新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

王中岳

摘 要：在當(dāng)今的新媒體時(shí)代，城市電視臺(tái)面臨著巨大的壓力，它們不僅要面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，還受到了新興媒體的沖擊。城市電視臺(tái)要想在新媒體時(shí)代謀求更大的發(fā)展，就需要對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要分析了新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)，并提出了新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：新媒體；城市電視臺(tái)；轉(zhuǎn)型與發(fā)展

新媒體時(shí)代為電視媒體的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇，同時(shí)為電視媒體的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)形式帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。城市電視臺(tái)作為傳統(tǒng)電視媒體的一份子，在新媒體時(shí)代，其轉(zhuǎn)型是必然的。

一、新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)面臨挑戰(zhàn)

（一）同行的競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，城市電視臺(tái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自如下兩個(gè)方面：第一，央視、省級(jí)衛(wèi)視的擠壓。中央電視臺(tái)是我國(guó)唯一的壟斷性大臺(tái)，所以其具有其他電視臺(tái)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)于一些全局性重大題材和突發(fā)性事件來(lái)說(shuō)，央視搶占了大量的收視率。另外，省級(jí)臺(tái)在辦好主頻道的同時(shí)，紛紛開(kāi)設(shè)了一些專(zhuān)業(yè)頻道，例如都市頻道、生活頻道以及新聞?lì)l道等。第二，其他城市電視臺(tái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。城市電視臺(tái)遍地開(kāi)花，導(dǎo)致各城市電視臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。除本土新聞節(jié)目之外，其他節(jié)目都有相同點(diǎn)甚至雷同之處。

（二）新興媒體的沖擊。除了同行的競(jìng)爭(zhēng)之外，新興媒體的出現(xiàn)也給電視臺(tái)帶來(lái)了極大的沖擊。首先，新興媒體對(duì)城市電視受眾的影響極大。隨著新興媒體的不斷崛起，網(wǎng)絡(luò)逐漸開(kāi)始戰(zhàn)勝電視。與傳統(tǒng)的電視相比，新興媒體在新聞的更新速度、新聞新興容量大小以及新聞接收方式等方面都具有諸多的優(yōu)勢(shì)，具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)為：在視頻傳播領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)依據(jù)媒體技術(shù)有效解決了其原本的弱勢(shì)問(wèn)題；在傳播大型活動(dòng)方面，互聯(lián)網(wǎng)也很大程度地參與實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，搶奪電視觀眾；在影視劇播放領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)劇場(chǎng)占盡先機(jī)。城市電視臺(tái)用重金購(gòu)進(jìn)的片子，還沒(méi)來(lái)得及播放，網(wǎng)絡(luò)上就已經(jīng)流傳開(kāi)了，使電視臺(tái)大受影響；其次，新興媒體對(duì)廣告市場(chǎng)也造成了極大的影響。新興媒體中的廣告形式更加豐富和新穎，因此搶占了大份額的廣告市場(chǎng)，給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了極大的沖擊。

（三）人才的挑戰(zhàn)。城市電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型必然需要更多的電視媒體創(chuàng)新人才的支持，然而由于受到傳統(tǒng)城市電視臺(tái)的體制的局限，城市電視臺(tái)的人才選擇仍舊受到“親友推薦”的局限，難以構(gòu)建創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍。加之城市電視臺(tái)硬件和軟件的局限，很難招攬到高素質(zhì)的人才。

二、新媒體時(shí)代城市電視臺(tái)的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

（一）進(jìn)一步挖掘本土優(yōu)勢(shì)。對(duì)于城市電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，其與互聯(lián)網(wǎng)媒體以及數(shù)字媒體最大的區(qū)別就是具有貼近區(qū)域民眾生活的本土特色。因此，城市電視臺(tái)要想在新媒體時(shí)代的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就需要明確自身的定位，進(jìn)一步挖掘本土優(yōu)勢(shì)，打造具有本土品牌的電視節(jié)目，以此來(lái)吸引更多的本地觀眾。

（二）發(fā)展數(shù)字多媒體電視業(yè)務(wù)。隨著廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的有線(xiàn)電視已經(jīng)進(jìn)入到了數(shù)字化互動(dòng)時(shí)代。今后，多媒體電視的發(fā)展將逐漸趨向于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和互動(dòng)化的方向發(fā)展?；?dòng)電視的出現(xiàn)將會(huì)從根本上改變電視產(chǎn)業(yè)的面貌，并將電視臺(tái)逐漸發(fā)展為以觀眾為中心的雙向式信息、娛樂(lè)、生活的綜合服務(wù)平臺(tái)。由于城市電視臺(tái)與有線(xiàn)電視數(shù)字化改造具有十分密切的關(guān)系，所以在對(duì)城市電視臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時(shí)候要充分利用這一點(diǎn)，借助數(shù)字化進(jìn)行改造，搶占先機(jī)。首先，積極發(fā)展電視點(diǎn)播業(yè)務(wù)。依托強(qiáng)大的媒介內(nèi)容制作和存儲(chǔ)功能留住觀眾，建立龐大的媒體資源庫(kù)，供觀眾隨時(shí)點(diǎn)播收看；其次，利用有線(xiàn)數(shù)字電視優(yōu)勢(shì)，與各類(lèi)地方社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)包括服務(wù)、娛樂(lè)、信息的數(shù)字化商業(yè)平臺(tái)，為用戶(hù)提供購(gòu)物、交通、旅游、視頻、物流等交互式信息服務(wù)，滿(mǎn)足數(shù)字電視用戶(hù)的各類(lèi)信息資訊需求，增強(qiáng)有線(xiàn)數(shù)字電視的吸引力。

（三）加大對(duì)人才培養(yǎng)的力度。在新媒體時(shí)代，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)城市電視臺(tái)的成功轉(zhuǎn)型，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展，就需要加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度。在互聯(lián)網(wǎng)思維的整體環(huán)境中，城市電視臺(tái)不僅需要電視行業(yè)的專(zhuān)才，也需要其他相關(guān)行業(yè)的多元化人才；不僅要有吸引和留住人才的政策，也要有培養(yǎng)人才和激勵(lì)人才的環(huán)境。具體實(shí)施措施如下：首先，制定嚴(yán)格的人才準(zhǔn)入制度。在招聘相關(guān)人才的時(shí)候，要嚴(yán)格把好關(guān)，保證所招聘的人才具有真正的實(shí)力。對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，城市電視臺(tái)首先要突破體制束縛，推動(dòng)身份管理向崗位管理和契約管理轉(zhuǎn)型，努力做到“工作由最好的人來(lái)做”；其次，加大對(duì)人才成長(zhǎng)的培訓(xùn)力度。具體針對(duì)新媒體時(shí)代的相關(guān)知識(shí)、觀念以及理念等對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)人員結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的有效提升；最后，建立合理的激勵(lì)機(jī)制。在新媒體時(shí)代，要建立一個(gè)廣納賢才、能上能下的用人機(jī)制，將待遇、人文關(guān)懷、工作要求相結(jié)合，充分激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，以為城市電視臺(tái)的成功轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）打造新平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)城市電視臺(tái)的成功轉(zhuǎn)型，促進(jìn)城市電視臺(tái)的穩(wěn)定發(fā)展，打造新的平臺(tái)是十分有必要的。城市電視臺(tái)本身作為一個(gè)很好的宣傳平臺(tái)，其擁有豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。因此，城市電視臺(tái)可以利用自身的這一優(yōu)勢(shì)，打造更多新的發(fā)展平臺(tái)。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，新媒體時(shí)代的到來(lái)，不僅給城市電視臺(tái)帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。因此，城市電視臺(tái)應(yīng)充分的把握機(jī)遇，勇敢的迎接挑戰(zhàn)，對(duì)城市電視臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不斷擴(kuò)大生存發(fā)展空間。

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