供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策研究

楊琳

摘 要：自改革開放以來，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了飛躍式發(fā)展，但在發(fā)展過程中依然存在諸如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)不合理等突出問題。供給側(cè)改革是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而提出的戰(zhàn)略改革之一。結(jié)合供給側(cè)改革背景，對(duì)我國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，并針對(duì)供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策，以期促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在供給側(cè)改革背景下穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問題與對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）27-0085-02

盡管我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)自改革開放以來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，但近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇了前所未有的下行壓力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)來看已嚴(yán)重失衡，且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯減緩。傳統(tǒng)習(xí)慣對(duì)需求側(cè)管理較為偏重，但“消費(fèi)、投資、出口”這三要素對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的刺激效應(yīng)逐漸乏力。由此可見，經(jīng)濟(jì)改革勢(shì)在必行。于2015年11月10日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，習(xí)近平主席提出“供給側(cè)改革”這一新政策趨向。旨在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以及提高供給體系質(zhì)量和效率，并在之后的APEC會(huì)議上對(duì)此政策進(jìn)行重審，以示重視。供給側(cè)改革具有重要的宏觀意義，對(duì)我國(guó)各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均指明發(fā)展方向，針對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理來看，結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整已迫在眉睫。

一、供給側(cè)改革背景下我國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說是一種方向指引，與之相配套的一系列政策是促進(jìn)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)方向的動(dòng)力，實(shí)施這些政策能對(duì)我國(guó)企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生直接影響，并由宏觀的經(jīng)濟(jì)政策來影響微觀企業(yè)主體。企業(yè)通過積極響應(yīng)供給側(cè)改革新政策后，再反饋給宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

（一）供給側(cè)改革背景使我國(guó)企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)

同任何新生事物一樣，凡事總有兩面性。供給側(cè)改革在宏觀上不僅為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供了新政策新機(jī)會(huì)，還在一定程度上減輕了企業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力。但另一方面來看，由于企業(yè)所面臨的問題各異，其轉(zhuǎn)型發(fā)展程度也各有不同。供給側(cè)改革對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深度的調(diào)整，尤其是針對(duì)產(chǎn)能過剩的企業(yè)來說，減量、關(guān)?；蛘吆喜⑹召?gòu)命運(yùn)在所難免，由于公共服務(wù)支出及行政成本的硬性約束，使新政策中引導(dǎo)性的減稅、融資成本等根本無法改變企業(yè)轉(zhuǎn)型后果。由此可知，供給側(cè)改革為我國(guó)企業(yè)帶來了一系列新挑戰(zhàn)。

1.供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念提出挑戰(zhàn)。由我國(guó)人口眾多、地域廣闊的特點(diǎn)可知，我國(guó)的消費(fèi)能力在世界范圍內(nèi)能夠名列前茅。自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的供給數(shù)量與質(zhì)量均有了很大的提高，并且經(jīng)濟(jì)供需矛盾并不突出，且其增長(zhǎng)一直處于加速勢(shì)態(tài)。但是，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，我國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)近幾年也在逐漸發(fā)生升級(jí)轉(zhuǎn)型，原來較低生產(chǎn)成本和低價(jià)銷售競(jìng)爭(zhēng)策略已無法適應(yīng)市場(chǎng)需求，更受到消費(fèi)者追捧的由價(jià)格合理、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的取而代之。因此，我國(guó)處于供給生產(chǎn)端的企業(yè)只有不斷改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展理念，通過適應(yīng)新形勢(shì)的創(chuàng)新產(chǎn)品來爭(zhēng)取市場(chǎng)占有率。

2.供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)企業(yè)的組織管理能力及決策能力提出新挑戰(zhàn)。供給側(cè)改革的重要內(nèi)容之一就是減少管制，即通過減少國(guó)家政府對(duì)企業(yè)的束縛以及對(duì)資源的直接配置，來實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)活力的目標(biāo)。這一政策從表面上看來是有利于企業(yè)活力建設(shè)的，并且能夠激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新潛能，但從事物的雙面性分析，這樣的政策極大提高了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的公平性，進(jìn)而會(huì)致使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。這就要求企業(yè)也隨之不斷增強(qiáng)組織管理能力和決策科學(xué)性，來適應(yīng)市場(chǎng)的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3.供給側(cè)改革對(duì)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)和創(chuàng)新能力提出挑戰(zhàn)。鑒于供給側(cè)改革的根本是提高產(chǎn)業(yè)供給效率，這就要求企業(yè)通過新知識(shí)與技術(shù)來替代原來較低的產(chǎn)品科技技術(shù)含量。隨著我國(guó)社會(huì)廣泛的信息化和數(shù)據(jù)化，消費(fèi)者與生產(chǎn)者信息的對(duì)稱性會(huì)越來越高，企業(yè)通過營(yíng)銷策略來占據(jù)市場(chǎng)的份額將隨之降低。因此，企業(yè)只有通過不斷地創(chuàng)新管理與產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由此可知，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新來激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，將是能否提高供給效率與質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

（二）我國(guó)企業(yè)在供給側(cè)改革背景下面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇

提高各產(chǎn)業(yè)供給體系的效率與質(zhì)量是供給側(cè)改革的核心所在，對(duì)我國(guó)企業(yè)來說，只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，從粗放式的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)涵發(fā)展型，才能有效提高供給能力。供給側(cè)改革背景下，國(guó)家出臺(tái)了一系列優(yōu)惠財(cái)政稅收政策和社會(huì)保證政策等放權(quán)行動(dòng)，能夠有效降低企業(yè)的制度性交易成本，并引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二、供給側(cè)改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，是企業(yè)管理中最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，在供給側(cè)改革大環(huán)境下研究分析企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題有著重要意義。就我國(guó)企業(yè)來看，多數(shù)企業(yè)存在著各種各樣的問題，例如崗位缺少專業(yè)程度較高的人才，對(duì)供給側(cè)改革的理解程度較淺，運(yùn)用程度不到位，甚至對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視等，這在一定程度上制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)供給側(cè)改革的適應(yīng)程度。

第一，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位專業(yè)人才相對(duì)缺乏。供給側(cè)改革政策對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理崗位人員提出了更高、更新的要求，但相對(duì)于目前我國(guó)企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重匱乏情況來看，差距較大。造成這種局面的原因有兩點(diǎn)：一是由于當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理人員年齡普遍較大，多存在學(xué)歷較低、專業(yè)知識(shí)低、接受新事物及創(chuàng)新能力較差等方面的缺陷。加上企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度較弱，而致使財(cái)務(wù)工作受到嚴(yán)重限制，進(jìn)而阻礙供給側(cè)背景下企業(yè)的發(fā)展。二是由于我國(guó)大部分企業(yè)不夠重視人才戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)的人力資源管理機(jī)制上得不到完善與提高，進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)引進(jìn)專業(yè)學(xué)歷高的財(cái)務(wù)管理人員的愿望，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作難以進(jìn)步，一直停留在低層次，進(jìn)而影響企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

第二，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)供給側(cè)改革的認(rèn)識(shí)不夠、運(yùn)用不到位。我國(guó)供給側(cè)改革對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求區(qū)別于傳統(tǒng)發(fā)展模式，并涉及到所有產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。鑒于此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況來重新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀來深刻認(rèn)識(shí)理解供給側(cè)改革政策，并加以運(yùn)用。目前我國(guó)企業(yè)分析，多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題就是難以有效分析并應(yīng)用供給側(cè)改革來完善財(cái)務(wù)管理。這不僅使企業(yè)無法在較短時(shí)間內(nèi)快速轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，同時(shí)也說明企業(yè)對(duì)供給側(cè)改革的認(rèn)識(shí)不夠深刻，僅停留在宏觀層面，而未對(duì)供給側(cè)改革的微觀層面加以重視，所以使得企業(yè)難以通過完善的財(cái)務(wù)管理來輔助并推動(dòng)企業(yè)其他戰(zhàn)略的實(shí)施。endprint

第三，我國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度較低。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)生存以及各個(gè)發(fā)展階段，就目前供給側(cè)改革環(huán)境來看，我國(guó)多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度還有著較高的提升空間。目前許多企業(yè)并未嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來制定相應(yīng)的管理體系，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法及理念上也與供給側(cè)改革新政策的要求有很大差距。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體工作中的監(jiān)管力度較低，外部監(jiān)管形同虛設(shè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作具有較強(qiáng)的任意性和失真性。這大大阻礙了企業(yè)其他部門的工作效率，對(duì)供給側(cè)改革背景下的企業(yè)發(fā)展十分不利。

三、為適應(yīng)供給側(cè)改革新政策，完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

供給側(cè)改革是一項(xiàng)中長(zhǎng)期的指向性政策，我國(guó)企業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為，通過及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作做出相應(yīng)調(diào)整對(duì)策。

第一，進(jìn)行資源整合，充分借助并應(yīng)用供給側(cè)改革新政策。在供給側(cè)改革背景之下完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，應(yīng)整合企業(yè)的相關(guān)資源，以保證能夠充分理解運(yùn)用企業(yè)供給側(cè)改革政策的理念與益處。我國(guó)企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)階段的發(fā)展中以供給側(cè)改革政策為基礎(chǔ)，通過建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)來分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不足之處，進(jìn)而通過整合企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方法進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)。此外，通過借鑒成功企業(yè)的方法經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)用到自我企業(yè)的發(fā)展中。另外，還應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用，并進(jìn)行責(zé)任落實(shí)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督與管理工作，通過這些對(duì)策措施來保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性、高效性和真實(shí)性，最大程度上促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)供給側(cè)改革環(huán)境并取得快速發(fā)展。

第二，通過科學(xué)合理的方法來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)。在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的管理理念，通過精細(xì)化財(cái)務(wù)管理來降低成本，讓企業(yè)員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是與之相關(guān)的，進(jìn)而提高成本精細(xì)化管理水平。通過對(duì)新型財(cái)務(wù)供給的充分利用來帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的積極性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型。

第三，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。供給側(cè)改革政策的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展思維，將引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作作為重要對(duì)策之一，來保證財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?？山Y(jié)合相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)實(shí)際情況來為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作制定嚴(yán)格的規(guī)章制度以及動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，并不斷進(jìn)行修正與完善，以實(shí)現(xiàn)全面提升財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量目標(biāo)。此外，通過結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部的監(jiān)督力度來強(qiáng)化相關(guān)監(jiān)管機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

第四，通過培養(yǎng)和引進(jìn)方式來增加專業(yè)化人才數(shù)量。高專業(yè)水平的財(cái)務(wù)管理人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，因此在供給側(cè)改革背景下，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)考核，使其能熟練掌握并運(yùn)用先進(jìn)理念和技能，進(jìn)而增強(qiáng)其專業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和能力，提高財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)可通過完善人力資源管理機(jī)制，大批量引進(jìn)專業(yè)水平較高的財(cái)務(wù)管理人才，以帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體發(fā)展。

總之，隨著供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)必須通過完善其財(cái)務(wù)管理工作才能順應(yīng)改革政策，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題來看，只有不斷整合資源、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，才能最大程度地發(fā)揮供給側(cè)改革的作用。

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[責(zé)任編輯 陳丹丹]endprint