楊玉華
摘要:隨著新課程的深入改革和發(fā)展,小學(xué)教育階段作為教育行業(yè)中的重要組成部分,對促進(jìn)學(xué)生的成長和發(fā)展是至關(guān)重要的,必須制定出科學(xué)有效的管理模式,不斷完善小學(xué)教育課程體系內(nèi)容,有利于幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。如何采取有效的措施加強(qiáng)小學(xué)教育管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用是新課程背景下面臨的主要課題,小學(xué)教育能夠幫助學(xué)生積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗,制定出合理的管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)各大學(xué)校的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。教育管理部門要引起足夠的重視,不斷規(guī)范各項管理制度,注重教師專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),有利于提高小學(xué)教育質(zhì)量水平的發(fā)展。本文對新課改背景下小學(xué)教育管理模式和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了基本概述,并對小學(xué)教學(xué)管理模式的構(gòu)建方式和具體運用進(jìn)行了深入論證。
關(guān)鍵詞:新課改背景;小學(xué)教育;管理模式;構(gòu)建應(yīng)用
隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實施,傳統(tǒng)的小學(xué)教育理念要求很難滿足當(dāng)前教育的發(fā)展趨勢,必須在傳統(tǒng)教育模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,總結(jié)制定出有效的管理模式,教師進(jìn)行正確指導(dǎo),有利于提高學(xué)生的綜合運用能力。但是,在實際教育過程中發(fā)現(xiàn),依然存在著一些細(xì)節(jié)問題影響著整體教育質(zhì)量,部分學(xué)校都在創(chuàng)新研究新的管理體制,雖然取得了顯著進(jìn)步,但仍需要加大問題的探究分析力度,在教學(xué)管理過程中會遇到各種各樣的問題,教師要從實際情況出發(fā),構(gòu)建有效的管理方案,有利于推動小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。
一、新課程背景下的小學(xué)教育管理的基本概述
小學(xué)教育階段是一個人成長發(fā)展過程中的重要階段,采取有效的管理模式進(jìn)行知識引導(dǎo)和教育是對每一名學(xué)生的責(zé)任。在新課改背景下對小學(xué)教育管理模式提出了更高的發(fā)展要求,要始終堅持以人為本的教育理念,為學(xué)生營造一個輕松愉悅的課堂學(xué)習(xí)環(huán)境,有效拓展課外教學(xué)活動,有利于帶動學(xué)生的參與意識,能夠真正實現(xiàn)小學(xué)教育管理的意義。為了總結(jié)制定出全面的管理模式,要及時抓住學(xué)生的性格特征,明確教學(xué)目標(biāo),給學(xué)生就有足夠思考問題的時間,有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展,為以后高難度知識的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)條件。
二、當(dāng)前教學(xué)發(fā)展形式下小學(xué)教育管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)綜合素養(yǎng)相對較低。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大部分學(xué)生仍受傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響,教師忽略了素質(zhì)教育的重要性,過于注重外在形式的教學(xué),使得學(xué)生的綜合素養(yǎng)相對較低。在實際教育過程中,沒有將教學(xué)內(nèi)容與實際情況有效結(jié)合,導(dǎo)致素質(zhì)教育實施比較困難。另外,很多學(xué)校在素質(zhì)教育實施過程中缺乏相關(guān)經(jīng)驗,難以保證素質(zhì)教育的質(zhì)量,最終導(dǎo)致教學(xué)效果不理想。
(二)教學(xué)管理思想比較老化。在新課程改革背景下,教師管理理念雖然發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變,但并未從根本上理解并接受新型教學(xué)管理理念。小學(xué)生年齡比較小,身心均處于不斷發(fā)展階段,在這個過程中很容易出現(xiàn)叛逆現(xiàn)象,這屬于正?,F(xiàn)象,教師應(yīng)當(dāng)正確對待,但由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,他們大多教師對這些學(xué)生都選擇嚴(yán)厲的處罰方式,這種落后的教育方式不但不利于學(xué)生發(fā)展,而且對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)十分不利,阻礙了小學(xué)教學(xué)發(fā)展。
(三)小學(xué)教學(xué)管理模式缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。就當(dāng)前小學(xué)教學(xué)管理實際情況而言,很多學(xué)校中仍有十分嚴(yán)重的形式主義存在。在實際教學(xué)管理過程中,為能夠使課堂教學(xué)改革成果得以充分展示,往往大量組織公開課及示范課,課堂教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中教師與學(xué)生之間均密切配合。對于這種課堂教學(xué)而言,表面看似比較完美,實則具有十分明顯的表演色彩,缺乏真實性。
三、新課改背景下小學(xué)教學(xué)管理模式的構(gòu)建方式和具體運用
(一)建立健全小學(xué)教育管理制度。在當(dāng)前新課程改革不斷深入的情況下,教育工作人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代小學(xué)教育中存在的問題及不足之處有一個清晰的認(rèn)識,積極構(gòu)建完善的教學(xué)管理體系。具體來說,教師應(yīng)創(chuàng)新教育理念及教學(xué)管理理論,依據(jù)實際教學(xué)特點及教學(xué)實際需求,在教學(xué)過程中建立有效管理體系,從而營造良好環(huán)境,使小學(xué)教學(xué)管理工作得以順利進(jìn)行。
(二)注重培養(yǎng)小學(xué)教育管理思想意識。在小學(xué)教學(xué)管理過程中,教育工作人員只有具備正確的價值取向以及管理意識,才能夠從根本上解決教學(xué)管理中所存在問題。在實際工作過程中,教師應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),提升自身專業(yè)素質(zhì),樹立新型育人觀念。教學(xué)管理的最終目的是讓學(xué)生健康成長,師生得到共同發(fā)展。在教學(xué)管理過程中,每位教師及學(xué)生均屬于獨立個體,均具備獨立思想以及品質(zhì),并且具備獨立人格。因此,教師應(yīng)當(dāng)樹立新型教學(xué)管理理念,在實際教學(xué)過程中真正做到以學(xué)生為本,實現(xiàn)師生合作共進(jìn)。
(三)適當(dāng)轉(zhuǎn)變教育管理模式。在小學(xué)教學(xué)管理過程中,通過選擇先進(jìn)有效方式,可使各種教學(xué)資源得以充分調(diào)動,使課堂有效性得以提高,使教師及學(xué)生均實現(xiàn)全面發(fā)展。首先,在小學(xué)教學(xué)管理過程中,小學(xué)校長屬于整體管理人員及策劃人員,在教學(xué)管理工作中具有關(guān)鍵作用。校長只有與學(xué)生之間密切聯(lián)系,積極深入課堂,詳細(xì)了解教學(xué)實際情況,及時掌握教學(xué)動態(tài),才能制定科學(xué)決策,在實際教學(xué)及管理過程中融入新課程改革理念。其次,新課程改革倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì),在教學(xué)管理過程中,學(xué)校應(yīng)當(dāng)對教學(xué)改革情況加強(qiáng)關(guān)注,有效調(diào)動教師的積極性及主動性,全面提升教育教學(xué)水平,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。再次,在教學(xué)管理過程中應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)評價機(jī)制,重視評價的多元性、綜合性以及激勵性,從而促進(jìn)教師的專業(yè)化、個性化發(fā)展,最終使教學(xué)管理水平得到有效提高,使小學(xué)教學(xué)得到進(jìn)一步發(fā)展。
四、結(jié)語
總之,新課程改革對小學(xué)教學(xué)工作的模式和質(zhì)量都提出了更高的要求,小學(xué)教學(xué)管理工作者應(yīng)該清晰地認(rèn)識到這一點,著力進(jìn)行教學(xué)方法和模式的創(chuàng)新。小學(xué)教學(xué)管理者首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,然后把新課改的要求融入教學(xué)實際工作中,一方面提升教師的素質(zhì)能力,另一方面創(chuàng)新教學(xué)方式方法,再結(jié)合多方面的教學(xué)影響因素,綜合分析與考慮,把教學(xué)管理實效的提升工作落到實處。
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