新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理的突出問題及應(yīng)對措施探究

朱耀斌

【摘 要】我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村養(yǎng)育了我國70%的人口，它作為我國革命、建設(shè)、改革的重要組成部分，是國家全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵內(nèi)容。近幾年，政府加大了扶持力度，我國農(nóng)村迎來了高速發(fā)展的黃金時期，但新形勢下我國農(nóng)村經(jīng)濟管理還有一些突出問題，影響著國家的長遠(yuǎn)發(fā)展，加大農(nóng)村經(jīng)濟的管理力度，是解決當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，提出最佳應(yīng)對措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度，真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕，促進國家長治久安，為中華民族的偉大復(fù)興奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】新形勢；農(nóng)村經(jīng)濟管理；突出問題；應(yīng)對措施

一、前言

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題一直都是人們關(guān)注的熱點。為了加快推進國家的現(xiàn)代化步伐，保障農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，越來越多的人開始重視農(nóng)村經(jīng)濟管理問題，以便優(yōu)化管理內(nèi)容，簡化管理程序，推動農(nóng)村經(jīng)濟活動持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展，有效增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民的生活條件，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，但就當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀而言，在實際管理工作中還存在一些漏洞，影響農(nóng)民經(jīng)濟活動的順利進行，不利于農(nóng)村經(jīng)濟體系的建構(gòu)，加大農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的研究力度，結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從源頭對其進行科學(xué)管控，推動農(nóng)村經(jīng)濟活動順利進行。

二、當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題

1.農(nóng)村經(jīng)濟

我國農(nóng)村經(jīng)濟主要是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，輔之第二、第三產(chǎn)業(yè)，廣大農(nóng)民是農(nóng)業(yè)活動的主要參與者，是農(nóng)村經(jīng)濟的主要勞動力。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中的重要組成部分，在國家經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著重要的位置，就當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀而言，主要以種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)為基礎(chǔ)，部分地區(qū)由于先天優(yōu)勢也會輔之一定的礦產(chǎn)及旅游行業(yè)。近幾年，隨著國家對外開放程度的擴大，農(nóng)村經(jīng)濟也逐漸掙脫束縛，開始向多元化方向轉(zhuǎn)變，像農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)、服務(wù)行業(yè)及個體經(jīng)濟等，但由于缺乏全面系統(tǒng)的管理機制，嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)營規(guī)模小、資金短缺、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、產(chǎn)品的科技含量較低、勞動力素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)偏低等因素都限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題

首先，是思想上的不重視，企業(yè)經(jīng)營者多將投資目光轉(zhuǎn)向城市，當(dāng)前會有不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將經(jīng)營活動轉(zhuǎn)向農(nóng)村，但多輕視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，農(nóng)村居民長期受家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的影響，思想過于保守，未能正確認(rèn)識農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，管理人員馬虎懈怠玩忽職守，以至于在經(jīng)營管理活動中時常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，工作人員專業(yè)能力與綜合素質(zhì)都有待提高。同時，還受制于農(nóng)村民眾文化水平低，且高素質(zhì)人才又不愿意前往農(nóng)村工作，致使無法從根本上改善農(nóng)村經(jīng)濟管理不善的問題。

其次，缺乏健全的規(guī)章制度，農(nóng)村人口眾多，牽涉范圍較廣，其經(jīng)濟管理工作無論是在內(nèi)容還是在難度上都有所增加，像經(jīng)營管理中涉及財務(wù)、土地管理及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)等多個方面，權(quán)責(zé)不明，管理過程過于混亂，影響農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常進行，未能及時整合農(nóng)村閑散勞動力，不利于農(nóng)村企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。像有些民眾文化程度過低，盲目開展農(nóng)業(yè)活動，有時甚至?xí)徊环ǚ肿用沈_，誤入歧途影響社會的健康運轉(zhuǎn)。像當(dāng)前南方地區(qū)的用工荒，而部分地區(qū)成群結(jié)隊的閑散勞動力無所事事，用撲克和麻將打發(fā)時間，這樣不僅不利于社會的正常運轉(zhuǎn)，還會加大貧富差距，影響社會的可持續(xù)發(fā)展。

三、新形勢下如何對農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題進行優(yōu)化處理

首先，要從思想上重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，加大該問題的宣傳力度，讓民眾、地方領(lǐng)導(dǎo)干部及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，加大該問題的研究力度，讓人們從思想上樹立經(jīng)濟管理的觀念。招商引資，引進先進的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗，改進以往農(nóng)村落后的經(jīng)營管理活動，引導(dǎo)民眾積極參與到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中來，切實為農(nóng)村經(jīng)濟管理活動貢獻(xiàn)力量，煥發(fā)市場活力，激發(fā)農(nóng)民的工作積極性，縮小城鄉(xiāng)差距，推動國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

其次，加大農(nóng)村居民的再教育工作，組建專業(yè)的教學(xué)團隊，組織民眾進行專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)再教育，提升農(nóng)村居民的綜合素質(zhì)和工作能力，針對各地農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的特點及農(nóng)村居民自身的特點，開展針對性教育，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。健全農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)，根據(jù)各地的實際情況，制定具有本地特色的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，切實維護農(nóng)村居民的合法權(quán)益，構(gòu)建專業(yè)的管理團隊。當(dāng)前是科技的時代，定期組織員工進行專業(yè)培訓(xùn)，積極與城市企業(yè)進行對接，引進其先進的管理經(jīng)驗和管理模式，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村經(jīng)濟管理活動，可以根據(jù)工作內(nèi)容將工作分配給不同的人，做到權(quán)責(zé)明確，提高管理質(zhì)量和工作效率。完善獎懲機制，激發(fā)管理人員的工作熱情，提高工作的執(zhí)行力度。重視農(nóng)村閑散勞動力的整合工作，建立相應(yīng)的勞務(wù)輸出系統(tǒng)，在農(nóng)閑時組織民眾開展經(jīng)營活動，增加農(nóng)民收入。加大農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是農(nóng)村居民的用水用電及公路問題，在開展農(nóng)村經(jīng)濟活動時要科學(xué)規(guī)劃工作內(nèi)容，確保每一項投資都能充分發(fā)揮其價值，為農(nóng)村經(jīng)濟活動的順利開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定運行，實現(xiàn)共同富裕。像荷堯鎮(zhèn)善山村的發(fā)展，該村積極發(fā)展集體經(jīng)濟，整合閑散勞動力，引進鞭炮加工產(chǎn)業(yè)，利用石灰石及煤炭資源發(fā)展衍生產(chǎn)業(yè)，開展食品加工產(chǎn)業(yè)等，改善了原有的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民的收入，改善了民眾的生活條件。

四、結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中還存在許多問題，影響著農(nóng)村經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展，針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，打造一支高素質(zhì)農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊，有效改善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，提高管理水平，煥發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟活力，便于新時期農(nóng)村經(jīng)濟高速健康發(fā)展，推動國家持續(xù)健康發(fā)展。endprint