財務(wù)管理目標

隨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，社會公眾越來越重視企業(yè)的社會影響和社會效益。在信息快速傳播的當今社會，一個只顧自己發(fā)展全然不顧帶來環(huán)境和社會危害的企業(yè)是無法長足發(fā)展下去的，因此在電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理目標的制定更加注重將自身的利益與社會利益相結(jié)合，主動承擔起社會責任，注重自己的聲譽和形象，將企業(yè)價值與社會價值統(tǒng)一起來。

（三）管理內(nèi)容和手段

財務(wù)管理內(nèi)容更多，管理手段更加信息化。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)投入更多的資本在大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)研發(fā)上，知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、技術(shù)人才等無形資產(chǎn)增多。企業(yè)通過建立電子財務(wù)管理信息系統(tǒng)，可以對業(yè)務(wù)流程中各個環(huán)節(jié)的財務(wù)核算進行事中控制，財務(wù)管理數(shù)據(jù)更具時效性，提高企業(yè)管理決策的科學性和準確性。電子貨幣的流通和結(jié)算方式，增加了貨幣流通速度，縮短了資金周轉(zhuǎn)時間，提高了貨幣資金的利用率，增強了企業(yè)的財務(wù)管理自動化水平和整體競爭力。

（四）財務(wù)風險

在電子商務(wù)環(huán)境下，財務(wù)管理信息化一方面提高了工作效率，給企業(yè)的管理帶來了便利，另一方面也帶來了很多風險。第一，技術(shù)風險。計算機系統(tǒng)問題、病毒傳播等會造成財務(wù)信息的丟失和系統(tǒng)癱瘓，影響企業(yè)正常的財務(wù)信息統(tǒng)計和管理。第二，運營風險。電子商務(wù)前期的技術(shù)和資金投入較大，如果后期無法做到有效的支持，成本將難以收回帶來較大的運營風險。第三，電商企業(yè)會計要素難以計量。電商企業(yè)財務(wù)管理的理念與傳統(tǒng)企業(yè)相比產(chǎn)生了變化，不同于傳統(tǒng)企業(yè)的權(quán)責發(fā)生制，在交易中電子商務(wù)以實際的交易結(jié)算的完成來確認各項成本、費用和收入，即采用收付實現(xiàn)制進行會計確認和計量。另外一些無形資產(chǎn)的增多也增加了會計計量難度。

二、阿里巴巴財務(wù)管理模式分析

“雙十一購物狂歡節(jié)”期間突破1207億的網(wǎng)絡(luò)訂單成交量證明了阿里巴巴電商企業(yè)的成功，其成功的背后離不開阿里巴巴集團先進的財務(wù)管理模式。

（一）阿里巴巴財務(wù)管理模式

阿里巴巴采用網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理過程中。一方面選取合適的財務(wù)軟件使阿里巴巴打破時間和空間的的限制，實現(xiàn)在線的財務(wù)處理，通過運用集成能力較強的oracle財務(wù)系統(tǒng)滿足集團報表需求，同時運用BMP系統(tǒng)彌補oracle系統(tǒng)的不足，優(yōu)化整體的財務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，在子公司報賬拿到總公司進行集中的處理，進行分散與聚焦的財務(wù)管理模式。大規(guī)模的集中處理賬務(wù)可以節(jié)省一定的管理費用，運用財務(wù)軟件可以實現(xiàn)總部對各個子公司全方位的財務(wù)控制，便于財務(wù)監(jiān)管和及時發(fā)現(xiàn)處理財務(wù)問題，提高財務(wù)管理效率；全面掌握子公司的財務(wù)狀況便于總公司財務(wù)戰(zhàn)略目標和具體財務(wù)目標的制定，提高了財務(wù)決策的準確性和科學性。

（二）阿里巴巴財務(wù)管理模式存在的問題

網(wǎng)絡(luò)安全問題。阿里巴巴的財務(wù)管理模式是主要依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理模式，我國目前沒有完善的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境和監(jiān)管體系，開放的互聯(lián)網(wǎng)易受到黑客攻擊，造成財務(wù)信息泄露、丟失，財務(wù)信息的安全性難以得到保障；財務(wù)分析軟件本身的問題。阿里巴巴采用的財務(wù)分析軟件中缺乏融資板塊不能滿足阿里巴巴的投融資需求，為其提供良好的投融資決策支持；財務(wù)人員水平不匹配。由于阿里巴巴公司采用的orcale系統(tǒng)是國外研發(fā)的，所以對財務(wù)會計人員的要求比較高，而國內(nèi)一般財會人員的素質(zhì)難以達到要求，財務(wù)人員的專業(yè)水平有待提高；增加內(nèi)部管理壓力。阿里巴巴旗下的子公司眾多，要將所有子公司的業(yè)務(wù)與集團總部業(yè)務(wù)進行對接，財務(wù)會計報表的合并工作量巨大。財務(wù)系統(tǒng)缺乏內(nèi)部核查，增加了企業(yè)內(nèi)部審計的難度，企業(yè)運用風險加大。

三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式發(fā)展的啟示

（一）增加網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)。

電子商務(wù)背景下，電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)電商化都依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行交易，因此網(wǎng)絡(luò)安全對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理至關(guān)重要。對于一些資金充足有能力的大企業(yè)來說，可以通過建設(shè)自有財會信息系統(tǒng)，增加財會信息的保密性。對于中小企業(yè)來說，評估市場上的財會系統(tǒng)軟件選擇合適的安全性高的作為自己的財務(wù)分析軟件，加強數(shù)據(jù)傳輸過程中防火墻的設(shè)立，防止數(shù)據(jù)泄露。

（二）創(chuàng)建合適的財務(wù)管理模式優(yōu)化財務(wù)管理目標。

每個企業(yè)都是市場中特殊存在的個體，由于產(chǎn)品和經(jīng)營模式的不同，其財務(wù)管理模式也絕不可照抄照搬，即使是最先進的財務(wù)管理模式如果與企業(yè)的資金運作能力、內(nèi)部控制系統(tǒng)不符合，它也無法發(fā)揮作用。因此企業(yè)應(yīng)當對自身情況做一個全面分析評價，在借鑒優(yōu)秀財務(wù)管理模式的同時結(jié)合自身發(fā)展特點，不斷進行調(diào)整創(chuàng)新，形成適合自己的財務(wù)管理模式，通過電子財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，制定出切合實際的財務(wù)管理目標。

（三）提升財務(wù)管理團隊能力。

優(yōu)秀的財務(wù)管理人員可以為企業(yè)的財務(wù)管理助力，因此企業(yè)在招聘時注重招聘綜合素質(zhì)較高的的財會人員；對于在職的財會人員，應(yīng)注重加強專業(yè)培訓，不斷學習新的財會理論和知識，培養(yǎng)財會人員的管理會計意識，提升財務(wù)管理團隊的整體實力。財會人員提供的財務(wù)報告已經(jīng)不單單是簡單的財務(wù)信息，更要為企業(yè)的決策提供財務(wù)建議，所以為了滿足企業(yè)對財會信息的新的需要，管理會計人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。

（四）加強財務(wù)風險監(jiān)管。

政府應(yīng)該加快完善網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)管體系；企業(yè)內(nèi)部也要加強內(nèi)部控制管理，對于財務(wù)人員在財務(wù)系統(tǒng)的操作權(quán)限進行限制，防止財務(wù)人員篡改數(shù)據(jù)，影響財務(wù)信息的真實性；對于潛在的運營風險，可以通過財務(wù)軟件的應(yīng)用加強財務(wù)信息的整合，提高信息處理速度，增加資金周轉(zhuǎn)速度，降低運營成本，加強財務(wù)風險的管理和控制。

【參考文獻】

[1] 孫亞杰. 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策研究[J]. 企業(yè)改革與管理，2017，（12）：141.

[2] 吳冬霞. O2O模式下電商企業(yè)財務(wù)管理研究——以阿里巴巴為例[J]. 吉林工程技術(shù)師范學院學報，2016，32（07）：36-38+52.

[3] 李晶敏. 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)管理變革——以阿里巴巴集團為例[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2017，（22）：75-76.

[4] 永樹理. 我國電子商務(wù)企業(yè)財務(wù)管理風險問題探析[J]. 商業(yè)會計，2016，（10）：32-34.endprint