加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性分析

劉亮

摘 要：隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，在工程施工管理中，機(jī)械設(shè)備管理發(fā)揮著重要的作用，也是工程管理的重要內(nèi)容。在工程施工中對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，有效促進(jìn)施工人員在機(jī)械設(shè)備使用中的規(guī)范性，從而提高了施工效率與施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理；工程施工管理；重要性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平得到了明顯提高，城市化發(fā)展進(jìn)程加快，與此同時(shí)，為了創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。近年來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)數(shù)量在與日俱增，為了保障建筑工程質(zhì)量，在工程施工過(guò)程中需要加強(qiáng)管理，其中機(jī)械設(shè)備作為施工中必不可少的一部分，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理有助于提高施工效率，加快施工進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。但從我國(guó)當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備管理工作中來(lái)看，還存在較多的問(wèn)題及影響因素，使資源造成嚴(yán)重浪費(fèi)，還對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了重大影響，提高了建筑企業(yè)的成本支出，在工程施工管理中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理是十分重要的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，才能推動(dòng)社會(huì)又好又快的發(fā)展。因此本文就加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性進(jìn)行分析。

一.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在工程施工管理中的重要性

在建筑工程施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備作為其重要的施工工具，也是工程施工不可或缺的一部分，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)及工程項(xiàng)目中都是必不可少的。要想提高工程效率，保障施工質(zhì)量，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理是十分必要的。在工程施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備使用受到環(huán)境因素、人為因素及機(jī)械自身因素的影響，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)不穩(wěn)定，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的故障問(wèn)題，不僅影響了工程進(jìn)度，還對(duì)工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。機(jī)械設(shè)備管理作為工程管理的重要組成部分，科學(xué)的機(jī)械設(shè)備掛歷，有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程施工目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)具有重要的意義和幫助[1]。機(jī)械設(shè)備管理工作首先需要在設(shè)備入場(chǎng)前進(jìn)行全面檢測(cè)，包括機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，以及機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)書、出場(chǎng)合格證明等，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備質(zhì)量良好。其次，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保在機(jī)械設(shè)備的使用中是規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的操作，維修人員還要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修或檢查，確保在工程施工中機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行正常，使用安全。只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，才能保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)保持最佳，使生產(chǎn)作業(yè)可以正常開(kāi)展，提高工程使用進(jìn)度和施工效率，降低工程造價(jià)成本，在工程施工管理中發(fā)揮著重要的作用。

二.機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

（一）機(jī)械設(shè)備管理制度不完善

在機(jī)械設(shè)備管理工作中，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的管理制度是機(jī)械設(shè)備管理工作順利開(kāi)展的重要依據(jù)，才能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備管理作用和效果，達(dá)到最終的目的。因此建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，確保機(jī)械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使管理人員充分發(fā)揮自身的管理職責(zé)，提高管理水平。但從當(dāng)前情況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)的施工單位中機(jī)械設(shè)備管理制度不完善，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性并沒(méi)有產(chǎn)生深刻的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)機(jī)械設(shè)備管理制度也并沒(méi)有及時(shí)更新，或是機(jī)械設(shè)備管理制度不且可實(shí)際，難以保證管理工作的順利展開(kāi)，機(jī)械設(shè)備管理制度的作用并不能充分發(fā)揮[2]。此外，由于在施工企業(yè)中施工人員具有較大的流動(dòng)性特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，難以有效開(kāi)展機(jī)械設(shè)備管理工作。

（二）機(jī)械設(shè)備管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化

工程項(xiàng)目施工的目的主要是確保實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)最重要的是在短時(shí)間內(nèi)完成高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。因此在建筑工程中對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效利用，才能創(chuàng)造出較大的生產(chǎn)力水平，確保施工作業(yè)的高質(zhì)量和高效率。但施工企業(yè)在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備管理工作并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的開(kāi)展，盲目追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期不間斷的使用機(jī)械設(shè)備，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài)下進(jìn)行超負(fù)荷作用，造成故障問(wèn)題頻發(fā)，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用壽命降低，延誤施工進(jìn)度，浪費(fèi)工程成本和資源。

三.機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策

（一）建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

為了確保機(jī)械設(shè)備管理工作的順利展開(kāi)和高效開(kāi)展，就需要建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，并實(shí)時(shí)監(jiān)督，主要包括有管理人員的執(zhí)行情況、管理工作的落實(shí)情況、管理工作是否按照相關(guān)施工管理要求及標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)、對(duì)管理工作要求是否進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明、管理人員的責(zé)任是否落實(shí)、以及相關(guān)注意事項(xiàng)等，確?？梢猿浞职l(fā)揮出機(jī)械設(shè)備管理的作用，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行約束，確保機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。

（二）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備組織工作

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，首先需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的組織工作。在施工準(zhǔn)備過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目施工規(guī)模大小，來(lái)制定科學(xué)的機(jī)械設(shè)備組織體系，使機(jī)械設(shè)備利用率和使用效率得到提高。施工企業(yè)需要建立專門的機(jī)械設(shè)備責(zé)任機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)管理人員，確保各個(gè)管理人員的工作職責(zé)貫徹落實(shí)；其次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、種類等參數(shù)進(jìn)一步明確，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，給每一個(gè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行標(biāo)號(hào)，包括操作流程、設(shè)備名稱、設(shè)備性能、注意事項(xiàng)等主要問(wèn)題，便于操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了解，從而使機(jī)械設(shè)備的使用更加規(guī)范化。最后，還要制定責(zé)任制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出時(shí)間進(jìn)行有效控制，確保機(jī)械設(shè)備的合理使用。

（三）對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行不斷完善

為了提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命和運(yùn)行穩(wěn)定，還要對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行不斷完善。其中機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案資料包括從機(jī)械設(shè)備采購(gòu)到報(bào)廢這一整個(gè)流程的各種事項(xiàng)，如機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況、維修情況及養(yǎng)護(hù)情況等，都需要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，檔案整理人員需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料和檔案進(jìn)行及時(shí)歸檔和整理，在設(shè)備使用和維修過(guò)程中提供準(zhǔn)確的參考，確保機(jī)械設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與合理化。

結(jié)語(yǔ)：

總之，在工程施工管理工作中，需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備組織工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行不斷完善，從而使建筑工程的施工效率和施工進(jìn)度得到提高，確保施工質(zhì)量，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋毓任. 淺談如何加強(qiáng)建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理[J]. 中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2017，（08）：250-251.

[2]高新文. 我國(guó)公路工程施工中機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用與管理方法分析[J]. 交通世界（建養(yǎng).機(jī)械），2015，（04）：18-19.endprint