中俄二線：打造精品工程

中俄二線：打造精品工程

高寒地區(qū)，中石油管道公司以精耕細(xì)作默默守衛(wèi)著中國的能源安全。

●管道的每一個(gè)角落都有質(zhì)檢人員的足跡。 攝影 /譚海燕

近日，中俄原油管道二線以額木爾河盾構(gòu)等為標(biāo)志的一批隧道控制性工程已順利貫通，工程已進(jìn)入站場(chǎng)建設(shè)、設(shè)備安裝等后續(xù)階段。中俄兩國“一帶一路”經(jīng)典工程即將收官。

中俄原油管道二線工程是我國與俄羅斯在能源領(lǐng)域合作的重大項(xiàng)目，是四大能源戰(zhàn)略通道之一。該管線運(yùn)行后，每年將會(huì)有1500萬噸俄羅斯原油通過該管道運(yùn)輸?shù)街袊鴸|北。

工程起始于黑龍江漠河縣興安鎮(zhèn)附近的漠河首站，止于黑龍江省大慶市林源輸油站，全長941公里，管徑813毫米，沿線穿越鐵路、公路、河流等路段，管道設(shè)計(jì)年輸量1500萬噸。自開工以來，管道公司中俄二線項(xiàng)目部精細(xì)管理，科學(xué)施工,不斷刷新施工記錄。

科學(xué)管理精耕細(xì)作

工作量化，責(zé)任管理，是管道公司中俄二線項(xiàng)目部實(shí)行的一種精細(xì)化管理模式。工程之初，公司選派能力優(yōu)秀的骨干作為各部門、各分部負(fù)責(zé)人, 并制訂“首問負(fù)責(zé)制”、“閉環(huán)管理”的工作制度，確定了“創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程”的管理目標(biāo)。本著月計(jì)劃、周控制、日落實(shí)的工作要求，堅(jiān)持“特事特辦、急事急辦、好事快辦”工作原則，優(yōu)化審批機(jī)制，著眼工程建設(shè)環(huán)節(jié)，量化、精細(xì)管控措施，對(duì)影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境的各種問題進(jìn)行綜合分析。

項(xiàng)目部針對(duì)工程建設(shè)中的極寒天氣制訂了冬季施工方案，針對(duì)永凍土、沼澤地、陡坡、石方段等特殊地段施工編制了專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)冬季施工方案，對(duì)工程質(zhì)量管控進(jìn)行措施細(xì)化。

“綠色管道”是中俄二線工程的奮斗目標(biāo)。中俄二線沿線生態(tài)環(huán)境敏感脆弱，中俄二線項(xiàng)目部通過縮減施工作業(yè)帶、減少砍伐、規(guī)避水源地，成功實(shí)現(xiàn)了綠色施工。

2016年8月13日正式開工以來，中俄二線項(xiàng)目部與各參建單位一起，成功在零下50度的大興安嶺極寒環(huán)境下，創(chuàng)造了國內(nèi)長輸管道建設(shè)的八項(xiàng)第一：

第一條采用熱棒措施治理凍土融沉的長輸管道；第一條全面推行機(jī)械化補(bǔ)口，采用環(huán)保噴砂除銹工藝的長輸管道；迄今為止采用全自動(dòng)焊接比例最高的長輸管道；第一個(gè)全面正式使用全生命周期數(shù)據(jù)庫管理的長輸管道；第一個(gè)使用二維碼進(jìn)行人員管理的工程；第一個(gè)使用即時(shí)通設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)及時(shí)采集的工程；第一個(gè)所有大中型穿越全部采用非開挖方式進(jìn)行的工程；首次采用對(duì)AUT檢測(cè)進(jìn)行工藝可靠性評(píng)定，確保在工藝和程序?qū)用娴暮侠硇浴?/p>

個(gè)性紛呈因地制宜

個(gè)性管理，是中俄二線工程項(xiàng)目部實(shí)行精細(xì)化管理的重要一環(huán)。因各部門職能不同，所對(duì)工程實(shí)施的管理也各不相同。同時(shí)，由于中俄二線四個(gè)分部所轄標(biāo)段環(huán)境 、氣溫、生態(tài)、依托各不相同，項(xiàng)目部鼓勵(lì)各部室 、各分部因地、因勢(shì)制宜，對(duì)一線保護(hù)、二線建設(shè)，在精細(xì)化管理的框架內(nèi)，在保證團(tuán)隊(duì)有機(jī)協(xié)作的前提下，實(shí)行個(gè)性管理。形成了精細(xì)化管理全面播種，個(gè)性化管理次第花開的良好局面。

各部室八仙過海，各盡其職。開工前，QHSE部專門為應(yīng)對(duì)全自動(dòng)焊、機(jī)械化防腐補(bǔ)口，與相關(guān)廠家研制出一批新型檢測(cè)工具。為保證工程焊接質(zhì)量，QHSE部多次邀請(qǐng)焊接專家對(duì)機(jī)組施工進(jìn)行指導(dǎo)。在常態(tài)化檢查過程，為強(qiáng)化施工人員的安全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，QHSE部堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，鼓勵(lì)參建人員參與HSE管理，樹立良好的HSE行為準(zhǔn)則。

工程部為強(qiáng)化與各分部、部室的協(xié)作機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的聯(lián)動(dòng)性，及時(shí)處理各分部上報(bào)函件145份，處理解決日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)事項(xiàng)213項(xiàng)。此外，工程部積極與大慶（加格達(dá)奇）輸油氣分公司結(jié)合，暢通溝通機(jī)制，專人負(fù)責(zé)與運(yùn)行單位溝通，多次組織相關(guān)部室及參建單位與運(yùn)行單位召開關(guān)于漠大線保護(hù)工作的專題會(huì)議，成立了聯(lián)合小組，制定了人員設(shè)備管理手冊(cè)，切實(shí)從“人”、“技”、“物”等幾個(gè)方面切實(shí)做好漠大一線保護(hù)工作。

和諧管理以人為本

和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是快速實(shí)施工程建設(shè)的良好基礎(chǔ)。中俄二線項(xiàng)目部始終將“服務(wù)”二字定位為精細(xì)化管理的宗旨，“和諧”二字定位為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的宗旨。

中俄二線項(xiàng)目部以嚴(yán)、狠、保為工作抓手，在以思想教育保障中俄二線優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)的同時(shí)，也為員工們解決生活中的后顧之憂。

“嚴(yán)”，中俄二線項(xiàng)目部依照黨工委要求圍繞中心任務(wù)，嚴(yán)抓思想政治建設(shè)，項(xiàng)目部以抓好黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為工作基礎(chǔ)，提升素質(zhì)教育，通過各項(xiàng)專題活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)、錘煉黨員黨性、提高黨員覺悟，為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。

“狠”，中俄二線項(xiàng)目部狠抓安全教育，因工程所處的地域與氣溫的特殊性，項(xiàng)目部將著眼點(diǎn)放到車輛安全出行與森林防火安全上。從司機(jī)的 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、交通意識(shí)入手，以視頻、培訓(xùn)等教育方式，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全教育；并將所有員工的素質(zhì)教育作為工作抓手，增加防火意識(shí)，以林區(qū)“一盒火”的防患規(guī)定為指導(dǎo)，編制出臺(tái)林區(qū)防火的安全管控措施。

“?！?，中俄二線項(xiàng)目部以服務(wù)所有員工生活，保證人員健康為工作重心，在飲食營養(yǎng)搭配、豐富員工業(yè)余生活等方面，切實(shí)解決員工日常所需，使項(xiàng)目部所有員工都精神飽滿、體力充沛地投入到工程建設(shè)當(dāng)中。為了豐富一線員工的文化生活，提升中俄二線各參建單位的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，2016年9月30日，中俄二線項(xiàng)目部組織各部室與各參建單位員工于大興安嶺文體中心舉行了“中俄二線慶十一籃球友誼賽”。

一分耕耘，一分收獲。管道公司中俄二線的建設(shè)者肩負(fù)著建設(shè)國家能源通道的責(zé)任與使命，在巨大的責(zé)任面前，他們步履鏗鏘，展示了“石油精神”和“八三傳統(tǒng)”，他們繼續(xù)前進(jìn)著，踐行著建設(shè)者的企業(yè)價(jià)值觀：精品，人品同在。

未來，這一流淌著工業(yè)血液的管道將進(jìn)一步提高中國石油資源供應(yīng)的安全性和可靠性，填補(bǔ)大慶油田和遼河油田等老油田的石油資源供應(yīng)缺口，推動(dòng)著東北地區(qū)老工業(yè)基地的振興和中國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

責(zé)任編輯：盧凱瑞

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