iPhone十年的啟示

新的十年里，本土的智能手機(jī)的制造者們?nèi)匀缓茈y在國際市場上對蘋果造成沖擊。相反，已經(jīng)趨于飽和的國內(nèi)手機(jī)制造領(lǐng)域，未來或許只有數(shù)家廠商能夠存活。

張興軍

iPhone誕生十年之際，蘋果公司以一款iPhoneX來紀(jì)念這一輝煌時刻。在這款新手機(jī)上，蘋果使用了Oled全面屏幕，取消實(shí)體home鍵，增加面部識別（FACE ID），上馬無線充電……蒂姆庫克幾乎把之前不舍得用在iPhone其他型號上的所有黑科技都堆砌在iPhoneX上，從而也造就了史上最貴的蘋果手機(jī)。

過去十年，蘋果iPhone獨(dú)占90%以上的智能手機(jī)利潤，同時憑借iTunes蘋果商店為基礎(chǔ)的強(qiáng)大生態(tài)，引領(lǐng)著行業(yè)前行。但是，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，自從喬布斯2011年去世以后，相對保守的庫克所主導(dǎo)的蘋果正越發(fā)走向平庸。一方面是蘋果的產(chǎn)品再難有讓人眼前一亮的地方；另一方面，則是蘋果與其他智能制造者之間的差距正被不斷縮小。如果蘋果不是因?yàn)閱滩妓顾粝碌倪z產(chǎn)，勢難抵擋得了韓國三星和中國華為等新興勢力的逆襲。

小米MIX2、三星Note8與iPhoneX幾乎是在同時發(fā)布的，與此同時華為、OPPO、vivo、魅族等中國品牌的全面屏新品也已經(jīng)紛至沓來。這說明，幾乎所有的品牌都堅(jiān)信，它們與iPhone的差距正在被逐漸抹平。

從蘋果自身而言，其目前所面臨的，可能是一個世紀(jì)難題。因?yàn)閹缀跛械墓驹诟鎰e靈魂人物之后都或多或少地經(jīng)歷，幸運(yùn)的是，蘋果生態(tài)仍然在過去數(shù)年里處于絕對領(lǐng)先。今天的蘋果，仍然是富可敵國、傲視一切的龐然大物。

過去十年，蘋果賣掉了12億部手機(jī)，帶來了1000億美元的利潤。這些數(shù)據(jù)，使所有其他公司難以望其項(xiàng)背。

過去十年，也是所有智能手機(jī)向蘋果看齊的十年。我們在黃章、雷軍、周鴻祎、羅永浩這些人身上都能看到喬布斯的影子，正如錘子科技朱瀟木在今年堅(jiān)果PRO發(fā)布會上自嘲時說，堅(jiān)果長得特別像蘋果，于是也像所有其他的智能手機(jī)。而當(dāng)智能手機(jī)跨入到全面屏的戰(zhàn)國時代之后，曾經(jīng)的跟隨者們儼然看到了趕超蘋果的機(jī)會。

事實(shí)真的如此嗎？至少目前來看，我們的國產(chǎn)品牌仍然是只賺吆喝不見效益。蘋果盡管已經(jīng)不像智能手機(jī)剛剛誕生時那樣鶴立雞群，但包括三星、華為在內(nèi)的其他品牌仍然難以與其分庭抗禮。

新的十年里，本土的智能手機(jī)的制造者們?nèi)匀缓茈y在國際市場上對蘋果造成沖擊。相反，已經(jīng)趨于飽和的國內(nèi)手機(jī)制造領(lǐng)域，未來或許只有數(shù)家廠商能夠存活。當(dāng)前國產(chǎn)品牌亟需跳出對蘋果的模仿、借鑒之路，否則遲早會在創(chuàng)新之路上淪為炮灰。endprint