茂名石化領(lǐng)跑五年

○ 文／鐘大海

茂名石化領(lǐng)跑五年

○ 文／鐘大海

精細(xì)化管理創(chuàng)大效益、綠色低碳贏得尊重、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)潮流，茂名石化這五年碩果累累。

過(guò)去的五年，是茂名石化最輝煌的五年，是創(chuàng)造效益最大的五年，是發(fā)展最好最快的五年，是精細(xì)管理收獲的五年，是安全環(huán)保最優(yōu)的五年，是科技創(chuàng)新成果最多的五年，是社會(huì)貢獻(xiàn)最大的五年，是砥礪奮進(jìn)中做大做強(qiáng)的五年。

“讓茂名石化更好，讓廣大員工更幸福，這是我們用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開的神圣使命?！泵究偨?jīng)理尹兆林信心滿滿地說(shuō)。

精細(xì)化管理創(chuàng)大效益

五年間，累計(jì)加工原油8100.16萬(wàn)噸，生產(chǎn)汽煤柴5178.25萬(wàn)噸、乙烯541.18萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5480.25億元，繳納稅金1263.14億元，連續(xù)5年成為廣東省納稅第一大戶。五年間，茂名石化管理水平不斷提高，多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前茅，經(jīng)濟(jì)效益保持同規(guī)模煉化企業(yè)首位，而且年盈利額在中國(guó)石化煉油、化工板塊利潤(rùn)總額中所占比例逐年提升。

這一成績(jī)的取得，得益于茂名石化持續(xù)不斷地推行精細(xì)化管理。

●請(qǐng)到茂名石化來(lái)，這里的凈化水可以讓人放心喝。 攝影/張瓊

通過(guò)五年的實(shí)踐，茂名石化“全員優(yōu)化”工作機(jī)制已深入每一個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，已成為全員的工作習(xí)慣、公司的特色品牌和最突出的增效手段，確保了一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都能從優(yōu)化出發(fā)，為公司提升創(chuàng)效實(shí)力提供了強(qiáng)有力的保證?！叭珕T優(yōu)化、事事優(yōu)化是精細(xì)化管理的中心，是實(shí)現(xiàn)效益最大化的途徑?！币琢终f(shuō)。

每一項(xiàng)工作都要優(yōu)化。茂名石化層層落實(shí)優(yōu)化責(zé)任，公司、各二級(jí)單位和車間都成立了以“一把手”為第一責(zé)任人的優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司機(jī)關(guān)部門成立了優(yōu)化工作組，分別負(fù)責(zé)本單位、本專業(yè)的優(yōu)化工作，把優(yōu)化責(zé)任落實(shí)到位。

在茂名石化，每個(gè)優(yōu)化項(xiàng)目都確定了完成的時(shí)限，落實(shí)到具體的單位和人頭。公司三級(jí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半個(gè)月召開一次例會(huì)，查找存在問(wèn)題，制定解決措施，跟蹤督查催辦，提出工作要求。沒有按要求完成優(yōu)化任務(wù)的嚴(yán)格進(jìn)行考核。就這樣，茂名石化逐步形成了層層想優(yōu)化、干優(yōu)化、向優(yōu)化要最大化效益的新局面。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，降本增效機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。茂名石化建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)化體系，努力做到日分析、日平衡、日優(yōu)化。茂名石化以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)“宜油則油、宜烯則烯、宜潤(rùn)則潤(rùn)”的原則，大力實(shí)施差異化戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整資源配置、裝置開停、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝操作，處處體現(xiàn)優(yōu)化。

綠色低碳贏得尊重

正在奮力打造世界一流石化企業(yè)的茂名石化，引領(lǐng)綠色低碳發(fā)展的潮流，五年間不斷加大環(huán)保投入力度，謀求綠色發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“無(wú)泄漏裝置、無(wú)異味廠區(qū)、花園式工廠”和環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，大力實(shí)施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略?！白屍髽I(yè)更環(huán)保、讓天空更蔚藍(lán)、讓河流更清澈、讓職工更健康、讓政府更放心。”茂名石化黨委書記在大會(huì)小會(huì)上經(jīng)常把這句話掛在嘴上。

如今，走進(jìn)茂名石化區(qū)，可以看到藍(lán)天白云下的煉塔銀光閃閃，整齊的管廊騰空飛架，鳥語(yǔ)花香，池魚暢游。在廠區(qū)道路兩旁，花朵繽紛綻放，樹木亭亭玉立，草坪綠意盎然。白鷺、金魚、喜鵲、鳴蟬等環(huán)?！懊餍恰闭宫F(xiàn)在人們眼前。讓人感到意外的是，廠區(qū)內(nèi)種植有8種水果，木瓜、黃皮、蓮霧、楊桃、樹菠蘿、香蕉隨處可見。它們掛在6月的枝頭，用最誘人的姿態(tài)詮釋著美麗石化，用特殊的語(yǔ)言詮釋著綠色低碳。

●茂名石化廠區(qū)內(nèi)，樹菠蘿已結(jié)累累碩果。攝影/張瓊

茂名石化按照“凡是環(huán)境保護(hù)需要的投資一分不少，凡是不符合環(huán)境保護(hù)的事一件不做，凡是污染和破壞環(huán)境帶來(lái)的效益一分不要”的理念，全面實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略，公司環(huán)保軟硬件水平的顯著提升，確保了公司“三廢”達(dá)標(biāo)排放，全面完成“十二五”主要污染物總量減排指標(biāo)。

過(guò)去的5年，茂名石化把環(huán)保治理作為企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事，不斷加大環(huán)保設(shè)施的配套建設(shè)力度，加快產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐。2011年初至2014年初，茂名石化實(shí)施了以油品質(zhì)量升級(jí)為目的的新一輪煉油改擴(kuò)建。這輪煉油改擴(kuò)建引入低碳概念，從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)層層強(qiáng)調(diào)環(huán)保。從源頭上實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排。

為了確保綠色低碳生產(chǎn)，茂名石化重新修訂了生產(chǎn)裝置綠色低碳生產(chǎn)考核指標(biāo)，細(xì)化了58項(xiàng)裝置綠色低碳生產(chǎn)考核條列，并將各項(xiàng)考核指標(biāo)分解為三臺(tái)階目標(biāo)，要求各生產(chǎn)車間設(shè)立1名綠色低碳生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組員工日常的綠色低碳生產(chǎn)操作和反饋裝置相關(guān)指標(biāo)完成情況，并對(duì)超標(biāo)超排現(xiàn)象在原有基礎(chǔ)上從嚴(yán)三倍考核，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造出了人人當(dāng)好綠色低碳監(jiān)督員的濃厚氛圍。

五年來(lái)，茂名石化研發(fā)出來(lái)的綠色環(huán)保的石化產(chǎn)品，不知不覺中已進(jìn)入了我們的衣食住行當(dāng)中。對(duì)于茂名石化而言，也正是這些綠色環(huán)保產(chǎn)品成了其在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最好的利器。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)潮流

茂名石化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極走高端發(fā)展之路，成立了研究院，有效支撐創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，并通過(guò)與德國(guó)巴斯夫集團(tuán)、法國(guó)液化空氣集團(tuán)的成功合作，調(diào)整了裝置結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)指標(biāo)和各方面管理水平顯著提升。

五年來(lái)，茂名石化按照“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)，打入國(guó)際”的原則，強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研銷用”結(jié)合，著力開發(fā)推廣生產(chǎn)高端產(chǎn)品，加強(qiáng)高端品牌建設(shè)，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，成功開發(fā)了63個(gè)化工新產(chǎn)品，居中國(guó)石化第一位，新產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到68.83萬(wàn)噸，增效4.06億元。其中，16個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，7個(gè)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，共有10個(gè)產(chǎn)品成功打入13家知名跨國(guó)公司供應(yīng)鏈，開創(chuàng)了產(chǎn)品定制‘開發(fā)’銷售合作新模式。

與此同時(shí)，茂名石化著力推進(jìn)信息化建設(shè)和“兩化”深度融合，管理水平始終保持在集團(tuán)公司的先進(jìn)行列。智能工廠初步應(yīng)用框架已建成，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）全部上線運(yùn)行，生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集率達(dá)99.08%，業(yè)務(wù)流程上線控制率達(dá)85%，智能化管線管理系統(tǒng)成功投用，精細(xì)管理、資源優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度、裝置先進(jìn)控制等“四大新型能力”顯著提升，順利通過(guò)國(guó)家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)評(píng)審，榮獲“全國(guó)石化行業(yè)‘兩化’融合創(chuàng)新示范獎(jiǎng)”。

茂名石化每年年初確定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，最大限度用好“產(chǎn)銷研”結(jié)合這一法寶，抓住市場(chǎng)“痛點(diǎn)”，積極開發(fā)頂替進(jìn)口的原創(chuàng)新產(chǎn)品，努力形成品牌優(yōu)勢(shì)。透明聚丙烯系列，是國(guó)內(nèi)人有我優(yōu)、產(chǎn)品系列化、品牌化的典范，系列牌號(hào)年產(chǎn)量持續(xù)攀升，產(chǎn)品覆蓋該下游領(lǐng)域各方面用途，可為美國(guó)特百惠、瑞典宜家等國(guó)際頂級(jí)家用制品企業(yè)提供“一站式”采購(gòu)服務(wù)，備受好評(píng)與青睞。

為了推廣新產(chǎn)品，茂名石化成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參與的市場(chǎng)推廣服務(wù)小組，常態(tài)化走訪珠三角、西南地區(qū)及茂名周邊客戶，主動(dòng)了解客戶需求，快速感知市場(chǎng)脈搏。一方面，他們通過(guò)與目標(biāo)應(yīng)用領(lǐng)域的跨國(guó)龍頭企業(yè)合作，由點(diǎn)及面，不斷擴(kuò)大新產(chǎn)品的影響力；另一方面，積極與下游加工設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)合作，在設(shè)備出廠前介入，把新產(chǎn)品作為試機(jī)料，增強(qiáng)客戶對(duì)新產(chǎn)品的依賴性。

茂名石化著力構(gòu)建具有自身特色，以“產(chǎn)品+服務(wù)+配方+認(rèn)證”為主要內(nèi)容，面向客戶的全面解決方案的產(chǎn)品供應(yīng)模式。對(duì)新產(chǎn)品的試用報(bào)告進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制作，編撰新產(chǎn)品關(guān)鍵性能指導(dǎo)手冊(cè)供客戶參考，建成投用公司對(duì)外“產(chǎn)品信息中心”、“客戶服務(wù)中心”平臺(tái)，暢通客戶與公司在產(chǎn)品需求、質(zhì)量改進(jìn)等方面的高效信息互通渠道。華南地區(qū)客戶有需要現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的任何技術(shù)問(wèn)題，均可在48小時(shí)內(nèi)提供上門服務(wù)。

茂名雖位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，但今年上半年，宜家、舒馳、考泰斯等多家跨國(guó)公司的全球采購(gòu)總監(jiān)，不遠(yuǎn)萬(wàn)里都要定期“到訪”茂名石化。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，他們的采購(gòu)理念已不是簡(jiǎn)單的低成本、高質(zhì)量的傳統(tǒng)采購(gòu)模式和思維，而是要建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。不僅看產(chǎn)品、成本、價(jià)格、服務(wù)等外在因素，而且對(duì)企業(yè)的內(nèi)在因素，如管理水平、領(lǐng)導(dǎo)者品格，包括安全、環(huán)保、公司文化等都有更高的要求。

2011年以來(lái)，茂名石化與清華大學(xué)、“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng)”，茂名石化建立了“多渠道立體”重獎(jiǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性和創(chuàng)造性。中山大學(xué)、廈門大學(xué)、北京化工研究院、上?；ぱ芯吭旱?6個(gè)單位合作，取得了豐碩的科研成果。其中，2011年與北京化工研究院院建立年度技術(shù)交流機(jī)制，開創(chuàng)了中國(guó)石化內(nèi)部生產(chǎn)企業(yè)與科研院所定期技術(shù)交流的先河，近年來(lái)雙方共同開發(fā)化工新產(chǎn)品21項(xiàng)。茂名石化2011年設(shè)立博士后工作站，目前已有7名博士進(jìn)站。

與此同時(shí)，茂名石化對(duì)重點(diǎn)科技人員，生活上無(wú)微不至關(guān)心，做出貢獻(xiàn)時(shí)及時(shí)給予榮譽(yù)之外，還本著“獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心動(dòng)”的原則，建立了“多渠道立體”重獎(jiǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了科研人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。比如，對(duì)取得科研成果的人員，在給予獎(jiǎng)金的同時(shí)，將成果作為年終績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱職位晉升的重要條件；對(duì)省部級(jí)以上科技成果主要研發(fā)人員在上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，公司再給予配套獎(jiǎng)勵(lì)；制定化工新產(chǎn)品開發(fā)與銷售工作考核方案，新產(chǎn)品、專用料價(jià)格與相應(yīng)的通用料相比，達(dá)到提升目標(biāo)的，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

不拒眾流，方為江海。尹兆林認(rèn)為，科技創(chuàng)新“是一趟不能耽擱的班車”，必須抓住當(dāng)前國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新資源加速流動(dòng)的歷史契機(jī)，兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)，全方位推進(jìn)開放科技創(chuàng)新，把茂名石化打造成為世界級(jí)高端石化產(chǎn)業(yè)基地。

責(zé)任編輯：石杏茹

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