企業(yè)政工管理工作中存在的問題及對策

趙新博

摘要：對于現代企業(yè)的建設發(fā)展來說，思想政治工作無疑已經成為企業(yè)管理體系中非常重要的組成部分。企業(yè)要適應激烈競爭的市場環(huán)境，必須加強企業(yè)政工管理。本文立足于對現代企業(yè)政工管理工作現狀的了解，重點分析企業(yè)政工管理工作中存在的諸多問題，并在此基礎上探尋解決問題的對策等方面的內容。

關鍵詞：現代企業(yè)；政工管理；基層黨組織

隨著我國國民經濟發(fā)展速度的不斷加快，現代企業(yè)在新時期也得到了難得的發(fā)展機遇。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要想在生產經營上得到好的發(fā)展，除了需要加強生產技術力量的提升之外，更重要的是需要加強企業(yè)內部的組織管理。政工管理作為企業(yè)思想政治建設中最重要的一環(huán)，它對企業(yè)的經營發(fā)展來說是不可或缺的。加強企業(yè)政工管理工作的發(fā)展，就必須面對其在發(fā)展過程中存在的問題，并對導致這些問題出現的原因等進行詳細的分析，努力提高和完善企業(yè)政工管理工作體系，以此來切實保障企業(yè)的生產經營。

一、企業(yè)政工管理工作中存在的問題分析

（一）缺乏健全的制度保障

處于經濟快速發(fā)展潮流之中的不少企業(yè)只是一味地追求經濟效益，而忽視了對企業(yè)政工工作的重視。這使得部分企業(yè)的政工工作一直是被忽視的狀態(tài)。態(tài)度決定了企業(yè)的政工工作不能得到有效開展，其突出表現就是企業(yè)沒有建立完善的政工工作機制，缺乏開展政工管理工作的制度保障。這就直接使得企業(yè)內部在開展政工工作過程中常常會出現部門員工不配合、員工的思想政治工作開展不順、政工管理工作效率較低等問題。

（二）企業(yè)政工管理工作組織不力

由于不少企業(yè)的領導層從思想上就對政工工作不夠重視，這種思想由上而下的傳遞會使得企業(yè)員工對參與思想政治活動不夠積極。這種態(tài)度也表現在企業(yè)政工部門的組織設置方面，不少中小規(guī)模的企業(yè)甚至沒有專門的政工部門，企業(yè)的思想政治工作大多由企業(yè)領導來兼任。有的企業(yè)雖然在形式上設置了政工部門，也在定期組織思想政治教育等活動，但是其組織活動大多是形式大于內容，很少能夠起到真正的思想政治教育意義。尤其是企業(yè)沒有將政工管理納入到其經營體系中來，政工管理是完全被隔離在日常的經營管理體系之外的，缺少將對員工的思想情況與其實際的工作業(yè)績等內容結合起來的政工工作效果評價機制。企業(yè)缺少政工管理的考核評價，這就造成不少政工工作人員在組織工作的過程中不可避免地出現懶散、攜帶等狀況。

（三）政工管理工作的方法落后

正確的工作方式是保障政工管理工作得以順利開展的重要前提條件。但是，不少企業(yè)的政工管理工作的開展卻缺乏先進的工作方法作為支持，大多是采用傳統(tǒng)的政工工作方法，很多員工也早就適應了這老一套的工作方法，很多也是屬于應付敷衍，這使得政工工作的具體實施其實是沒有一定的執(zhí)行力的保障的。

二、加強企業(yè)政工管理工作的對策分析

（一）積極完善企業(yè)的政工管理制度

加強企業(yè)政工工作制度的完善和創(chuàng)新是提高政工管理效率的重要措施之一。除了建立常規(guī)化的政工管理工作機制之外，還應該加強企業(yè)政工管理的激勵創(chuàng)新機制的建立。即將企業(yè)的政工管理工作具體與其實際的生產經營環(huán)節(jié)結合起來，通過對員工思想動態(tài)的掌握來幫助其解決實際所遇到的各種生活工作上的難題，使其能夠確立正確的思想觀念，幫助其改善情緒狀態(tài)，進而使得員工能夠以更飽滿的狀態(tài)投入到工作中來，以此來為提升企業(yè)的生產經營效益打下堅實的人員基礎。

（二）建立健全企業(yè)的政工管理工作組織體系

針對目前不少企業(yè)政工管理工作組織不力的現狀，加強政工管理組織工作體系的發(fā)展成為極為關鍵的一環(huán)。加強政工管理工作的組織內容的完善，應該以黨中央的系列文件和政策要求為引導，在此基礎上建立一套適合各個企業(yè)發(fā)展的政工管理組織工作體系，建立政工管理績效評價機制?？梢酝ㄟ^一定的溝通機制來加強與企業(yè)各部門的交流，充分了解企業(yè)部門組織運轉的狀況，在此基礎上制定具有可行性的政工管理工作的組織方案，并最終將政工工作的組織內容轉化為具體的實踐過程。

（三）加強企業(yè)政工管理工作方法的創(chuàng)新

加強企業(yè)政工管理工作思路的創(chuàng)新，在此基礎上不斷完善企業(yè)的政工管理的工作方法。具體來說，應該根據企業(yè)自身的發(fā)展情況來確定企業(yè)要實現的政工管理目標。根據企業(yè)員工的思想狀況、文化水平以及工作內容等來開展具有針對性的思想政治工作。對那些在工作中出現思想波動的員工，可以采用一對一的思想談話的方式來了解其思想狀況。此外，還應該建立一個了解員工思想動態(tài)的交流平臺，在這個過程中，尤其要發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，通過加強黨建工作來組織一系列的讓員工得以溝通的思想政治教育活動，例如座談會、專家講座、主題演講、觀摩革命歷史影片等，通過這些組織形式來更好地使員工接收到思想政治教育。與此同時，還應該將思想政治教育與企業(yè)的發(fā)展目標、員工的具體工作內容等結合起來，以此來達到更好的教育實踐意義。加強企業(yè)政工工作方式的發(fā)展，應該以尊重和理解員工為基礎，使企業(yè)的政工管理的思想政治教育工作真正起到積極的作用。

綜上所述，在社會經濟改革發(fā)展速度不斷加快的今天，現代企業(yè)要加入激烈的市場競爭，應該內外兼顧，在加強生產經營發(fā)展的基礎上，積極鞏固企業(yè)內部的組織管理基礎。加強企業(yè)的政工管理工作體系的完善是非常重要的建設基礎。但是，可以看到，目前不少企業(yè)的政工管理工作的開展并不十分順利，在這個過程中還存在諸多問題尚待解決。加強企業(yè)政工管理工作體系的完善，就必須針對當前存在的問題來一一探尋相應的解決對策。只有建立完善的政工管理工作體系，才能保障企業(yè)的思想政治工作得以順利展開。

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