以人為本

張洋

摘要：隨著以人為本的理念的提出和推廣，各類企業(yè)更加注重生產(chǎn)的安全責(zé)任工作，以人為本、安全生產(chǎn)、安全責(zé)任重于泰山的概念正不斷地的得到各類企業(yè)的認(rèn)同和推廣，每一個(gè)企業(yè)事業(yè)單位和職工都銘記于心，從而能確保企業(yè)生產(chǎn)的安全。然而，受各種因素影響，路橋施工企業(yè)在具體的生產(chǎn)和管理過程中仍有許多缺陷和不足，這些缺點(diǎn)不僅影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時(shí)，也埋下了潛在的安全隱患，導(dǎo)致路橋施工過程中安全事故頻發(fā)，威脅職工的生命安全。本文以“以人為本”的理念為出發(fā)點(diǎn)，從人、機(jī)器、材料四個(gè)角度初步討論了路橋施工筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵問題。

關(guān)鍵詞：以人為本；路橋施工企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

“以人為本”為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)與管理作為社會發(fā)展和建設(shè)中的一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程，不僅是個(gè)人的和企業(yè)的工作職責(zé)，也需要全員的參與和合作。作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)之一的路橋施工企業(yè)，近幾年，其企業(yè)規(guī)模、技術(shù)力量和發(fā)展速度等已有了巨大的提升和進(jìn)步，在某種程度上，路橋施工企業(yè)已在我國建筑行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。隨著路橋施工企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)增，企業(yè)在實(shí)際的路橋施工過程中安全事故時(shí)有發(fā)生。因此。在路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，要確保安全生產(chǎn)，施工建筑企業(yè)和全體員工必須時(shí)刻牢記“人本管理”生產(chǎn)管理理念，認(rèn)識到安全生產(chǎn)和安全管理的重要性。目前，安全生產(chǎn)管理已成為當(dāng)前路橋施工企業(yè)發(fā)展的重要阻礙。

一、路橋施工企業(yè)強(qiáng)化“以人為本”理念的必要性

路橋施工企業(yè)的生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其目的是不斷地促進(jìn)施工生產(chǎn)管理技術(shù)的提高，不斷地提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和工作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工個(gè)人的安全是其追求的重要目標(biāo)之一。路橋施工企業(yè)在施工中，正確把握生產(chǎn)過程中的諸多要素如生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)條件、生產(chǎn)管理要素等，可以有效地降低安全事故發(fā)生的概率，在很大程度上排除企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理有重大影響。因此，在生產(chǎn)管理中貫徹和落實(shí)“以人為本的思想理念是很重要的?！耙匀藶楸尽奔雌髽I(yè)的生產(chǎn)管理過程中，要貫徹“人本思想”，要確保相關(guān)工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，要充分發(fā)揮出人在生產(chǎn)管理過程中的作用。簡而言之，“以人為本”的生產(chǎn)管理理念可以大致概括為人本安全和本質(zhì)安全。因此，在路橋企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中，要注重發(fā)揮相關(guān)工作人員的作用，貫徹“以人文本的安全生產(chǎn)管理理念，積極解決生產(chǎn)管理過程中存在的安全隱患，以確保相關(guān)工作人員安全以及施工機(jī)械設(shè)備的安全。

二、路橋施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心—人本安全

（一）人本安全的概念

企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理的狀況可以在在一定程度上反映某個(gè)行業(yè)、地區(qū)和國家的生產(chǎn)水平，其中，工人的素質(zhì)是決定安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。強(qiáng)調(diào)“以人為本”的管理理念、建立健全安全管理是路橋企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。通過提高整相關(guān)工作人員的文化素質(zhì)、相關(guān)行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)和安全防范措施，消除施工中的不規(guī)范行為，減少安全隱患、消除事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是對“人本安全”最好的詮釋。具體指路橋企業(yè)的生產(chǎn)管理一切活動都要踐行“以人為本”的理念，把相關(guān)工作人員的健康和安全當(dāng)成一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；相關(guān)工作要以人為主導(dǎo)，充分發(fā)揮人類的主觀能動性，克服和消除生產(chǎn)管理中的安全隱患，確保設(shè)備儀器和相關(guān)工作人員的安全。

（二）“人本安全”理念的實(shí)施措施

1.大力“人本安全”的宣傳

路橋施工企業(yè)應(yīng)注重安全生產(chǎn)與管理的重要性，通過各種形式的宣傳“人本理念”，提高員工的安全意識，。同時(shí)，定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)安全知識的學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對潛在風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

2.注重安全教育的親情警示作用

路橋施工企業(yè)在日常安全宣傳教育工作不僅要考慮宣傳的力度與形式，員工學(xué)習(xí)的氛圍等因素，同時(shí)也要考慮教育的方法、方式，使相關(guān)安全生產(chǎn)管理教育工作貼合實(shí)際、拉近與員工的距離，消除員工的叛逆心理，從而使安全教育工作取得更好的收益。親情提示卡，事故簡介板、優(yōu)秀操作員工展覽表等都是對安全教學(xué)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，此外，也要加強(qiáng)對員工家屬的宣傳教育，這有利于建立健全安全生產(chǎn)管理工作的第二道防線。

3.注重安全操作技能的培訓(xùn)

除了保證管理人員掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)知識外，持證上崗也是安全生產(chǎn)的重要保證，應(yīng)繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部管理、培訓(xùn)教育制度，把路橋生產(chǎn)的崗前教育、工藝的運(yùn)用及注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)范等作為培訓(xùn)的的重點(diǎn)來實(shí)施?？傊?，路橋施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)“以人為本、珍愛生命、安全生產(chǎn)”的工作氛圍，培育和踐行具體的安全生產(chǎn)工作流程，這是路橋企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重中之重。

三、“本質(zhì)安全”是安全生產(chǎn)管理的保障

除了生產(chǎn)過程中員工對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范操作外，施工過程中材料的不合理、不規(guī)范使用也可能引發(fā)安全事故。隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，機(jī)械化、智能化的設(shè)備儀器因其高效率、高性能、操作的簡便性以及高安全性在路橋企業(yè)的生產(chǎn)過程中大量使用，這時(shí)生產(chǎn)過程中使用的物資材料就成了生產(chǎn)管理中的潛在的安全隱患。要想在生產(chǎn)管理中達(dá)到“本質(zhì)安全”，以下工作路橋企業(yè)應(yīng)格外關(guān)注：

（一）加強(qiáng)相關(guān)部門、工作人員的監(jiān)管，增強(qiáng)安全保障

路橋建設(shè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多線長、工藝流工序和流程繁復(fù)而復(fù)雜的特點(diǎn)，而且不同工種作業(yè)調(diào)度復(fù)雜且困難。安全管理重于泰山，安全管理是確保有序生產(chǎn)關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在這種情況下，路橋施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工過程的安全管理，明確各部門的安全管理工作和各部門的權(quán)限，加大對隱蔽工程的監(jiān)管。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，從而排除路橋企業(yè)施工中安全事故的安全隱患。同時(shí)，要對違規(guī)生產(chǎn)操作行為加大處罰力度，通過處罰來警醒相關(guān)人員，加強(qiáng)安全管理效率和質(zhì)量。在建設(shè)的過程中，安全管理部門應(yīng)該安排專門的人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，確保相關(guān)工作的得執(zhí)行符合行業(yè)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要做好安全防范措施，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工前，應(yīng)提醒佩戴安全帽和安全防護(hù)設(shè)備，確保人員施工安全。

（二）安全管理物資材料

在路橋的施工中除需要不同類型、規(guī)格的鋼筋、水泥和其他建筑材料外，新材料、新標(biāo)準(zhǔn)也是其安全生產(chǎn)管理所不能忽視的問題。因此，可以通過以下幾種方法加強(qiáng)對物資材料的管理：1）施工前做好相關(guān)材料的測算與分析工作，尤其要格外注重建材的型號、規(guī)格；2）材料采購應(yīng)基于實(shí)際需要進(jìn)行采購，杜絕生產(chǎn)中偷工減料以及相關(guān)材料不合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；3）進(jìn)行嚴(yán)格的材料驗(yàn)收和檢查程序，監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)管；4）對不同的材料進(jìn)行歸納分類，防止易燃易爆及其他危險(xiǎn)材料對人和設(shè)備造成不必要的損害。

（三）定期檢修、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，杜絕生安全隱患

路橋建筑工程是一項(xiàng)重大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，在實(shí)際的施工中需要運(yùn)用多種機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的安全管理也是安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)。一方面，建筑工地管理單位應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)政策和方案定期對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)維護(hù)，結(jié)合路橋建設(shè)的實(shí)際情況合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備。提高設(shè)備的工作效率和運(yùn)行的安全，要杜絕設(shè)備儀器不規(guī)范、不合理的操作使用現(xiàn)象的發(fā)生，力求建設(shè)間隙完成檢修和保養(yǎng)工作。另一方面，要合理的使用機(jī)械設(shè)備，避免設(shè)備儀器的超負(fù)荷運(yùn)作帶來的安全隱患。

四、結(jié)語

簡而言之，路橋施工企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、材料和設(shè)備的綜合管理，提高安全生產(chǎn)和管理的效率，確保人與物的安全；使“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念深入人心，真正做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。通過加大施工過程的安全管理（材料、設(shè)備、人），規(guī)范建設(shè)工程建設(shè)，提高安全生產(chǎn)和管理的水平。

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