高層建筑施工造價成本控制思路

阮鉦茵

摘 要：就我國目前高層建筑而言，這個行業(yè)內(nèi)的競爭越發(fā)激烈，值得注意的是，提升施工單位安全管理手段以及進行現(xiàn)代化管理是十分有必要的，可以有效的對于高層澆筑成本進行科學(xué)、合理的調(diào)控，而提升這兩個部分并不是一蹴而就的，是當今社會造價管理者需要應(yīng)對的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。正是因此，提升造價人員的職業(yè)技能，使其具備更為專業(yè)的技術(shù)，加強自身的業(yè)務(wù)水平，同時，還要要求造價人員擁有職業(yè)道德觀念，使得施工造價成本得到控制。本文對于成本控制思路進行相關(guān)分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工造價；成本控制

一、高層建筑施工造價的現(xiàn)實意義以及特點

（一）階段性

高層建筑施工項目在建立之初，施工方式是由各個階段組成的，這就決定了高層建筑的成本控制也要分為幾個階段來完成，這就要求施工單位，在不同的階段都對于高層建筑施工造價成本控制有一個清晰的思路，使得施工方式與工程造價這兩者進行有機的配合，讓高層建筑施工造價更為明確[1]。

（二）廣泛性以及復(fù)雜性

高層建筑施工造價其廣泛性以及復(fù)雜性是尤為突出的，是因為它主要受到環(huán)境的影響，這里說的環(huán)境一般情況下，是指施工環(huán)境，在進行施工的流程中，材料、技術(shù)以及施工的設(shè)備等等都會對于高層建筑施工造價產(chǎn)生影響，而施工單位就要想盡一切辦法，盡量避免這些外界因素的干擾，建立一個項目組是施工單位首要進行的，讓項目組對于施工造價做出研究，以及及時的給予管理控制，要求項目組務(wù)必提升管理的嚴謹性。

（三）額度性

高層建筑所涉及的工程量是極大的，所以施工成本都會是額度較大款項，一般的工程是在幾百萬元到幾千萬元之間，而大工程量的項目則會涉及到幾億元的款項，有的甚至是十幾億，而這就是要控制高層建筑施工造價成本控制的主要意義。

二、高層建筑工程造價現(xiàn)階段存在的問題

（一）管理監(jiān)督力度不到位

我國的建筑市場競爭激烈，但是在造價管理方面的工作卻十分欠缺，再加之建筑市場的競爭混亂，使得在建筑行業(yè)中的違紀現(xiàn)象多次發(fā)生，而且有愈演愈烈的趨勢。我國高層建筑工程造價這一問題多的主要表現(xiàn)為，在施工過程中將工期進行大量壓縮、拖欠公款等等，這樣嚴重的影響了高層建筑的整體質(zhì)量，而在施工的過程中超出預(yù)算，浪費現(xiàn)象也極其嚴重。

（二）對建筑成本重視度低

高層建筑工程的成本可以直接影響企業(yè)的收益，建筑造價所要包括的工作就是對于成本進行管理，所以，管理人員務(wù)必提升這個問題的重要意義，在初期的成本預(yù)算工作開展時，就一定要考慮全面，可以為企業(yè)爭取更高的工作效益[2]。一旦這個問題沒有得到適當?shù)闹匾暎欢〞乐赜绊懝こ痰慕?jīng)濟利益，但是就事實而言，在實際的管理工作中此類問題也在不斷的發(fā)生，這樣不利于社會資源的合理利用，使得建筑事業(yè)無法得到穩(wěn)定飛速的發(fā)展。

（三）工程造價管理人員的素質(zhì)不高

擁有高素質(zhì)人才，才可以使得企業(yè)得以長久發(fā)展。我國目前的工程造價管理人員數(shù)量在不斷增加，素質(zhì)也在得到相應(yīng)的提升，但是高級專業(yè)管理人員是依舊嚴重匱乏的，雖然有一些施工企業(yè)已經(jīng)認識到這個問題，會進行彌補，例如進行管理工作人員的培訓(xùn)，可以為企業(yè)、為社會培養(yǎng)人才，然而專業(yè)性還是有限的，教育培訓(xùn)內(nèi)容是具有局限性，不太利于工程造價管理工作的順利展開。

三、高層建筑施工造價成本控制的相應(yīng)思路

（一）工程材料環(huán)節(jié)

材料費用一般情況下會占據(jù)整個工程總造價的70%，所以要將高層建筑施工造價成本的工作順利的展開，就一定要將材料的成本進行嚴格的監(jiān)控。而工程管理人員也一定要在材料購買以及實際使用情況等等部分作以監(jiān)管，要求工作人員可以從源頭進行調(diào)控。在整個工程開展之前，造價工作人員就應(yīng)該對于所要使用的材料進行全方位的調(diào)查，確認購買的材料與原本估價的材料相符合，與此同時，還要進行材料的貨比三家工作，選擇質(zhì)量高，價格合理的材料廠商進行購買，用這樣的方式有效的控制工程的整體成本。

（二）施工機械環(huán)節(jié)

管理人員務(wù)必要了解每一臺施工所需的機械設(shè)備的性能，并且在進行造價估算時，要將機械使用數(shù)量進行明確的標注，這樣可以有效滿足施工時的需求，以及在設(shè)計部分的需要，在進行成本控制工作的過程中，要防止浪費以及過度使用的問題不斷出現(xiàn)。施工機械設(shè)備在運作時，要定期定時做好保養(yǎng)工作，利用這樣的手段有效控制機械環(huán)節(jié)的成本支出。

（三）安全管理環(huán)節(jié)

施工單位在進行高層建筑施工時，最為重要的就是注重施工的安全性，所以施工單位在安全性的工作上絲毫馬虎不得，對于因為縮減成本或者是使用低劣材料，而導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題，這是得不償失的，會造成巨大的經(jīng)濟損失，甚者還會造成人員傷亡。在這樣的因素影響下，施工單位要對于技術(shù)人員以及施工人員進行安全教育，有必要時，要加上安全技能培訓(xùn)，將安全隱患降到最低，可以避免出現(xiàn)安全施工，從而有效減少不必要的損失，影響施工單位的經(jīng)濟效益。

四、結(jié)語

在我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升的時代背景下，高層建筑勢必會成為城市建設(shè)的必然選擇，也從側(cè)面體現(xiàn)出城市化進行逐步加快。而施工單位絕不可以忽視造價的控制工作，將整體施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的掌控，從細節(jié)處實施造價的調(diào)控，才可以將高層建筑成本控制落到實處，擁有一套清晰的思路是十分必要的，因為只有這樣，才可以為社會，為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]楊軍霞.如何合理有效地控制工程造價[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（01）.

[2]劉異，普應(yīng)波，黃科宏.建設(shè)項目全過程造價管理研究綜述[J].大眾科技，2014（03）.endprint