新時期企業(yè)會計管理面臨的現(xiàn)實困境及優(yōu)化路徑探索

鄒超

摘 要：作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，會計管理對于企業(yè)經(jīng)營效率的提升具有重要作用。因而，企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該采取積極的措施提升會計工作的質(zhì)量，加強(qiáng)會計管理工作。本文從我國現(xiàn)階段會計管理存在的問題出發(fā)，指出了會計的預(yù)算體系不健全、會計的管理缺乏現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)以及對于會計管理制度的完善認(rèn)識不足等缺陷。在此基礎(chǔ)上，提出了新時期企業(yè)會計管理的優(yōu)化路徑，通過促進(jìn)企業(yè)的管理人員轉(zhuǎn)變觀念、建立和諧、平等、民主的會計管理及監(jiān)督機(jī)制等方式促進(jìn)新會計制度下企業(yè)會計管理能力的提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計管理；現(xiàn)實困境；優(yōu)化路徑

1.前言

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，對于現(xiàn)代企業(yè)的會計管理能力提出了更高的要求。特別是隨著市場競爭的逐漸加劇，現(xiàn)代企業(yè)的會計管理方式也將做出一定的調(diào)整，對于促進(jìn)企業(yè)會計能力體系的優(yōu)化和完善具有重要的作用，能夠提升社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，進(jìn)一步提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，更好地吸引外資和外企進(jìn)入我國市場進(jìn)行投資和融資建設(shè)[1]。但是，在這一良好的發(fā)展前景下，也給現(xiàn)代企業(yè)的會計管理工作者帶來了新的挑戰(zhàn)和要求，企業(yè)的管理階層需要從公司的管理實際出發(fā)，對于會計管理制度進(jìn)行變革和創(chuàng)新，以滿足企業(yè)持續(xù)的發(fā)展的需求，以及新會計制度的需求。

2. 新時期企業(yè)會計管理面臨的現(xiàn)實困境

2.1會計的預(yù)算體系不健全

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展促進(jìn)了我國企業(yè)的經(jīng)營管理能力的提升，但是很多實力強(qiáng)勁的企業(yè)仍然沒能夠構(gòu)建較為科學(xué)、規(guī)范的會計預(yù)算模式，特別是一些中小企業(yè)對于會計預(yù)算管理模式的建設(shè)更是缺乏足夠的認(rèn)識。正是由于很多企業(yè)的會計預(yù)算管理模式不夠健全，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流的使用沒有明確的路徑，使用過程不夠清晰化和透明。從企業(yè)的角度來說，造成這種現(xiàn)象的原因與企業(yè)對于資金流轉(zhuǎn)的流程控制認(rèn)識不足有密切的關(guān)系，或者是沒有正確處理其他業(yè)務(wù)部門和會計管理部門的配合，導(dǎo)致會計部門的工作過于獨(dú)立，沒有充分的權(quán)限對于企業(yè)現(xiàn)金和資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行檢查和審核，難以對于其他部門起到督查的作用。由于這些原因，導(dǎo)致會計部門的工作人員態(tài)度較為馬虎，工作積極性不高，不能夠認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)靥幚頃嫻ぷ?，?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)會計管理失誤[2]。

2.2會計的管理缺乏現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代企業(yè)過于重視生產(chǎn)活動帶來的短期利益，而忽視科學(xué)的會計管理模式對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用，從而忽視建設(shè)科學(xué)的會計管理體系，使得企業(yè)的會計設(shè)備儀器的配置較為落后，而這些設(shè)備的陳舊進(jìn)一步加劇企業(yè)會計管理水平較低的現(xiàn)狀。而隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，在會計管理中應(yīng)用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)能夠有效提升企業(yè)會計管理的質(zhì)量和水平。很多企業(yè)會計管理中正式?jīng)]有利用好信息化的方式，使得會計信息化程度較為遲緩，嚴(yán)重阻礙了會計管理工作的速度、工作效率以及工作能力，從而制約了企業(yè)經(jīng)營管理活動的進(jìn)一步發(fā)展[3]。當(dāng)前，很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了信息化在會計管理工作的重要性，但是還沒有采用具體的措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。對于企業(yè)會計管理數(shù)據(jù)信息的更新是一項關(guān)鍵認(rèn)識，需要企業(yè)對于會計管理的設(shè)備進(jìn)行更換，促進(jìn)管理設(shè)備儀器的現(xiàn)代化。在更新企業(yè)會計管理設(shè)備的基礎(chǔ)上，還需要重視對于會計管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使得他們及時更新會計管理的知識和技能，掌握現(xiàn)代化的會計管理手段。如果企業(yè)沒有及時對會計管理人員進(jìn)行現(xiàn)代化的培訓(xùn)，就會影響會計工作人員管理理念的提升和會計工作效率的提高。會計管理人員沒有掌握現(xiàn)代化的管理方法，導(dǎo)致會計管理工作的發(fā)展一直較為緩慢，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)經(jīng)營管理的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3對于會計管理制度的完善認(rèn)識不足

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會的蓬勃發(fā)展，使得行業(yè)之間的市場競爭程度日益加劇。在此背景下，為了促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)增長以及市場占有率的提升，企業(yè)自身應(yīng)該促進(jìn)會計管理的優(yōu)化和調(diào)整。但是很多企業(yè)對于會計管理活動的重要性缺乏足夠的認(rèn)識，企業(yè)的會計管理工作由于更新調(diào)整導(dǎo)致操作不規(guī)范，甚至一些企業(yè)為了短期經(jīng)營效益的提升采取違背新會計制度相關(guān)規(guī)定的管理措施，忽視會計制度的規(guī)范要求，給企業(yè)的經(jīng)營管理活動造成了一定的影響[4]。一些企業(yè)沒有充分意識到內(nèi)部會計管理工作能力對于企業(yè)競爭力發(fā)展的重要性，片面地認(rèn)為經(jīng)營效率下降是由于一些表征現(xiàn)象，而沒有發(fā)現(xiàn)真實的原因是由于企業(yè)會計管理操作混亂造成的。作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重，會計管理活動的規(guī)范性與企業(yè)的穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展具有密切的聯(lián)系，從目前我國企業(yè)的發(fā)展情況來說，很多企業(yè)對于會計管理體系重要性認(rèn)識的匱乏導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營效率受限，難以長期持續(xù)發(fā)展。

3. 新時期企業(yè)會計管理優(yōu)化的路徑選擇

隨著企業(yè)間競爭的日益加劇、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的完善以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)會計管理環(huán)節(jié)薄弱的狀況已經(jīng)成制約我國民營企業(yè)發(fā)展的重要問題。毫無疑問，當(dāng)前必須針對企業(yè)會計管理中存在的問題和產(chǎn)生的原因，采取針對性措施，加強(qiáng)和完善企業(yè)會計管理工作，制定出更加合理、有效、健全的企業(yè)會計管理制度進(jìn)而才能實現(xiàn)長期可持續(xù)快速發(fā)展。

3.1企業(yè)的管理人員轉(zhuǎn)變觀念

即使企業(yè)制定出良好的管理策略，也需要相應(yīng)人員去執(zhí)行。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理人員來說，需要更新和調(diào)整自身的經(jīng)營發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變過去對于會計管理的態(tài)度和看法，充分認(rèn)識到不重視會計管理工作的缺陷以及其對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的限制作用。只有企業(yè)管理人員從根本上認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性，才能夠更加順暢地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)會計管理新模式的建立，減輕企業(yè)管理變革的阻礙，實現(xiàn)最佳的變革效果。由此可見，對于企業(yè)會計管理人員來說，需要從自身觀念調(diào)整的角度出發(fā)，正確認(rèn)識會計管理工作的作用，在主動更新思想提下，提升企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)使用流程建設(shè)，提升資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)的透明度，從而對于企業(yè)會計管理體系進(jìn)行變革[5]。特別是在民主監(jiān)督、民主管理的基礎(chǔ)上，在明確企業(yè)資產(chǎn)和現(xiàn)金使用路徑的同時，對于企業(yè)會計活動進(jìn)行精簡和調(diào)整，使得企業(yè)朝著經(jīng)濟(jì)性和節(jié)約性的角度發(fā)展，避免會計管理工作中各項問題的發(fā)生。對于企業(yè)出現(xiàn)的會計失誤，需要對會計管理工作進(jìn)行明確化、系統(tǒng)化的調(diào)整，重視會計工作的細(xì)節(jié)性失誤，盡量做到充分了解各項會計活動的支配情況。企業(yè)還需要進(jìn)一步對于內(nèi)部的資產(chǎn)使用進(jìn)行管理，涵蓋了對財政收支情況、財政預(yù)算等工作的科學(xué)監(jiān)督，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)使用效率的提升，對于會計收支等失誤所產(chǎn)生的費(fèi)用問題盡可能縮小，只有這樣才能夠在企業(yè)會計管理活動中促進(jìn)企業(yè)財政的精簡高效。

3.2建立和諧、平等、民主的會計管理及監(jiān)督機(jī)制

對于企業(yè)來說，不僅要重視會計工作，還需要構(gòu)建完備的監(jiān)察制度，通過兩方面的保障促進(jìn)會計管理工作水平的提升，實現(xiàn)會計管理的科學(xué)發(fā)展。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，科學(xué)的管理需要配備相應(yīng)的監(jiān)督模式，最有效的監(jiān)督就是來自人民群眾特別是企業(yè)員工的監(jiān)督，充分體現(xiàn)民主監(jiān)督特征。通過這種方式，使得企業(yè)會計管理人員產(chǎn)生壓力，讓企業(yè)工作人員充分認(rèn)識到會計監(jiān)督的優(yōu)勢，提升其主人翁意識。只有每個人都能自主對企業(yè)不合理的會計問題進(jìn)行監(jiān)管，才能夠有效避免違規(guī)活動的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)管理活動的科學(xué)性和規(guī)范性。

參考文獻(xiàn)：

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